29. Методы снижения рисков проекта:

Распределение (отвод, передача, трансфер) рисков — действия по передаче, полной или частичной, рисков другой стороне обычно посредством заключения контракта определенного вида.

Страхование рисков представляет собой отношения по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении определенных событий (страхование случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов (страховых премий).

Резервирование — метод резервирования средств на покрытие ущерба, непредвиденных расходов при наступлении рисковых событий.

30. Классификация рисков: Внешние непредсказуемые риски

1. Неожиданные государственные меры регулирования в сферах

2. Природные катастрофы

3. Преступления

4. Неожиданные внешние эффекты

5. Срывы

Внешние предсказуемые (но неопределенные) риски

1. Рыночный риск в связи с:

• повышением стоимости сырья;

• усилением конкуренции;

• потерей позиций на рынке;

2.Операционные:

• невозможность поддержания рабочего состояния элементов проекта;

• нарушение безопасности;

• отступление от целей проекта.

3. Недопустимые экологические воздействия.

4. Отрицательные социальные последствия.

5. Изменение валютных курсов.

6. Нерасчетная инфляция.

7. Налогообложение.

Внутренние нетехнические риски

1. Срывы планов работ из-за:

• недостатка рабочей силы;

• нехватки материалов;

• ошибок проектирования;

• ошибок планирования;

2. Перерасход средств из-за:

• срывов планов работ;

• неправильных смет;

• неучтенных внешних факторов.

Технические риски

1. Изменение технологии

2. Ухудшение качества и производительности производства, связанного с проектом

3. Специфические риски технологии, закладываемой в проект

4. Ошибки в проектно-сметной документации

Правовые риски

1. Лицензии

2. Патентное право

3. Невыполнение контрактов

4. Судебные процессы с внешними партнерами

5. Внутренние судебные процессы

6. Форс-мажор (чрезвычайные обстоятельства)

Страхуемые риски

1. Прямой ущерб имуществу

2. Косвенные потери

3. Риски, страхуемые в соответствии с нормативными документами посторонним лицам

4. Сотрудники

31. Приведите 3 или более количественных метода анализа и оценки риска и неопределенности.

Анализ чувствительности призван дать точную оценку того, насколько сильно изменится эффективность проекта при определенном изменении одного из исходных параметров проекта. Незначительное отклонение от первоначального замысла окажет серьезное влияние на успех всего проекта.

Анализ чувствительности проекта может применяться в двух случаях:

1. Для определения факторов, в наибольшей степени оказывающих влияние на результаты проекта. В результате проведения расчетов определяются факторы, имеющие наибольшее влияние на ЧДД проекта. Знание позволяет: дополнительные меры, уменьшающие вероятность наступления нежелательных событий. Такие меры: маркетинг продукции проекта, расширение дилерской сети, поиск надежных партнеров, заключение долгосрочных контрактов и др.

2. Для сравнительного анализа проектов. Здесь рассматривается вопрос: "Как повлияет изменение трудно прогнозируемых факторов на эффективность проекта?"

Проверка устойчивости.

Разработку сценариев развития проекта в базовом и наиболее опасных вариантах для каких-либо участников проекта. По каждому сценарию исследуется, как будет действовать в соответствующих организационно-экономических условиях организационно-экономический механизм реализации проекта, каковы при этом будут доходы, потери и показатели эффективности у отдельных участников, государства и населения. Влияние факторов риска на норму дисконта не учитывается.

Проект считается устойчивым и эффективным, если во всех рассмотренных ситуациях интересы участников соблюдаются, а возможные неблагоприятные последствия устраняются за счет созданных запасов и резервов или возмещаются страховыми выплатами.

Точка безубыточности, характеризующая объем продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства.

При определении этого показателя принимается, что издержки на производство продукции могут быть разделены на условно-постоянные (не изменяющиеся при изменении объема производства) издержки З_C и условно-переменные, изменяющиеся прямо пропорционально объему производства 3_V (объем).

Точка безубыточности (Q) определяется по формуле

Q = З_C / (Ц - З_V),

где Ц — цена единицы продукции.

Под точкой безубыточности понимают такое состояние, когда разность между всеми расходами и доходами равна 0, то есть совокупные текущие расходы (Р) равны совокупным доходам от реализации проекта (Д).

Д = Р

Доходы от реализации проекта представляют собой доходы от продажи товаров (работ, услуг) и определяются произведением количества единиц продукции (К) на цену за единицу (Ц).

Д = К * Ц

Совокупные текущие расходы состоят из условно-постоянной и условно-переменной составляющих:

Р = З_C + 3_V * К,

где З_C —условно-постоянные (фиксированные) издержки,

3_V — условно-переменные издержки на единицу продукции

Корректировка параметров проекта.

Формализованное описание неопределенности.

Анализ сценариев развития.

Дерево решений.

32. Что такое измерение рисков?

Измерение рисков — определение вероятности наступления рискового события.

Существуют два метода определения вероятности нежелательных событий: объективный и субъективный.

Объективный метод основан на вычислении частоты, с которой тот или иной результат был получен в аналогичных условиях. Субъективная вероятность является предположением относительно определенного результата. Этот метод определения вероятности нежелательного исхода основан на суждении и личном опыте предпринимателя. В данном случае в соответствии с прошлым опытом и интуицией предпринимателю необходимо сделать цифровое предположение о вероятности событий.

Оценивая риски, которые в состоянии принять на себя команда проекта и инвестор проекта при его реализации, исходят прежде всего из специфики и важности проекта, из наличия необходимых ресурсов для его реализации и возможностей финансирования вероятных последствий рисков.