- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
- •6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
- •1 Теоретична частина
- •2 Задачі
- •3 Тести
1 Теоретична частина
1. Стратегії вибору цільового сегменту.
2. Основні види митного режиму.
3. Оцінка масштабів тіньової економічної діяльності суб´єктів підприємництва.
2 Задачі
1. Визначити „широкі” та „вузькі” місця на дільниці механічної обробки, якщо на дільниці обробляється три деталі, технологічний процес обробки яких складається із п’яти операцій тривалістю (хвилинах):
Назва деталі |
Токарна операція |
Револьверна операція |
Свердлильна операція |
Фрезерна операція |
Шліфувальна операція |
Деталь № 1 |
2 |
4 |
8 |
6 |
7 |
Деталь № 2 |
1 |
3 |
5 |
6 |
2 |
Деталь № 3 |
2 |
8 |
3 |
4 |
10 |
На дільниці встановлено 3 токарних верстати, 5 – револьверних, 4 – свердлильні, 6 – фрезерних, 4 – шліфувальні. Річна програма випуску деталі №1 - 10000 штук, №2 – 20000 штук, №3 – 5000 штук. Фонд часу роботи одиниці обладнання – 4015 годин.
2. Ваше підприємство володіє власним капіталом в сумі 600 тис. грн. За рахунок позиченого капіталу можна суттєво збільшити обсяг господарської діяльності. Норма рентабельності активів підприємства становить 10%. Мінімальна ставка процента за кредит (ставка без ризику) складає 8% і мінімальна величина кредиту 150 тис. грн. При збільшенні обсягу кредиту на 150 тис. грн. банк з метою страхуваня від ризику збільшує відсоток за кредит на 0,5%. Визначіть при якій фінансовій структурі капіталу буде досягнутий найбільший ефект фінансового лівериджа.
3 Тести
Вибрати правильні відповіді в даних тестових питаннях, приведених в додатку 1.
2; 14; 26; 48; 50; 72; 94; 116; 138; 140; 152; 164; 176; 188; 190; 202; 214; 226; 238; 240; 252; 264; 276; 288; 290; 302; 314; 326; 338; 340; 352; 364; 376; 388; 390; 402; 414; 426; 438; 440.
Затверджено на засіданні кафедри МІА протокол № 6 від 08.05.2011 року
Завідувач кафедри МІА _________________ В.П. Петренко
Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу
Затверджую
Ректор ІФНТУНГ
________ Є.І. Крижанівський
«___» ___________ 2011 р.
Іспитовий білет № 27
на державний іспит з напряму підготовки
6.030601 «Менеджмент» (Менеджмент підприємницької діяльності)
Освітньо-кваліфікаційний рівень БАКАЛАВР
(4 курс, 8 семестр)
1 Теоретична частина
1. Фундаментальні теорії маркетингу.
2. Основне призначення Класифікатора валют. Особливості встановлення офіційного курсу гривні.
3. Основні напрямки легалізації тіньової підприємницької діяльності.
2 Задачі
1. Визначити плановий обсяг реалізованої продукції, якщо річний випуск продукції в натуральному виразі виробу А – 550 штук, Б- 430 штук, В – 600 штук, Г – 400 штук. Ціна одиниці виробу без ПДВ: А – 1800грн., Б – 1200грн., В – 730грн., Г – 900грн. Залишок готової продукції на початок планового періоду – 253 тис. грн., річна продукція , відвантажена споживачу, але не оплачена в базовому періоді – 170 тис. грн., залишки нереалізованої продукції на кінець року складають – 488 тис. грн.
2. Підприємство займається пошиттям чоловічих сорочок і брюк. В прогнозованому періоді може бути відпрацьовано 20000 людино-годин. При цьому за 1 людино-годину можна зшити або 1 сорочку або 3 брюк.
Який товар для підприємства є вигіднішим, якщо відома наступна інформація.
показники |
сорочки |
брюки |
|
50 22 |
100 80 |