6. Автоматизированная система планирования и

экспертизы инновационных проектов.

В международной и отечественной практике широко применяют автоматизированные системы составления и анализа бизнес-плана. У нас используют для этой цели разные версии системы ''Project expert", что предназначенная для решения таких основных задач:

1)Разработка бизнес-плана соответственно международным требованиям и с учетом особенностей стран с переходной экономикой;

2)Оценка эффективности инновационного проекта;

3)Анализ чувствительности проекта по средствам варьирования важнейших факторов соответственно основным возможным сценариям развития.

4)Анализ текущего финансового состояния предприятия и перспектив его развития;

5)Контроль за ходом реализации инновационного проекта.

Эта система разрешает разработать план и выполнить анализ эффективности инновационных проектов для любой области с количеством продуктов до 400. Она имеет в составе средства, которые разрешают разработать детальный план, включая разработку календарного плана, линейного и сетевого графиков. Система разрешает выбрать наиболее рациональную стратегию реализации проекта по средствам ранжирования важнейших факторов. Для составления бизнес-плана при этом используются следующие данные:

1)Общие экономические факторы (курс валют, прогнозируемые показатели инфляции, в том числе и по важнейшим составным цены на материалы, готовая продукция, изменения величины заработной платы, ставки налогов, прогнозируемые значения процентных ставок по кредитам).

2)Календарный инвестиционный план (структура инвестиций, объемы расходов, даты и сроки выполнения разных стадий проекта, при этом инвестиционные расходы автоматически корректируются с учетом инфляции).

3)Факторы, которые характеризуют рынок и сбыт продукции (физические объемы сбыта, цены на внутреннем и внешнем рынках, условия реализации продукции, включая потери при сбытые, возможные задержки платежей, величины скидок, объемы запасов готовой продукции).

4)Факторы, которые характеризуют производство продукции (прямі, переменные, общие, включая оперативные, административный^-административные-торгово-административные расхода на производство единицы продукции в национальной и иностранной валюте, план по персоналу, запаси сырья, материалов, которые комплектуют, а также условия уплаты по ним).

5)Факторы, которые характеризуют финансовую стратегию (собственные или акционерные, заемный капитал, включая долгосрочные и краткосрочные кредиты).

В результате финансового анализа представляются такие отчетные формы:

- отчет о доходах и расходах;

- движение денежных потоков;

-баланс.

Определяются следующие показатели финансовой эффективности проекта: (доход на активы; доход на собственный и акционерный капитал; доход на инвестиции; доход из оборота; прирост собственного капитала; срок окупаемости проекта; внутренняя норма прибыльности; чистая дисконтована стоимость; индекс прибыльности; показатели платежеспособности и ликвидности; показатели оборота запасов и поступлений). Все показатели эффективности и форма их представления отвечает международным стандартам.

Программа обеспечивает также разработку стандартных бухгалтерских и финансовых документов. В связи с тем что применяются труднопрогнозируемые факторы (инфляция, объем сбыта) для разработки плана и оценки эффективности используется сценарный подход. Он подразделяет расчеты по разным вариантам решения инновационного проекта. На практике при работе с системой ''Project expert'' выполняются следующие основные действия:

- построение модели;

- определение потребности в финансировании;

- разработка стратегии финансирования;

- анализ финансовых результатов;

- формирование и печать отчета;

- введение и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации.