Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по управленческому учету.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
485.89 Кб
Скачать

2.Классификация затрат для принятия управленческих решений

Переменные затраты изменяются пропорционально изменению объема производства продукции, работ, услуг, т.е. зависят от деловой активности организации. Переменными затратами являются материа­лы, технологические топливо и энергия, покупные изделия и полуфаб­рикаты, составляющие основу выпускаемой продукции, заработная плата основных производственных рабочих, непосредственно занятых производством продукции. К переменным относятся расходы на упа­ковку готовой продукции на складе (материалы, заработная плата и др.) и расходы, связанные с транспортировкой продукции покупателям (включаемые в расходы на продажу).

Определенная часть расходов классифицируется как условно-постоянные (условно-переменные) и постоянные. Условно-постоянными являются расходы, зависящие от объема производства, но не прямо-пропорционально: на эксплуатацию и ремонт оборудования, внутри­заводское перемещение грузов и др. При планировании и оценке услов­но-постоянных расходов необходимо рассчитывать коэффициенты зави­симости определенных видов расходов от изменений объема производства.

Постоянные затраты не зависят от объема производства про­дукции, выполнения работ, оказания услуг и включают амортизацион­ные отчисления, арендную плату, общехозяйственные расходы и др. Оставаясь постоянными при изменении деловой активности органи­зации они могут изменяться под влиянием других факторов (измене­ние цен, тарифов, арендной платы).

Большая часть затрат организации — это условно-постоянные за­траты, и менеджерам при планировании и оценке необходимо опреде­лять коэффициенты зависимости расходов от объема производства.

Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при выне­сении управленческого решения, также называются релевантными и нерелевантными. Принятию управленческого решения предшеству­ют многовариантные расчеты с целью выбора наиболее подходящего варианта. Показатели, используемые в расчетах, подразделяются на релевантные и нерелевантные. Нерелевантные остаются неизмен­ными при всех рассматриваемых вариантах, а релевантные изменяются в зависимости от избранного варианта. Если оценивается большое коли­чество вариантов, то нерелевантные затраты не рассматриваются, а в расчет принимаются только изменяющиеся, релевантные показатели.

Безвозвратными затратами называются затраты истекшего периода, которые возникли в результате ранее принятого решения. Управленческие решения, принятые в последующие отчетные периоды, не могут оказать влияние на безвозвратные затраты.

Альтернативные {вмененные, воображаемые) затраты опре­деляются только при ограниченности ресурсов и означают упущенную выгоду. Эти затраты характеризуют возможность, которая бывает поте­ряна, когда принятие одного варианта требует отказа от другого. В пер­вичных бухгалтерских документах вмененные затраты не отражаются.

Инкрементные {приростные, дифференциальные) затраты рассматриваются как дополнительные. Они возникают в результате появ­ления дополнительного объема производства продукции, работ, услуг.

Маржинальные {предельные) затраты рассматриваются как дополнительные на единицу продукции.