- •Де n1. Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности.
- •1. Общая характеристика предприятия, его внутренняя и внешняя среда.
- •2. Организационно-правовые формы предприятия.
- •3. Объединения предприятий. Производственная структура предприятия.
- •4. Организационная структура и управление предприятием.
- •Де n2. Основные и оборотные средства предприятия.
- •5. Основные средства.
- •6. Износ и амортизация основных средств.
- •7. Показатели использования основных средств.
- •8. Оборотные средства: их состав и структура. Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •9. Кадры предприятия.
- •10. Производительность труда.
- •11. Организация оплаты труда на предприятии.
- •12. Формы и системы оплаты труда.
- •Де n4. Себестоимость продукции. Эффективность производственно-хозяйственной деятельности.
- •13. Издержки производства и себестоимость продукции.
- •14. Управление затратами на производство и реализацию продукции.
- •15. Финансовые результаты, рентабельность.
- •16. Эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- •Де n5. Производственное планирование и бизнес-план предприятия. Инновационная и инвестиционная деятельность.
- •17. Планирование на предприятии.
- •18. Бизнес-планирование.
- •19. Инновации и инновационная деятельность.
- •20. Инвестиции и инвестиционная деятельность.
- •Де n6. Аналитическая деятельность на предприятии.
- •21. Учет и отчетность предприятия.
- •22. Методы экономического анализа.
- •23. Анализ доходов и расходов на предприятии.
- •24. Финансовое состояние предприятия.
- •Де n7. Организация производства на предприятии.
- •25. Организация производственного процесса.
- •26. Организационные типы производств.
- •27. Научные принципы организации производства.
- •28. Производственная структура предприятия.
3. Объединения предприятий. Производственная структура предприятия.
Задание N 3.1
В случае возникновения задолженности у основного общества (товарищества) дочернее общество _______________ по долгам основного предприятия.
Варианты ответа:
не отвечает
несет ответственность в пределах своей доли
несет солидарную ответственность
несет полную ответственность
Задание N 3.2
Объединение предприятий в холдинги, ассоциации, финансово-промышленные группы, концерны и другие формы происходит на _______________ основе.
Варианты ответа:
технологической
производственной
договорной
обязательной
Задание N 3.3
Компания, владеющая контрольными пакетами акций или долями в паях других компаний с целью контроля и управления их деятельностью, называется …
Варианты ответа:
корпорацией
ассоциацией
концерном
холдинговой
Задание N 3.4
Производственные подразделения, общезаводские службы и хозяйства, службы управления предприятием, подразделения, связанные с культурно-бытовым обслуживанием работников предприятия, образуют …
Варианты ответа:
общую структуру предприятия
производственную структуру предприятия
структуру управления предприятием
структуру предприятия и его подразделений
Задание N 3.5
Для реализации крупного научно-технического проекта создается временное объединение предприятий, которое называется …
Варианты ответа:
консорциумом
корпорацией
концерном
холдингом
Задание N 3.6
Основной структурной единицей крупного предприятия является …
Варианты ответа:
производственный процесс
производственный участок
рабочее место
цех
Задание N 3.7
Объединение самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества, называется …
Варианты ответа:
холдингом
ассоциацией
концерном
корпорацией
Задание N 3.8
Учредительными документами ассоциации (союза) являются
Варианты ответа:
устав, утвержденный ее членами
учредительный договор, подписанный ее членами, утвержденный ими устав
учредительный договор, подписанный ее членами
соглашение
4. Организационная структура и управление предприятием.
Задание N 4.1
Для реализации сложных программ и проектов, внедрения новых производственных технологий и изделий формируется ______________ структура управления.
Варианты ответа:
дивизиональная
линейная
функциональная
проектная
Задание N 4.2
Работники предприятия одного уровня подчинения образуют между собой _________ связи.
Варианты ответа:
линейные
вертикальные
горизонтальные
функциональные
Задание N 4.3
Сочетание централизованной координации с децентрализованным управлением характерно для ______________ структуры управления предприятием.
Варианты ответа:
функциональной
матричной
дивизиональной
линейной
Задание N 4.4
Ключевыми фигурами в управлении организациями с _____________ структурой управления становятся не руководители функциональных подразделений, а управляющие (менеджеры), возглавляющие производственные подразделения.
Варианты ответа:
функциональной
матричной
дивизиональной
линейной
Задание N 4.5
При реализации на предприятии целого ряда инновационных проектов или освоении нескольких видов продукции одновременно в сжатые сроки целесообразно применение __________ структуры управления.
Варианты ответа:
линейной
функциональной
матричной
дивизиональной
Задание N 4.6
Деление предприятия на элементы и блоки по видам товаров или услуг, группам получателей или географическим регионам характерно для _________структуры управления предприятием.
Варианты ответа:
дивизиональной
функциональной
линейной
матричной
Задание N 4.7
Функции планирования, организации, мотивации и контроля относятся к ___________ функциям управления.
Варианты ответа:
организационным
специальным
специфическим
общим
Задание N 4.8
Основным достоинством _______________ структуры управления предприятием является соединение иерархической структуры управления и специализации по функциям управления.
Варианты ответа:
линейно-функциональной
проектной
линейной
функциональной
Задание N 4.9
Состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, их соподчиненность и подотчетность определяют …
Варианты ответа:
функциональную структуру управления
производственную структуру предприятия
линейную структуру управления
структуру управления предприятием
