
- •Де n1. Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности.
- •1. Общая характеристика предприятия, его внутренняя и внешняя среда.
- •2. Организационно-правовые формы предприятия.
- •3. Объединения предприятий. Производственная структура предприятия.
- •4. Организационная структура и управление предприятием.
- •Де n2. Основные и оборотные средства предприятия.
- •5. Основные средства.
- •6. Износ и амортизация основных средств.
- •7. Показатели использования основных средств.
- •8. Оборотные средства: их состав и структура. Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •9. Кадры предприятия.
- •10. Производительность труда.
- •11. Организация оплаты труда на предприятии.
- •12. Формы и системы оплаты труда.
- •Де n4. Себестоимость продукции. Эффективность производственно-хозяйственной деятельности.
- •13. Издержки производства и себестоимость продукции.
- •14. Управление затратами на производство и реализацию продукции.
- •15. Финансовые результаты, рентабельность.
- •16. Эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- •Де n5. Производственное планирование и бизнес-план предприятия. Инновационная и инвестиционная деятельность.
- •17. Планирование на предприятии.
- •18. Бизнес-планирование.
- •19. Инновации и инновационная деятельность.
- •20. Инвестиции и инвестиционная деятельность.
- •Де n6. Аналитическая деятельность на предприятии.
- •21. Учет и отчетность предприятия.
- •22. Методы экономического анализа.
- •23. Анализ доходов и расходов на предприятии.
- •24. Финансовое состояние предприятия.
- •Де n7. Организация производства на предприятии.
- •25. Организация производственного процесса.
- •26. Организационные типы производств.
- •27. Научные принципы организации производства.
- •28. Производственная структура предприятия.
Де n5. Производственное планирование и бизнес-план предприятия. Инновационная и инвестиционная деятельность.
17. Планирование на предприятии.
Задание N 17.1
К основным методам планирования относят …
Варианты ответа:
сбалансированность плана, экономическая обоснованность плана, обеспечение обратной связи системы планирования
преемственность стратегического и тактического планов, социальную ориентацию плана, ранжирование объектов планирования по их важности
балансовый, нормативный методы, метод планирования по факторам
согласованность плана с параметрами внешней среды системы управления, адекватность плановых показателей, вариантность плана
Задание N 17.2
К принципам планирования на предприятии относят …
Варианты ответа:
анализ ожидаемых последствий
выявление альтернативных вариантов реализации поставленной цели
оценку возможностей достижения цели
непрерывность
Задание N 17.3
План развития предприятия, включающий выработку главных направлений его развития, содержание и последовательность выполнения важнейших организационно-экономических и технических мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных главных целей, называется …
Варианты ответа:
оперативным
стратегическим
тактическим
бизнес-планом
Задание N 17.4
Достижение наивысшей эффективности производственной деятельности при организации согласованного во времени и пространстве движения предметов труда для обеспечения выпуска качественной готовой продукции является целью ______________ планирования.
Варианты ответа:
оперативного
стратегического
тактического
долгосрочного
Задание N 17.5
Принцип планирования, предусматривающий разработку общего или сводного плана развития предприятия, предполагающий общность экономических целей и взаимодействие различных подразделений предприятия на горизонтальном и вертикальном уровнях планирования и управления, – это …
Варианты ответа:
краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное планирование
принцип единства планов
производства, сбыта, финансов, персонала
стратегическое планирование
Задание N 17.6
В ходе текущего планирования вопросы дальнейшего расширения предприятия, реконструкции и технического перевооружения отдельных цехов, модернизации оборудования, автоматизации производства рассматриваются в плане …
Варианты ответа:
инвестиций и капитального строительства
материально-технического обеспечения
производства продукции
по издержкам производства и реализации продукции
Задание N 17.7
Планирование на предприятии представляет собой …
Варианты ответа:
выбор оптимальной стратегии предприятия на основе прогнозов альтернативных вариантов стратегического маркетинга
менеджмент предприятия
формирование с применением научных подходов оптимального по номенклатуре и ассортименту портфеля новшеств и инноваций
систематическую подготовку принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных вариантов достижения целей
Задание N 17.8
Текущий план предприятия, устанавливающий задания по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражении, называется...
Варианты ответа:
производственной программой
планом по труду и заработной плате
планом материально-технического обеспечения
планом инвестиций и капитального строительства