Вопрос 2: инновации в организации и технологии коммерции

Инновации условно подразделяются на 5 сфер:

1) маркетинг в структуре сбыта:

1.1 использование новых форм (каналов сбыта), т.е. создание дочерних систем, дилерской сети.;

1.2 выход на зарубежные рынки;

1.3 выход на новые географические рынки

1.4 проведение маркетинговых исследований (по регионам, по товарам, по потребителям, по конкурентам)

1.5 увеличение затрат на рекламу (максимально 1% от продаж).

1.6 освоение новых форм и средств рекламы (плазменные экраны, светодиодные экраны, создание брендов, реклама в интернет, стикеры.)

1.7 создание электронных площадок, сайтов, для закупки сбыта товаров, рекламирования товаров.

1.8 организация электронных магазинов.

1.9 внедрение новых видов услуг (банкоматы, мультикассы)

2) инновации в организационных структурах предприятий:

2.1 развитие/создание торговых сетей.

2.2 создание новых структурных подразделений в компаниях (отдела маркетинга, логистики, плановых аналитически служб и т.д.)

2.3 покупка новых предприятий.

2.4 поддержание высокой репутации предприятия.

3) инновации в финансовом менеджменте:

3.1 освоение новых методов финансирования проектов (эмиссий выпуск акций).

3.2 создание совместных предприятий с иностранными инвесторами.

3.3 использование пластиковых карт при обслуживании потребителей.

4) инновации в управлении персонала:

4.1 использование новых форм и источников персонала (служба занятости, кадровые агентства).

4.2 использование новых методов оценки (аттестации персонала, пример: системы компьютерного тестирования)

4.3 внедрение новых схем оплаты и премирование работников.

4.4 повышение квалификации специалистов (бизнес- семинары, бизнес-курсы).

5) инновации в технологии производства:

5.1 освоение принципиально новых видов продукции.

5.2 освоение новых товаров в новой сфере деятельности

5.3 освоение новой для фирмы, технологий (процессов)

5.4 освоение новых методов контроля качеств (ИСО)

5.5 использование новых видов оборудования.

Вопрос 3: влияние инноваций на эффективность деятельности предприятий.

Эффективность инноваций измеряется отношением социально-экономическим дохода на затраты внедрения инноваций.

В практике предприятий применяются многочисленные показатели позволяющий анализировать технический уровень производства, экономичность новой техники и эффективность её использования, все эти показатели можно свести к 3-ём группа характеризующим снижением материальных, трудовых затрат на единицу продукции.

1гр - оценивает воздействий орудий труда на техническую оснащённость предприятий к ним относят:

• коэффициент обновления фондов,

• коэффициент выбытия,

• уровень механизации труда,

• коэффициент физического износа техники,

• фонд отдачи,

• средний возраст оборудования

2гр - воздействие новой техники на предметы труда:

• материалоёмкость,

• показатели удельного расхода сырья, топлива, энергия.

3гр - оценивает воздействие новой техники на рабочую силу:

• техническая вооруженность труда,

• рост производительности труда,

• удельный вес ручных работ.

Обобщающими показателями экономической эффективности являются

-срок окупаемости капитальных затрат на новую технику.

-коэффициент эффективности затрат на новую технику.

В РФ нормативный срок установлен- 0,15, что предполагает срок окупаемости 6,5 лет.

Социально экономическая эффективность на уровне предприятия от внедрения новой техники рассчитывается по формуле:

Эабс=Д_чп/К_нт

_где Д_чп- прирост чистой продукции

К_нт-затраты на внедрение инноваций

Срок окупаемости (возврата)капитальных затрат на инновации определяется по формуле.

Т_ок=∑П/К_нт

где П-прибыль

К_нт-затраты на внедрение инноваций

Прирост прибыли в результате внедрения инноваций рассчитывают по формуле:

∆П=(Ц₂-С₂)*А₂-(Ц₁-С₁)*А₁

где Ц- цена

С- себестоимость

А- количество изделий

Инновации обеспечивают прирост прибыли за счёт двух факторов:

1. за счёт снижения с/с (снижения удельных расходов з/п, материальных затрат, за счёт снижения страховых платежей на единицу продукции, за счёт изменения амортизационных платежей).

2. за счёт повышения качества продукции (надбавки к оптовой цене, и увеличение к объёмам продаж).