Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
nash_referat_sokrash.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
947.2 Кб
Скачать

3.5 Конкурентный анализ

Рисунок 6 Схема конкурентного анализа

Необходимо отметить, что при проведении анализа конкурентная группа предприятий может быть значительно сужена, если ввести дополнительные признаки – например, мощность предприятия. Здесь принимается точка зрения, что малые предприятия не могут конкурировать с корпорациями, даже если они работают на одном рынке и выпускают аналогичную по потребительскому назначению продукцию.

Но и в этом случае необходима осторожность, так как малые предприятия, применив инновацию, могут резко опередить крупные корпорации, обладающие значительными ресурсами.

В соответствии со схемой конкурентного анализа определяем конкурентные преимущества предприятий, входящих в различные стратегические группы. Экспертная оценка факторов конкурентоспособности производится по 10 балльной шкале. Сравнение предприятий приведено в таблице 13.

Таблица 13 Качественное сравнение предприятий по конкурентным факторам

Конкурентные факторы

«Мебель-sity»

«Комфорт»

«Мебель+»

«Горизонт»

«Дуэт»

1. Дизайн продукции

9

8

7

6

5

2.Эффективность использования

6

7

5

5

4

3. Доступность цены

7

6

6

7

8

4. Имидж предприятия

4

10

9

7

5

5.Стилистическое решение

9

6

4

5

4

6. Ремонтопригодность

8

4

5

4

5

7.Качество дополнительных услуг

10

7

6

3

4

8. Широта ассортимента

5

7

8

7

6

9.Эффективность рекламы

8

10

7

6

5

Общая сумма баллов

66

65

57

50

46

Место предприятия по конкурентной силе

1

2

3

4

5

Каждый критерий получает оценку от 0 (это наиболее слабая позиция) до 10. На основе приведённых данных мы можем сделать вывод, что создаваемое нами предприятие будет конкурентоспособным наравне с другими производителями мягкой мебели. Самой конкурентоспособной является мебельная фирма «Комфорт». Но наше предприятие будет иметь такие преимущества, как дизайн продукции, стилистическое решение и множество дополнительных услуг.

Таблица 14 Анализ конкурентных факторов

Предприятия-конкуренты

Конкурентные преимущества

Конкурентное отставание

1

«Мебель-sity»

1. Дизайн

2. Стилистическое решение

3. Ремонтопригодность

4. Качество дополнительных услуг

1. Имидж

2. Широта ассортимента

2

«Комфорт»

1. Эффективность использования

2. Широта ассортимента

3 Эффективность рекламы

1. Ремонтопригодность

2. Доступность цены

3

«Мебель+»

1. Имидж предприятия

2. Эффективность рекламы

1. Стилистическое решение

2. Эффективность использования

4

«Горизонт»

1. Доступность цены

2. Широта ассортимента

1. Ремонтопригодность

2. Качество дополнительных услуг

5

«Дуэт»

1. Доступность цены

1. Эффективность использования

2. Стилистическое решение

3. Эффективность рекламы

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]