58. Основные принципы и методы календарного планирования строительного производства. Виды календарных планов.

КП строительства разрабатывается генеральным проектировщиком в составе ПОС. Календарный план строительства является основным документом, определяющим порядок и продолжительность строительства, а также распределение капвложений и объемов СМР по периодам работ. Для строительства сложных объектов, для промышленных предприятий м.б. разработан в виде комплексного сетевого плана, а для более простых объектов в виде линейного графика. По КП рассчитывают потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставки всех видов оборудования. Сроки работ, рассчитаны в КП, используют в качестве отправных в более детальных плановых документах.

К календарным планам в стр-ве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов СМР определены последовательность и сроки осуществления стр-ва. Разработка календарного плана сводится к составлению линейного графика распределения объемов работ, построению оценке дифференцированного и интегрального графиков СМР.Календарный план стр-ва разрабатывается по данным глав ССРСС с учетом норм задела, взятых из СНиП 1.04.-03-85 «Нормы продолжительности стр-ва и заделы в стр-ве предприятий, зданий и сооружений».

Объемы работ распределяются по кварталам стр-ва, причем общая продолжительность стр-ва по календарному плану не должна превышать нормативной продолжительности, взятой из СНиП. Распределение объемов работ показывается в масштабе времени горизонтальными линиями. Над линиями указывается объем СМР.

Порядок разработки календарного плана:

- составляют перечень работ

- в соответствии с ними по каждому виду работ определяют их объемы

- производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин

- рассчитывают нормативную машино- и трудо-емкость

- определяют состав бригад

- выделяют техническую последовательность выполнения работ

- устанавливают сменность работ

- определяют продолжительность отдельных видов работ, корректируя по этим данным число исполнителей и сменность

- составляют расчет и норматив продолжительности и вводят необходимые поправки

На основе календарного плана и принятых методов работ строят ресурсные графики: дифференциальный и интегральный.

В дифференциальном графике отражается расход ( потребность, поступление ) ресурсов по временным интервалам. По вертикальной оси показывают величину ресурсов, а по горизонтали – время его расхода (поступления ).

И нтегральный график отражает суммарный расход ( поступления ) ресурса с начала планируемого периода.

Для оценки графика на нем указывается коэф. неравномерности определяемый отношением max объема работ к среднему объему работ.

1. Перечень работ заполняется в технологической последовательности выполнения с группировкой и по видам и по периодам работ. Нельзя объединять работы, выполняемые разными исполнителями( СУ, участками, бригадами)

2. Объем работ определяют по рабочей документации или сметам. Объемы работ следует выдерживать в единицах ЕНиР

3. Трудоемкость работ и затраты машинного времени подсчитываются по различным нормам. Нормативной базой может служить ЕНиР ( местные МНиР и ведомственные ВНиР, нормы и расценки ) ; калькуляции на основе ЕНиР ; сметные нормативы ( СНиП , ч. IV, ЕРЕР). Недостаток их заключается в том , что они базируются на данных, усредненных для всей стран. Рассчитывают по действующим ЕНиР с учетом планируемого роста производительности труда путем введения поправочного коэф. на перевыполнение норм. Калькуляция позволяет более полно учесть весь комплекс работ, но их составление трудоемко и требует высокой квалификации.

Продолжительность работы. К моменту составления календарного плана д. б. определены методы производства работ и выбраны машины и механизмы. В процессе составления графика следует обеспечить условия интенсивной эксплуатации основных машин путем их использования в 2-3 смены без перерыва в работе.

Число смен. При использовании основных машин ( монтажных кранов и т.п.) число смен работы принимают не6 менее 2. Работы без применения машин, как правило, должны вестись только в 1 смену.

Сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от имеющегося фронта работ и наличия рабочих кадров. Некоторые работы, например отделочные, можно выполнять только в дневную смену. Производство ряда работ во вторую смену, особенно осеннее-зимний период, требует дополнительных мероприятий, таких, как освещение рабочих мест, проходов, проведения доп. мероприятий по охране труда и т.п. Однако выполнение этих мероприятий не устраняет полностью неудобства второй смены. Работы, осуществляемые вручную, назначаются во вторую смену только в тех редких случаях, когда фронт работ резко ограничен и бригада вынуждена разделиться для посменной работы.

Численность рабочих в смену и состав бригады определяют в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. Состав бригады назначается ЕНиР.

Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливают из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом необходимости в min возможный срок предоставит фронт осуществления последующих работ.

Период готовности фронта работ в ряде случаев увеличивается из-за необходимости соблюдения технологических перерывов м/у 2-мя последовательными работами ( например: монтаж вышележащих ЖБК может производится только после того, как монолитные стыки опорных конструкций приобретут необходимую прочность (>70% от R₂₈)).

Технологические перерывы не являются неизменными, они зависят от ряда факторов. Время сушки штукатурки зависит от периода года, t⁰C и применяемых методов - естеств. и искусств. вентиляция. При необходимости технологич. перерывы м.б. сокращены путем использования более интенсивных методов (при устр-ве монолитного стыка м.б. применены иной вид и марка цемента, электропрогрев и др.методы ускорения твердения бетона.

Период года и р-он стр-ва так же влияют на технологическую последовательность выполнения ряда работ. На летний период по возможности следует планировать основные объемы земельных, бетонных ж.б. работ, т.к. выполнение их зимой вызывает повышение трудоемкости и стоимости. Если отделочные работы приходятся на осеннее-зимний период, то окончание работ по остеклению и устройству отопления в здании предусматривается в сроки, обеспечивающие своевременное начало отделочных работ. Если объемы работ по наружней и внутренней штукатурке м.б. выполнены в теплый мпериод года, то обычно в пе6рвую очередь выполняют внутр. Штукатурку, т.к. это открывает фронт для послед. работ. Но если за этот период нельзя выполнить всю наружную и внутреннюю штукатурку, то до наступления холодов форсируют работы по наружной штукатурке, создавая одновременно необходимые условия для последующего выполнения внутр. Штукатурных работ в осеннее-зимний период.

Исходными данными для разработки календарных планов производства работ служат: - нормативы продолжительности стр-ва;

- тех. карты на строит., монтажные и спец работы;

- рабочая документация и смены;

- данные об организациях-участниках стр-ва, составе бригад, имеющихся мех-в и возможностях получения необходимых материальных ресурсах.