- •Вищий навчальний заклад укоопспілки
- •Методичні рекомендації щодо проходження виробничої практики
- •Розділ 1 вступ
- •1.1 Загальні положення
- •1.2. Види і терміни проведення практичної підготовки фахівців освітньо-професійного рівня «магістр»
- •1.3. Характеристика й основні вимоги до баз виробничої практики
- •1.4. Організація та керівництво виробничою практикою
- •Розділ 2 мета і завдання виробничої практики з менеджменту
- •Розділ 3 зміст виробничої практики з менеджменту
- •3.1. Тематичний план виробничої практики з менеджменту
- •3.2. Зміст, завдання та методичні рекомендацій щодо виконання завдань виробничої практики з менеджменту
- •Тема 1. Підприємство як об’єкт управління
- •Тема 2. Система та організація управління підприємством
- •Тема 3. Вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємства
- •Тема 4. Економічна характеристика підприємства
- •Тема 5. Інноваційна діяльність підприємства
- •Тема 6. Система методів управління підприємством
- •Тема 7. Процес управління підприємством
- •Тема 8. Система управління персоналом підприємства
- •Тема 9. Правове забезпечення діяльності та управління підприємством
- •Тема 10. Організація та управління маркетинговою діяльністю на підприємстві
- •Тема 11. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства
- •Тема 12. Менеджер, його місце та роль в управлінні підприємством
- •Тема 13. Оцінка сильних та слабких сторін підприємства, визначення рівня ризикозахищеності підприємства
- •3.3. Індивідуальні завдання
- •3.4. Навчальні посібники
- •Розділ 4 форми та методи контролю виробничої практики з менеджменту
- •Розділ 5 вимоги до звіту з виробничої практики з менеджменту
- •Розділ 6 підтвердженя підсумків виробничої практики з менеджменту
- •6.1. Критерії оцінювання виробничої практики з менеджменту
- •Розділ 7 перелік літератури основна
- •1. Графік проходження практики
- •2. Календарно-тематичний план практики
- •3. Щоденник проходження практики
- •Полтава 20__
3.1. Тематичний план виробничої практики з менеджменту
Практика організовується та проходить по трьох етапах, кожному з яких відповідає певний розділ (Таблиця 3.1).
При проходженні першого етапу практики (Розділ 1) студенти знайомляться зі складом служб та підрозділів підприємства (організації, установи), правилами внутрішнього розпорядку, організацією заходів щодо охорони праці та техніки безпеки на підприємстві, проходять інструктаж з техніки безпеки та визначають конкретні підрозділи або робочі місця для виконання програми практики.
При проходженні другого етапу практики (Розділ 2) студенти закріплюють знання по всій програмі, виконують завдання програми та збирають і обробляють матеріали індивідуального завдання, працюють у підрозділах підприємства (організації, установи) або на закріпленому робочому місці, приймають участь у екскурсіях.
На третьому етапі (Розділ 3) студенти підводять підсумки з практики, оформляють звіт, подають його на затвердження та рецензування , захищають звіт з практики.
Тематичний план та основні завдання практики формуються виходячи з балансу розподілу часу за розділами практики (Таблиця 3.1), освітньо-професійної програми, навчального плану за професійним спрямуванням та робочих навчальних програм з дисциплін що входять до переліку навчальних дисциплін нормативної частини ОПП за циклом професійно-орієнтованої підготовки. Крім того, вищий навчальний заклад має право до тематичного плану практики включати теми та завдання з дисциплін самостійного вибору вищого навчального закладу та вибору студентів, які визначаються у варіативній компоненті освітньо-професійної програми залежно від галузі та спеціалізації.
Таблиця 3.1
Тематичний план виробничої практики
№ з/п |
Назва розділу практики та теми |
Кількість днів/ годин |
1. |
Розділ 1 – організаційні питання оформлення на підприємстві (в установі), інструктаж по техніці безпеки, розподіл по підрозділах або по робочих місцях; ознайомлення зі структурою та характером діяльності підрозділу, уточнення завдань з практики |
1/6 |
2. |
Розділ 2 – робота на робочих місцях або в підрозділах підприємства (установи), виконання завдань програми практики, індивідуальних завдань, проведення екскурсій, що передбачені програмою, збір матеріалів по темі магістерської роботи |
13/78 |
2.1. |
Тема 1. Підприємство як об’єкт управління |
1/6 |
2.2. |
Тема 2. Система та організація управління підприємством |
1/6
|
Продовження табл. 3.1
2.3. |
Тема 3. Вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємства |
1/6 |
2.4. |
Тема 4. Економічна характеристика підприємства |
1/6 |
2.5. |
Тема 5. Інноваційна діяльність підприємства |
1/6 |
2.6. |
Тема 6. Система методів управління підприємством |
1/6 |
2.7. |
Тема 7. Процес управління підприємством |
1/6 |
2.8. |
Тема 8. Система управління персоналом підприємства |
1/6 |
2.9. |
Тема 9. Правове забезпечення діяльності та управління підприємством |
1/6 |
2.10. |
Тема 10. Організація та управління маркетинговою діяльністю на підприємстві |
1/6 |
2.11. |
Тема 11. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства |
1/6 |
2.12. |
Тема 12. Менеджер, його місце та роль в управлінні підприємством |
1/6 |
2.13. |
Тема 13. Оцінка сильних та слабких сторін підприємства та визначення рівня ризикозахищеності підприємства |
1/6 |
3. |
Розділ 3 – Оформлення звіту з практики, захист звіту |
1/6 |
|
Разом: |
15/90 |