Тема 11. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства

Вивчаючи на практиці особливості менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємства, студенти знайомляться з її видами, обсягами та структурою, вивчають принципи управління зовнішньоекономічною діяльністю, вивчають конкретні методи її регулювання, знайомляться з процесом укладання зовнішньоторгових контрактів та роблять висновки щодо ефективності зовнішньоекономічної діяльності. Для виконання завдань з даної теми слід вивчити документаційне забезпечення зовнішньоекономічної діяльності підприємства (акти державного регулювання та акти локального регулювання зовнішньоекономічної діяльності - угоди, протоколи, контракти тощо).

Завдання 1. Визначте які види зовнішньоекономічної діяльності здійснюються на підприємстві. Проаналізуйте їх обсяги та структуру, зробіть висновки (за допомогою системи економічних показників), щодо її ефективності.

Завдання 2. Визначте суб’єкт управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві, охарактеризуйте його структуру та функції.

Завдання 3. Визначте які державні методи регулювання зовнішньоекономічної діяльності використовуються на підприємстві, охарактеризуйте їх документаційне забезпечення.

Завдання 4. Проаналізуйте текст укладеного зовнішньоекономічного контракту, протоколу переговорів з іноземним партнером або іншого документу, зробіть висновки щодо їх оптимальності та ефективності.

Тема 12. Менеджер, його місце та роль в управлінні підприємством

На практиці студенти вивчають особливості управлінської праці, завдання, функції та ролі керівника в процесі управління підприємством, види влади і впливу  які використовує в своїй діяльності керівник стиль керівництва. Виконуючи завдання по темі студенти повинні ознайомитись з документами які регламентують діяльність підприємства та його керівництва (накази, розпорядження, посадові інструкції тощо)

Завдання 1. Проаналізуйте посадову інструкцію керівника підприємства, визначте його основні завдання, функції, обов’язки, права та відповідальність. Проаналізуйте їх відповідність цілям підприємства та основним видам діяльності. Визначте основні ролі керівника в організації. Визначте яку роль відіграє керівник підприємства в процесі реалізації основних функцій управління підприємством. Докладіть до звіту копію посадової інструкції керівника.

Завдання 2. Визначте форми влади і впливу які використовує в своїй діяльності керівник підприємства. Наведіть приклади. Зробіть висновки щодо ефективності цих форм і їх впливу на ефективність діяльності підприємства.

Завдання 3. Проаналізуйте (на конкретних прикладах) і визначте за допомогою тестів стиль керівництва яким користується керівник підприємства, оцініть його ефективність і дайте рекомендації щодо його удосконалення.

Тема 13. Оцінка сильних та слабких сторін підприємства, визначення рівня ризикозахищеності підприємства

На практиці студенти підводять підсумки попереднього дослідження основних факторів внутрішнього середовища підприємства та ефективності використання його потенціалу.

Завдання 1. Скориставшись попередніми дослідженнями визначте сильні і слабкі сторони підприємства, зробіть оцінку внутрішніх його факторів. Результати оцінки відобразіть у профілі діяльності підприємства (Таблиця 3.17).

Таблиця 3.17

Профіль діяльності підприємства

№ з/п	Показники	Бали
		1	2	3
1.	Ступінь досягнення цілей
2.	Рівень ризику
3.	Ступінь доцільності організаційної структури
4.	Рівень комунікаційних зв’язків у підприємстві
5.	Рівень прибутку
6.	Доля ринку
7.	Система контролю якості товару (продукції, послуг)
8.	Широта асортименту
9.	Ступінь маркетингової активності
10.	Дослідження і розробки
11.	Стан матеріально-технічної бази
12.	Кваліфікаційний склад персоналу
13.	Оцінка руху кадрів
14.	Ступінь вмотивованості персоналу
15.	Фінансові можливості підприємства
16.	Організаційна культура
	Рейтингова оцінка підприємства

Завдання 2. За результатами оцінки факторів внутрішнього середовища підприємства складіть перелік сильних та слабких сторін досліджуваного підприємства (Таблиця 3.18). Дайте загальну оцінку ефективності діяльності та управління підприємством.

Таблиця 3.18

Перелік сильних і слабких сторін підприємства

№ з/п	Аспекти внутрішнього середовища	Сильні сторони	Оцінка фактора за ступенем впливу на підприємство, у балах	Слабкі сторони	Оцінка впливу за ступенем впливу на підприємство, у балах
1.	Організація управління
2.	Маркетинг
3.	Дослідження і розробки
4.	Технологія
5.	Персонал
6.	Фінанси
7.	Організаційна культура і імідж

Завдання 3. Надайте детальну характеристику найбільш розповсюджених видів ризиків на підприємстві. З’ясуйте основні причини виникнення ризиків. Прикладіть до звіту структуру ризиків підприємства за видами (таблиця 3.19)

Таблиця 3.19

Структура ризиків підприємства за видами

№ з/п	Види ризиків	%

Завдання 4. Охарактеризуйте систему ризик-менеджменту. яка існує на підприємстві, основні методи аналізу та управління ризиками, які використовуються у процесі діяльності підприємства.