- •Отраслевые наукоемкие технологии (Отраслевой маркетинг)
- •Инновационные системы технологических отраслей
- •Институциональная среда (правовое регулирование наукоемких технологий)
- •Наукоемкие технологии и их роль в современной экономике
- •Наукоемкость
- •Наукоотдача
- •Трудности реализации наукоемких производств
- •Современные наукоемкие отрасли промышленности
- •Особенности наукоемких отраслей
- •Понятие отрасли
- •Структура отрасли
- •Производственный профиль и показатели оценки отрасли
- •Отраслевой анализ
- •I. Основные экономические показатели, характеризующие отрасль
- •II. Какие конкурентные силы в отрасли и каково их влияние
- •III. Показатели движущей силы отрасли
- •IV. Какие компании имеют наиболее слабые или сильные конкурентные позиции в отрасли
- •V. Прогноз действий конкурентов
- •VI. Ключевые факторы успеха
- •Выбор направления развития компании
- •Стратегическая позиция компании. Анализ конкурентных возможностей
- •Компетенция как стратегический потенциал компании
- •Ключевые компетенции компании
- •Дополнительные факторы влияющие на выбор стратегии
- •Критерии выбора успешной стратегии
- •Подходы к разработке стратегии
- •Реализация стратегии
- •Элементы стратегии
- •Принципы разработки успешных стратегий
- •Наступательные стратегии при сохранении конкурентных преимуществ
- •Стратегия вхождения на конкурентный рынок
Структура отрасли
Количественные соотношения между отраслями и производством, входящие в состав машиностроения, называются отраслевой структурой.
Отраслевая структура отражает степень общественного разделения труда между отраслями и производствами, а так же дает возможность определить их роль в промышленном производстве.
Для характеристики отраслевой структуры используют следующие показатели:
1) Удельный вес выпуска продукции отдельной отрасли в общем объеме выпуска продукции;
2) Удельный вес численности рабочих занятых в отрасли к общей численности работающих;
3) Удельный вес основных производственных фондов (ОПР);
4) Отношение темпов роста производства отрасли к тепам роста производства в целом.
5) Соотношение между добывающими и перерабатывающими отраслями (если данное отношение со временем растет, если рост перерабатывающих отраслей опережает добывающие, то это говорит о том, что в экономике положительные тенденции);
6) Доля военно-промышленного комплекс в общем объеме промышленного производства.
7) Соотношение между группами товаров А и Б. А - производство средств производства. Б - производства средств потребления.
При структуризации экономики следует иметь ввиду, что понятие отрасль имеет три значения:
1) Чистая отрасль - совокупность всех производств одного вида продукции. (Например: уголь, нефть, газ)
2) Хозяйственная отрасль - совокупность предприятий, на которых производство отраслевого продукта составляет большую часть их выпуска.
3) Административная отрасль - совокупность предприятий находящихся в ведении одного министерства.
Разделение труда связанно со специализацией, которая может осуществляться двумя способами:
1) По производственно-технической общности изделий;
2) По узкому назначению продукции.
Кроме отраслевой структуры выделяют еще региональную структуризацию, которая осуществляется по территориальному признаку.
Принципы размещения промышленности:
1) Приближение к источникам сырья и районам потребления продукции;
2) Разделение труда между регионами в целях комплексного развития;
3) Сближение уровней развития регионов.
Производственный профиль и показатели оценки отрасли
Постоянство и повторяемость номенклатуры выпускаемой продукции формирует производственный профиль отрасли.
Производственный профиль - это приспособленность предприятия отрасли к постоянному производству определенной номенклатуры изделий, которые является общими по экономическому назначению. Производство и профиль обуславливают отраслевую специализацию предприятия.
Для оценки отрасли используют следующие показатели:
1) Уровень дифференциации - это показатель степени обособления профилированного отраслевого объединения, определяемый по удельному весу профильной или основной продукции, выпускаемой предприятием в общем производстве данной продукции за год.
n - наша отрасль
Различают 4 ступени отраслевой дифференциации:
1) Низшая - объемы производства у предприятия малы. Устойчивые связи между первичными производственными подразделениями отсутствуют. Предприятия объединяются по общности используемого сырья и технологических процессов.
2) Образуются более крупные подразделения, требующие специального оборудования. Объемы производства увеличиваются, становятся более значимыми, появляются научно-исследовательские институты.
3) Объемы еще более растут и выделяются под отрасли производства, специализирующиеся на выпуске продукции определенного класса.
4) Создаются комплексные отрасли.
Коэффициент распыленности - показатель удельного веса профилированных заводов в общем количестве предприятий имеющих цехи и участки по выпуску подобной продукции.
Nд - количество профилированных заводов;
Nд + Nдпр - есть цехи и участки, которые выпускают такую же продукцию.
Для преобразования в отдельную отрасль предприятия оценивается по следующим показателям:
1) Эксплуатационные и производственная общность продукции;
2) Размеры производства;
3) Объем и стабильность научно-технических и кооперированных связей;
4) Группа технико-экономических показателей производства.
Лекция №4 (29.02.2012)