7.Аналіз факторів міжнародного економічного середовища.
Економічне середовище є однією з найважливіших сфер господарчого життя суб`єктів, що кардинально впливає на рішення про вихід компанії на той чи інший зарубіжний ринок. В міжнародному маркетингу аналіз економічного середовища має певну специфіку, обумовлену невизначеністю деяких загальних параметрів зарубіжних ринків.
Аналіз економічного середовища передбачає вивчення таких основних факторів: інвестиційний клімат в країні; наявність вільних економічних зон; економічні методи державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності (в т.ч. валютне регулювання, режим конвертованості валюти, митне регулювання); темпи інфляції; темпи економічного зростання; рівень доходів населення, рівень заощаджень; достіпність кредиту; кон’юнктура конкретного товарного ринку, наявність товарного дефіциту.
В Україні “інвестиційний клімат” можна охарактеризувати так: недосконалість законодавства, порівняно високі податки й незначні пільги для інвестування, загальна нестабільність економічного та соціального становища, низький рівень розвитку багатьох елементів ринкової інфраструктури, неконвертованість національної валюти або неврівноваженість її курсу, слабка поінформованість іноземних інвесторів про потенційні можливості для інвестування, недостатньо розвинене страхування.
Вільні економічні зони (зони вільної торгівлі, вільні експортні зони, вільні митні зони, вільні експортно орієнтовані зони, безмитні торгові зони, інвестиційні зони, вільні зони) – це частина території країни, на якій встановлюється спеціальний правовий режим економічної діяльності з особливо сприятливими (пільговими) умовами для іноземного капіталу (інвестицій): сприятливий валютний режим, податкові пільги, низькі митні ставки, особливості трудового законодавства.
8.Соціально-культурне середовище міжнародного ринку.
соціальна структура суспільства,
особливості менталітету;
самосвідомість та ставлення до інших націй;
характер;
система цінностей;
ставлення до сім’ї, до роботи, до старших, до здоров’я, до вільного часу;
релігія, свята;
прихильність звичаям та традиціям,
Культурні бар’єри у міжнародному сеердовищі:
мовний бар’єр;
особливості менталітету;
релігія, свята, табу;
прихильність традиціям;
культурні цінності тощо;
значення кольорів, чисел, символів
особливості міжнародного етикету.
9.Класифікація національних бізнес-культур.
Культурні бар’єри у міжнародному сеердовищі:
мовний бар’єр;
особливості менталітету;
релігія, свята, табу;
прихильність традиціям;
культурні цінності тощо;
значення кольорів, чисел, символів
особливості міжнародного етикету.
10.Культурні бар’єри у міжнародному бізнес-середовищі.
Смотри конспект по межкультурной!!
11. Елементи міжнародної маркетингової стратегії.
Міжнародну маркетингову стратегію можна визначити, як унікальний план дій, що зумовлюється конкретними обставинами і показує шлях до досягнення цілей підприємства на зовнішньому ринку через вибір найбільш привабливого ринку, методу виходу на ринок, форми присутності на ньому, а також через розробку комплексу маркетингових інструментів та контролю ефективності.
Елементи міжнародної маркетингової стратегії |
Стратегічні рішення
|
1. Стратегії розширення та охоплення міжнародних ринків (географічної експансії). |
Ступінь інтернаціоналізації діяльності. Географічна концентрація. Вибір країн і послідовності їх освоєння. Маркетингова програма: стандартизація чи адаптація. |
2. Стратегія проникнення (виходу) на ринок. |
Де розташувати виробництво. Здійснювати вихід на зарубіжний ринок самостійно чи за допомогою партнерів. Вибір форми присутності на ринку. Організаційна структура міжнародного маркетингу. |
3. Міжнародна конкурентна стратегія. |
За рахунок чого фірма буде вигравати у конкурентній боротьбі.
|