Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Государственное Образовательное Учреждение
Высшего Профессионального Образования
Ижевский Государственный Технический Университет
Кафедра «Технология, организация и экономика строительства»
Курсовая работа по дисциплине: «Основы менеджмента» на тему: «Управление многоквартирным домом»
Выполнил: студент
группы 4-50-12
Пушкарева Е.А.
Проверил: преподаватель
Кислякова Ю.Г.
Ижевск
2009
Содержание.
Введение 3
1. Глава I. Динамика и направление реформы ЖКХ. 4
1.1. Жилищно-коммунальное хозяйство. 5
1.2. Приватизация и проблемы регулирования прав собственников. 7
1.3. Финансовые механизмы реализации целей жилищной реформы. 8
1.4. Способы управления многоквартирным домом. 10
2. Глава II. Анализ и оценка текущего состояния объекта недвижимости. 13
2.1. Общие сведения. 13
2.2. Краткое описание конструктивных элементов. 13
2.3. Подробное описание конструктивных элементов. 14
2.4. Обследование строительных конструкций. 16
3. Глава III. Выбор управляющей компании. 17
3.1. Управление многоквартирным домом. 17
3.2. Управление Товариществом Собственников Жилья (ТСЖ). 19
3.3. Управление управляющими организациями. 21
4. Глава IV. Жизненный цикл объекта недвижимости. 23
4.1. Модель календарных планов. 24
4.2. Основные этапы жизненного цикла. 24
Заключение 26
Список используемой литературы 28
Приложения 29
Введение
Конституция Российской Федерации закрепляет каждого гражданина иметь имущество в собственности, владеть, пользоваться и распоряжаться им как единолично, так совместно с другими лицами. Указанное жилищное положение отражено и в жилищном законодательстве: собственники жилых и нежилых помещений в многоквартирном доме по своему усмотрению и в своих интересах осуществляют управление многоквартирным домом и при минимальном вмешательстве органов власти. В России постепенно происходит становление собственника, понимание им своей роли в эффективном управлении недвижимостью, увеличение ее стоимости и рыночной привлекательности. В данной курсовой работе попытаемся раскрыть понятие «управление многоквартирным домом» и определить основные критерии выбора способа управления многоквартирным домом. А так же рассмотрим динамику и реформу Жилищно-Коммунального Хозяйства.
Нормативно-правовое регулирование реформы ЖКХ складывается из нормативных документов исполнительной власти и также содержит в себе некоторые архаичные документы. Например, не утратил силу Указ Президента от 1997 года об утверждении концепции жилищно-коммунальной реформы, несмотря на то, что более поздние документы регулируют те же вопросы по иному. Тем не менее (с некоторым упрощением) можно констатировать, что в нормативной форме содержание реформы на настоящее время определяется:
Федеральной целевой программой «Жилище» на 2002-2010 годы;
Подпрограмме «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации» ([2], с.81).
Глава I. Динамика и направление реформы жкх.
В настоящее время одной из приоритетных задач государственной политики является повышение уровня благосостояния населения. Одним из основных направлений решения данной задачи является обеспечение доступности жилья и жилищных услуг для каждой семьи. Рост доступности жилья, в свою очередь, может быть обеспечен за счет расширения платежеспособного спроса населения на жилье и услуги (за счет увеличения спроса) как на первичном, так и на вторичном рынке.
Основными составляющими жилищной проблемы в России являются:
старение жилищного фонда;
интенсивное выбытие жилищного фонда и прогрессивно нарастающий износ инженерных коммуникаций;
недостаточные объемы нового жилищного строительства;
отсутствие муниципальных программ и реальных механизмов по обновлению сложившейся постройки города, инженерных коммуникаций и дорог;
недостаток инвестиционных ресурсов и, как следствие, низкий уровень инвестиционной активности;
преобладание не соответствующих современным методам организационных форм управления жилищно-коммунальным комплексом, в частности, на муниципальном уровне ([2], с.13).
В последние годы вопросам реформирования жилищно-коммунального хозяйства уделяется повышенное внимание. Характерно, что большинство рекомендаций Госстроя России по формированию системы управления ЖКХ ориентировано на средние и крупные муниципальные образования. В частности, рекомендации по разделению функций управления (Рис.1) и обслуживания жилых многоквартирных домов положительно повлияли на развитие конкуренции в жилищной сфере лишь в больших, крупных и крупнейших городах ([2], с.43).
Рис.1. Развитие структуры управления жилищным фондом.