Краткая характеристика других функциональных областей логистики Логистика запасов

Снижение уровня запасов является главным источником экономического эффекта от использования логистики. Управление запасами может базироваться на следующих подходах:

• поиск компромисса между затратами и содержание запасов и затратами на оформление и доставку МР в условиях детерминированного спроса и параметров поставки;

• учет в затратах на управление запасами скидок на закупку больших партий;

• обеспечение бездефицитной работы предприятия в условиях случайного спроса и параметров поставки;

• реализация концепции MRP;

• реализация концепции JIT.

Определяющими моментами для выбора подхода к управлению запасами является: логистическая стратегия предприятия; существующие возможности информационных систем сбора и обработки логистической информации; тип спроса с которым работает предприятие, ситуация на рынках поставщиков и сбыта, уровень развития логистических отношений в обществе и др.

Логистика складирования

Склад – это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступивших на них товаров, подготовки их к потреблению и отпуску потребителю. Основное назначение склада – концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного выполнения заказов потребителей. Склады являются одним из важнейших элементов ЛС. На всех стадиях движения МП, начиная от первичного источника сырья и кончая конечным потребителем, существует объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов. Этим объясняется наличие большого количества разнообразных видов складов. Движение МП через склад увеличивает стоимость товара, что связано с соответствующими затратами. Поэтому необходимо изучать проблемы и методы эффективной организации и функционирования складов для рационализации движения МП в логистической цепи и снижения издержек обращения.

Функции разных складов могут существенно отличаться друг от друга, при этом будут различны и комплексы выполняемых складских операций. В целом различают следующие складские операции:

• разгрузка транспорта;

• приемка товаров;

• размещение на хранение (укладка товаров в стеллажи, штабели);

• отборка товаров из мест хранения;

• комплектование и упаковка товаров;

• погрузка;

• внутрискладское перемещение грузов.

Эффективное функционирование склада – залог его рентабельности. Поэтому при организации логистического процесса необходимо добиваться:

1. рациональной планировки склада при выделении рабочих зон, способствующей снижению затрат и усовершенствованию процесса переработки груза;

2. эффективного использования пространства при расстановке оборудования, что позволяет увеличить мощность склада;

3. использования универсального оборудования, выполняющего различные складские операции, что дает существенное сокращение парка подъемно-транспортных машин;

4. минимизации маршрутов внутрискладской перевозки с целью сокращения эксплуатационных затрат и увеличения пропускной способности склада;

5. осуществления унитизации партий отгрузок и применения централизованной доставки, что позволяет существенно сократить транспортные издержки;

6. максимального использования возможностей информационной системы, что значительно сокращает время и затраты, связанные с документооборотом и обменом информацией, и т.д.