
- •Мета, завдання та пріоритети розвитку дошкільної освіти в Україні на сучасному етапі
- •3. Организация детского питания
- •4. . Керівництво фінансово- господарською діяльністю днз. Работа керівника з управління матеріально – технічної бази та виконання кошторису днз.
- •«Про дошкільну освіту»
- •Розділ I загальні положення
- •Розділ II навчальні заклади системи дошкільної освіти, їx повноваження
- •Розділ III управління системою дошкільної освіти
- •Розділ IV організація навчально-виховного процесу в дошкільному навчальному закладі
- •Науково-методичне забезпечення системи дошкільної освіти
- •Розділ VII. Фінансово-господарська діяльність, матеріально-технічна база дошкільних навчальних закладів
- •8 .Основні напрямки розвитку системи суспільної дошкільної освіти у роки незалежності України.
- •9. Аттестация педагогических работников.
- •10. Типові правила
- •I. Загальні положення
- •У цьому документы також зазначені такі пункти:
- •II. Порядок прийняття і звільнення працівників
- •III. Основні правила та обов'язки працівників:
- •Про затвердження Примірного статуту дошкільного навчального закладу
- •Роль керівника з організації та контролю за виконаннями вимог…
- •11. Общие сведения о ходе и основных направлениях работы при комплексной проверке дошкольного учреждения
- •12. Структура управління дошкільною освітою в Україні.
- •14. Структура самоаналізу роботи дошкільного навчального закладу.
- •15. Планирование работы дошкольным учреждением.
- •18. Річний план роботи днз,аналіз структурних частин.
- •2. Структура річного плану днз
- •19. Заведующий – организатор, администратор, высококвалифицированный педагог.
- •20 . Должностные обязанности методиста дошкольного учреждения
- •22. Контроль як функция управлинням днз
- •23. Вимоги до особистісних і проф..Якостей завідуючого днз.
- •24. Вимоги до особистості методиста Днз.Взаемодія завід. І метод.
- •25. Зміст та форми методичної роботи в дошкільному закладі.І т.Д
- •26. Планування роботи методиста дз.
- •27. Методичний кабінет днз – центр підвищення кваліфікації педагогів. Організація роботи методичного кабінету, вимоги до змісту та оформлення.
- •1. Загальні положення
- •2. Мета, основні принципи діяльності та функції
- •2.2. Діяльність методичного кабінету ґрунтується на таких принципах:
- •2.3. Функції методичного кабінету:
- •3. Основні завдання діяльності методичного кабінету
- •4. Наповнення методичного кабінету
- •28. Організація Вивчення…перспективного педагогічного досвіду.
- •29. Понятие „анализ” и его содержание.
- •Анализ заняти методистом
- •30. Семинары и семинары-практикумы.
- •1. Метод решения конкретной педагогической ситуации.
26. Планування роботи методиста дз.
Підвищення педагогічної майстерності: передбачення форм, які забезпечують формування готовності педагогічних працівників закладу до реалізації завдань, передбачених на рік. Наявність форм та заходів, спрямованих на упровадження Державної базової програми розвитку дитини дошкільного віку «Я у Світі»
. Педагогічні ради:
· Відповідність тематики завданням на рік та заходам плану роботи
· Наявність питань щодо розгляду виконання рішень попередньої педагогічної ради
· Передбачення заходів, які передбачають залученість педагогів різних посад до підготовки і проведення педагогічної ради
Вивчення стану організації життєдіяльності дітей: наявність відповідної кількості та видів заходів з вивчення. Чіткість формулювання змісту питань для вивчення. Визначення строків, відповідальних. Зв'язок з завданнями на рік. Заслуховування результатів контролю на нарадах.
Організаційно-педагогічна робота. Погодження з директором загальноосвітнього закладу спільних заходів, дотримання нормативної кількості проведення загальних та групових батьківських зборів. Наявність відповідальних та строків проведення.
Робота методичного кабінету. Зв'язок з загальними завданнями та аналітичною частиною. Зв'язок з аналізом оснащення кабінету відповідно до Типового переліку обов’язкового обладнання. Наявність заходів з вивчення, узагальнення та пропагування передового педагогічного досвіду – відповідно до певного конкретного етапу; супроводу (управління) інноваційними процесами; укладання рекомендацій з проблем (питань), які поглиблено розглядалися педагогічним колективом упродовж року; реалізація принципу системного підходу щодо інформаційного забезпечення до проблем, які розглядаються дошкільним закладом упродовж року (в тому числі і з проблеми «упровадження базової програми розвитку дитини дошкільного віку «Я у Світі».
Адміністративно-господарська діяльність: наявність заходів, спрямованих на створення (розвиток) розвивального життєвого простору дитини в умовах приміщення та на повітрі.
Додатки: графіки проведення свят та розваг, плани роботи гуртків, медико-профілактичні заходи (зв'язок з проведеним аналізом стану здоров’я та фізичного розвитку дітей. Планування санітарно-просвітницької роботи з дітьми, працівниками, батьками); план проведення спортивно-масових і фізкультурно-оздоровчих заходів (відповідність чинним нормативним документам щодо їх видів та кількості: фізкультурні свята – 3 рази на рік, спортивні змагання «Перші кроки» – вересень - листопад, «Веселі старти» – щоквартально, фізкультурні розваги – 2 рази на місяць, тижні фізкультури – 1 раз на квартал – весна, зима, осінь, дні здоров’я – щомісячно); план роботи психологічної служби; проекти тощо. Варто подавати ілюстративні таблиці (діаграми) за результатами діяльності дошкільного закладу з різних напрямів.
План роботи на літній оздоровчий період. Наявність аналітичної частини, визначення завдань, відповідність структури методичним рекомендаціям. Гриф про погодження з санітарно-епідеміологічною службою.
Відповідність плану головному його призначенню: складається не лише для того, щоб засвідчити належний рівень управлінської культури керівника, а ще й для того, щоб системно і в найкоротші терміни можна було досягти окресленої мети
Інструктивно-методичний лист
Планування роботи дошкільного навчального закладу - процес визначення конкретних цілей, завдань, змісту, форм, методів, засобів досягнення намічених перспектив на певний відрізок часу. Його мета - забезпечити гармонійний, різнобічний розвиток особистості дитини з орієнтацією на її цінності та інтереси, збереження дитячої субкультури.
В основу планування освітнього процесу покладені такі принципи:
науковості, актуальності, свободи вибору, цілісності та логічності, перспективності, наступності, систематичності, повторності, концентричності та достатності змісту, реальності заходів.
Планування може бути перспективне і поточне.
Перспективне планування визначає завдання і зміст роботи закладу або його підрозділів, методи й прийоми навчально-виховного процесу на тривалий відрізок часу: навчальний рік, півріччя, квартал, місяць.
Основною формою перспективного планування дошкільного навчального закладу є річний план його роботи.
Поточне (календарне) планування охоплює найближчий відрізок часу -тиждень, місяць, квартал. До поточного планування відносяться календарні плани освітньо-виховної роботи педагогічних працівників.
Перспективне і поточне планування розглядаються як єдиний, нерозривний процес, складові якого взаємопов'язані за змістом. Перспективне планування служить основою поточного.
Форма складання перспективних і поточних планів довільна: текстова чи графічна.
Види і форми планування освітнього процесу в дошкільному навчальному закладі визначаються і затверджуються педагогічною радою на початку навчального року.
Річний план роботи дошкільного навчального закладу складається на навчальний рік та оздоровчий період, схвалюється серпневою педагогічною радою, затверджується керівником закладу і погоджується з місцевим органом управління освітою.
- основні завдання на поточний рік визначаються, виходячи із зробленого аналізу, з урахуванням можливості розв'язання виявлених проблем. При цьому слід керуватися державною політикою в галузі дошкільної освіти та актуальними потребами самого дошкільного закладу. Оптимальною кількістю основних завдань є не більше 3-4 на рік (з них 1-2 завдання можуть бути новими і відображати перспективи діяльності дошкільного закладу, а 1-2 - такими, що є продовженням раніше розпочатої роботи);
- для підвищення рівня фахової майстерності працівників передбачаються різні форми цієї роботи з педагогами: самоосвіта, курси підвищення кваліфікації, атестація; календарні строки проведення, вказуються прізвища осіб;
- при плануванні методичної роботи з кадрами включаються такі її основні форми, як педагогічні ради (3-4 на рік), семінари, семінари-практикуми, консультації, обмін досвідом (взаємовідвідування, відкриті покази роботи тощо) та інші. Всі форми методичної роботи плануються в системі на засадах діагностування і диференціації з урахуванням рівня загальної і професійної культури педагогів;
- при плануванні роботи методичного кабінету визначаються заходи по його забезпеченню методичною, науковою, енциклопедичною літературою, наочно-дидактичними посібниками, іграшками, атрибутами, аудіовізуальними засобами, матеріалами з вітчизняного і зарубіжного педагогічного досвіду; по створенню тематичних каталогів, картотек, методичних рекомендацій; оформленню стендів, виставок та ін.