
- •Мета, завдання та пріоритети розвитку дошкільної освіти в Україні на сучасному етапі
- •3. Организация детского питания
- •4. . Керівництво фінансово- господарською діяльністю днз. Работа керівника з управління матеріально – технічної бази та виконання кошторису днз.
- •«Про дошкільну освіту»
- •Розділ I загальні положення
- •Розділ II навчальні заклади системи дошкільної освіти, їx повноваження
- •Розділ III управління системою дошкільної освіти
- •Розділ IV організація навчально-виховного процесу в дошкільному навчальному закладі
- •Науково-методичне забезпечення системи дошкільної освіти
- •Розділ VII. Фінансово-господарська діяльність, матеріально-технічна база дошкільних навчальних закладів
- •8 .Основні напрямки розвитку системи суспільної дошкільної освіти у роки незалежності України.
- •9. Аттестация педагогических работников.
- •10. Типові правила
- •I. Загальні положення
- •У цьому документы також зазначені такі пункти:
- •II. Порядок прийняття і звільнення працівників
- •III. Основні правила та обов'язки працівників:
- •Про затвердження Примірного статуту дошкільного навчального закладу
- •Роль керівника з організації та контролю за виконаннями вимог…
- •11. Общие сведения о ходе и основных направлениях работы при комплексной проверке дошкольного учреждения
- •12. Структура управління дошкільною освітою в Україні.
- •14. Структура самоаналізу роботи дошкільного навчального закладу.
- •15. Планирование работы дошкольным учреждением.
- •18. Річний план роботи днз,аналіз структурних частин.
- •2. Структура річного плану днз
- •19. Заведующий – организатор, администратор, высококвалифицированный педагог.
- •20 . Должностные обязанности методиста дошкольного учреждения
- •22. Контроль як функция управлинням днз
- •23. Вимоги до особистісних і проф..Якостей завідуючого днз.
- •24. Вимоги до особистості методиста Днз.Взаемодія завід. І метод.
- •25. Зміст та форми методичної роботи в дошкільному закладі.І т.Д
- •26. Планування роботи методиста дз.
- •27. Методичний кабінет днз – центр підвищення кваліфікації педагогів. Організація роботи методичного кабінету, вимоги до змісту та оформлення.
- •1. Загальні положення
- •2. Мета, основні принципи діяльності та функції
- •2.2. Діяльність методичного кабінету ґрунтується на таких принципах:
- •2.3. Функції методичного кабінету:
- •3. Основні завдання діяльності методичного кабінету
- •4. Наповнення методичного кабінету
- •28. Організація Вивчення…перспективного педагогічного досвіду.
- •29. Понятие „анализ” и его содержание.
- •Анализ заняти методистом
- •30. Семинары и семинары-практикумы.
- •1. Метод решения конкретной педагогической ситуации.
11. Общие сведения о ходе и основных направлениях работы при комплексной проверке дошкольного учреждения
Комплексная проверка — наиболее объемный и сложный вид инспекторского контроля. Известный специалист в области инспектирования В.А. Калмыкова определяет ее как проверку всех сторон жизни дошкольного учреждения.
Комплексная проверка дошкольных учреждений проводится не реже одного раза в пять лет. Продолжительность инспектирования детского сада зависит от количества групп в них, но не должна превышать десять дней.
К инспектированию могут привлекаться заведующие, воспитатели, медицинские сестры дошкольных учреждений, работники городских методических кабинетов и другие квалифицированные специалисты (7).
Подготовка к проведению комплексной проверки должна начинаться прежде всего с составления подробного плана проверки, в котором намечаются основные вопросы и методы инспектирования, проверки, распределяются обязанности между членами бригады. Основными методами и приемами инспектирования являются наблюдение и анализ занятий, прогулок, игр, различных режимных моментов, проверка знаний детей, их умений и навыков, анализ детских работ, ознакомление с документацией дошкольных учреждений (планами работы заведующей, воспитателей, родительского комитета, протоколами совещаний, книга ми учета детей и другими материалами), беседа с руководителями и воспитателями.
Результаты инспекторской проверки оформляются актом, служебной запиской или аналитической справкой, содержащими обоснованные выводы и конкретные предложения по улучшению работы.
Обследование дошкольных учреждений начинается с беседы инспектора и членов бригады с заведующим, во время которой его информируют о целых проверки, порядке работы, сроках. Затем заведующий характеризует общую работу учреждения, предоставляет необходимые документы для работы комиссии. Беседа с заведующим дает первое представление о работе проверяемого учреждения. После этого инспектор приступает к непосредственному изучению всех разделов работы учреждения.
Основные вопросы, подлежащие проверке:
учебно-воспитательная работа в учреждении, выполнение программы воспитания, качество знаний, умений и навыков детей, методы работы воспитателей;
подбор, расстановка, воспитание кадров и повышение их квалификации, методическая работа в детском саду, деятельность методического кабинета;
состояние организационно-педагогической и административно-хозяйственной работы, материально-технической базы, техники безопасности и пожарной безопасности;
выполнение плана работы (численность детей, комплектование групп, посещаемость и т. д.
финансовая деятельность, исполнение сметы;
уровень медицинского обслуживания, организация рационального питания детей;
педагогическое просвещение родителей;
стиль руководства учреждением, осуществление контроля за состоянием учебно-воспитательной работы со стороны заведующего и старшего воспитателя;
качество планов, организация контроля за исполнением решений педсоветов, производственных совещаний, планов, приказов и инструкций вышестоящих органов;
ведение делопроизводства в учреждении, документация, правильность ее оформления и хранения.
Выводы инспектора о состоянии работы дошкольного учреждения и предложения по ее улучшению оглашаются при проведении педагогического совета (7).
Далее раскрываются отдельные вопросы анализа работы дошкольного учреждения.