Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры менеджмент.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
15.09.2019
Размер:
93.18 Кб
Скачать

1. Цели и задачи финансового менеджмента.

Основной целью финансового менеджмента является максимизация цены собственного капитала предприятия. Финансовый менеджмент – процесс управления, формирования, распределения и использованием финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта. ФМ решает следующие задачи:

  • Обеспечение высокой финансовой устойчивости предприятия в процессе его развития.

  • Поддержание постоянной платёжеспособности предприятия.

  • Максимизация прибыли.

  • Обеспечение минимизации финансовых рисков.

Также существует система задач ФМ нацеленная на достижение на каждом этапе развития предприятия на повышение рыночной стоимости предприятия при обеспечении достаточной финансовой устойчивости, платёжеспособности и оптимизации соотношении уровня прибыли и рисков в процессе принятия управленческих решений.

2. Основные направления финансового менеджмента

  1. Формирования финансовой структуры капитала - нацелена на определение общей потребности в капитале, для финансирования формируемых активов предприятия, изучение и анализ альтернативных источников финансовых ресурсов.

  2. Формирование активов - оно связано с появлением реальных потребностей отдельных видов активов и определением их суммы в целом исходя из предусматриваемых объемов деятельности предприятия.

  3. Управление оборотными активами - анализ продолжительности отдельных циклов оборота рабочего капитала, снижение дебиторской задолженности и повышение эффективности использования, оборотные активов.

  4. Управление внеоборотными активами - определяется потребность в приросте основных фондов, их обновление и внедрение мероприятий по повышению фондоотдачи в необоротных активов.

  5. Управление инвестициями - управление инвестициями это оценка инвестиционной привлекательности отдельных инвестиционных проектов и отбор наиболее эффективных. Выбор форм и источников их финансирования и оптимизация.

  6. Управление и формирование собственных финансовых ресурсов - определение потребностей в собственных финансовых ресурсах для реализации экономической Основное внимание при этом должно быть уделено повышению объёмов прибыли фонда амортизационных отчислений и внереализационных доходов.

  7. Управление заёмными финансовыми средствами - предметом служит определение общих потребностей заёмных финансовых средств, оптимизация форм и источников привлечения заёмных средств подготовка проектов кредитных договоров.

  8. Управление финансовыми рисками - при управлении финансовыми рисками внимание следует направить на выявление составов вероятных финансовых рисков, присущих оперативной, хоз. И инвестиционной деятельности предприятия. Система управления сводиться к мероприятию по профилактике и минимизации отдельных финансовых рисков а также их внутреннему и внешнему страхованию.

3. Финансовый механизм

Финансовый механизм

Финансовые методы

Финансовые рычаги

Правовое обеспечение

Нормативное обеспечение

Информационное обеспечение

Планирование

Прогнозирование

Инвестирование

Кредитование

Самофинансирование

Система расчётов

Страхование

Залоговые операции

Трансфертные операции

Трастовые операции

Аренда

Лизинг

Факторинг

Водообразование

Взаимоотношений с учредителями, органами государственной власти и хозяйствующими субъектами

Прибыль

Доход

Амортизационные отчисления

Финансовые санкции

Цена

Арендная плата

Дивиденды

Процентные ставки

Дисконт

Целевые фонды

Вклады

Инвестиции

Котировка валютных курсов

Франшиза

Законы

Указы президента

Постановления правительства

Приказы и письма министерств и ведомств

Устав юридического лица

Инструкции

Нормативы

Нормы

Методические указания

Информация различного рода

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]