- •2. Содержание и принципы организации труда
 - •3. Показатели эффективности труда
 - •4. Разделение и кооперация труда
 - •5. Организация рабочих мест
 - •6. Условия труда и факторы их формирования
 - •7. Динамика работоспособности человека
 - •Работоспособность организма - это способность организма к психофизиологическому действию
 - •К внутренним факторам относятся: уровень квалификации, индивидуально-психологические особенности, функциональное состояние.
 - •8. Классификация затрат рабочего времени управленческого персонала.
 - •9. Классификация затрат рабочего времени исполнителя.
 - •10. Классификация методов и способов изучения затрат рабочего времени.
 - •11. Фотография рабочего времени.
 - •12. Метод моментных наблюдений.
 - •13. Хронометраж
 - •14. Комплексное обоснование норм труда.
 - •15. Классификация норм труда по содержанию и методу установления.
 - •16. Структура научно обоснованной нормы времени.
 - •17. Нормативные материалы по труду, их виды.
 - •18. Аналитический и суммарный методы нормирования труда.
 - •19. Микроэлементное нормирование труда.
 - •20. Заработная плата работников: сущность и функции
 - •21. Основные формы регулирования оплаты труда
 - •22.Тарифная система оплаты труда
 - •23.Бестарифная оплата труда
 - •24. Повременная и сдельная формы оплаты труда и их разновидности
 - •25. Доплаты и компенсации: назначение, различия
 - •26. Премии и надбавки: назначение, различия
 - •27. Методы расчета нормативного фонда оплаты труда
 - •28. Поощрительный фонд оплаты труда
 - •30. Правовое регулирование рабочего времени и времени отдыха.
 - •31. Правовое регулирование оплаты труда.
 - •32.Статистическая отчетность по труду
 - •33. Нормирование труда управленческого персонала
 - •34. Порядок установления норм труда на предприятии
 - •35. Пересмотр норм труда
 - •36.Бригадная форма организации труда
 - •37. Объекты нормирования труда.
 - •38. Основные элементы организации оплаты труда на предприятии
 
5. Организация рабочих мест
Важным в организации рабочего места является его планировка - размещение производственного оборудования, технологической оснастки, сырья и материалов, рабочей мебели, пультов управления, светильников, других средств и приспособлений, необходимых для выполнения работ.
При этом необходимо обеспечивать экономию трудовых движений, поскольку нерациональная планировка приводит к излишним движениям, хождениям, быстрой утомляемости и потерям времени. Оборудование, приспособления, инструменты должны находиться на рабочих местах в зоне досягаемости.
Повторение вариантов производственной обстановки и методов регламентации трудовых процессов позволяет использовать типовые проекты (карты) организации рабочих мест, разрабатываемые соответствующими организациями, министерствами и ведомствами на основе выводов социальной и инженерной психологии, производственной эстетики и физиологии труда.
Рабочее место – это зона приложения труда, определенная на основании трудовых и других действующих норм и оснащенная необходимыми средствами, предназначенными для трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей. Рабочее место как место занятости человека предопределяет условия труда (нормальные, тяжелые), режимы труда и отдыха, характер труда работника (разнообразный, монотонный и др.).
Рабочие места принято классифицировать по профессиям, числу исполнителей (индивидуальные, коллективные), степени специализации (универсальные, специализированные), уровню механизации (механизированные, автоматизированные и т.д.), по количеству оборудования (одностаночные, многостаночные) и наконец, рабочее место может быть стационарным или подвижным, находиться под землей, на высоте и т.д.
Организация рабочего места – это система мероприятий по его планированию, оснащению средствами и предметами труда, размещению их в определенном порядке, обслуживанию рабочего места и его аттестации.
Планировка рабочего места – это наиболее рациональное пространственное размещение материальных элементов производства – оборудования, средств связи, технологической и организационной остатки и т.п., а также работника. Рабочее место обычно включает рабочую, оперативную и вспомогательную зоны. В основной зоне, обычно ограниченной пределами досягаемости рук человека в горизонтальной и вертикальной плоскостях, размещаются орудия труда, постоянно используемые в работе, остальная площадь вспомогательная зона, где располагаются предметы, применяемые значительно реже.
Исключительную роль в организации труда играет организация обслуживания рабочих мест. Обслуживание рабочих мест осуществляется по следующим функциям: подготовительной, производственной, инструментальной, наладочной, энергетической, контрольной и др. Все эти функции должны выполняться бесперебойно и в определенных организационных формах.
Для приведения в действие имеющихся резервов в использовании производственного потенциала, повышения производительности труда, обеспечения сбалансированности рабочих мест с трудовыми ресурсами используется механизм аттестации и рационализации отдельных рабочих мест, а также аттестация технологических процессов, производств, участков и цехов. В ходе аттестации комплексно оцениваются их техническое, организационное состояние, условия труда и техника безопасности, рассматриваются возможности роста фондоотдачи, квалификационный потенциал работников. Организация работы по проведению аттестации рабочих мест включает несколько этапов: учет рабочих мест, подготовительные и разъяснительные мероприятия, формирование специальных рабочих групп для ее реализации, оценка эффективности данной работы.
