
- •2. Содержание и принципы организации труда
- •3. Показатели эффективности труда
- •4. Разделение и кооперация труда
- •5. Организация рабочих мест
- •6. Условия труда и факторы их формирования
- •7. Динамика работоспособности человека
- •Работоспособность организма - это способность организма к психофизиологическому действию
- •К внутренним факторам относятся: уровень квалификации, индивидуально-психологические особенности, функциональное состояние.
- •8. Классификация затрат рабочего времени управленческого персонала.
- •9. Классификация затрат рабочего времени исполнителя.
- •10. Классификация методов и способов изучения затрат рабочего времени.
- •11. Фотография рабочего времени.
- •12. Метод моментных наблюдений.
- •13. Хронометраж
- •14. Комплексное обоснование норм труда.
- •15. Классификация норм труда по содержанию и методу установления.
- •16. Структура научно обоснованной нормы времени.
- •17. Нормативные материалы по труду, их виды.
- •18. Аналитический и суммарный методы нормирования труда.
- •19. Микроэлементное нормирование труда.
- •20. Заработная плата работников: сущность и функции
- •21. Основные формы регулирования оплаты труда
- •22.Тарифная система оплаты труда
- •23.Бестарифная оплата труда
- •24. Повременная и сдельная формы оплаты труда и их разновидности
- •25. Доплаты и компенсации: назначение, различия
- •26. Премии и надбавки: назначение, различия
- •27. Методы расчета нормативного фонда оплаты труда
- •28. Поощрительный фонд оплаты труда
- •30. Правовое регулирование рабочего времени и времени отдыха.
- •31. Правовое регулирование оплаты труда.
- •32.Статистическая отчетность по труду
- •33. Нормирование труда управленческого персонала
- •34. Порядок установления норм труда на предприятии
- •35. Пересмотр норм труда
- •36.Бригадная форма организации труда
- •37. Объекты нормирования труда.
- •38. Основные элементы организации оплаты труда на предприятии
37. Объекты нормирования труда.
Объектом нормирования труда является деятельность человека при осуществлении производственного процесса, представляющего собой процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов в готовую продукцию.
В настоящее время основными объектами нормирования труда являются:
- затраты рабочего времени на выполнение элементов производственного процесса (нормы времени);
- количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним или группой работников за определенный период (нормы выработки);
- количество производственных объектов (станков, агрегатов и т.п.), которое должен обслуживать один работник или группа (нормы обслуживания);
- численность персонала, необходимая для выполнения определенного объема работ (нормы численности);
- численность подчиненных у одного руководителя (нормы управляемости).
Объектами нормирования могут быть также: затраты энергии работников, скорость рабочих движений, время отдыха в течение рабочей смены и другие показатели, характеризующие психофизиологические аспекты труда.
ЭТО ТУПОЙ ВОПРОС, МЫ ЕГО ЗАВТРА У КОЛОСОВОЙ УТОЧНИМ.
38. Основные элементы организации оплаты труда на предприятии
Организация оплаты труда работников на предприятии построена на принципе распределения по труду. В рыночной экономике этот принцип реализуется, исходя из предельной производительности труда конкретного работника на конкретном рабочем месте, т.е. доход работника при прочих равных условиях увеличивается в соответствии с ростом дохода предприятия от данного вида труда.
Организовать оплату труда работников – значит разработать, задействовать и постоянно поддерживать в работоспособном состоянии инструментарий, обеспечивающий денежную оценку выполненной работником работы, начисление и выплату заработной платы в соответствии с этой оценкой.
Организация оплаты труда на предприятии включает в себя:
установление условий (норм) оплаты труда;
установление норм трудовых затрат (трудовых обязанностей работника);
определение системы оплаты труда, т.е. способа учета при оплате индивидуальных и коллективных результатов труда;
порядок внесения изменений в организацию оплаты труда.
Организация оплаты труда на предприятии регулируется:
общероссийским трудовым законодательством (на уровне минимальных гарантий, которые работодатель обязан обеспечить работающему по найму);
тарифными соглашениями профсоюзов, представляющих интересы работников, с союзами работодателей (на уровне гарантий, обеспеченных результатами работы работников и работодателей в регулируемой ими сфере деятельности, но не ниже требуемых государством);
коллективными договорами работодателя и профсоюза (на уровне гарантий, которые может себе позволить конкретный работодатель, но не ниже гарантий союза работодателей, в который входит конкретное предприятие);
налоговым законодательством.
Все формы регулирования тесно взаимосвязаны, взаимодействуют и влияют друг на друга, создавая единый механизм регулирования заработной платы.
Условия оплаты труда на предприятии предусматривают прежде всего оплату за труд в пределах установленных трудовых обязанностей, т.е. оплату за норму труда. В число этих условий оплаты входят следующие: минимальная тарифная ставка, дифференциация ставок по сложности труда (квалификация работников), дифференциация оплаты по тяжести и интенсивности труда.
На большинстве предприятий устанавливается также оплата за работу сверх нормы труда (сверх трудовых обязанностей). К ней относятся различного рода стимулирующие выплаты: доплата за совмещение профессий; за работу с меньшей численностью работников, чем положено по норме; за расширение зон обслуживания; премия за высокое качество работы; за экономию различных видов ресурсов и т.п.
Каждая единица выполненной сверх нормы работы может оплачиваться в равном, большем или меньшем размере, чем каждая единица работы в пределах нормы труда
Условия оплаты труда фиксируются в коллективном договоре предприятия и сообщаются работнику при поступлении на работу. Запрещается какая-либо дискриминация условий оплаты в зависимости от пола, возраста, расы, национальности, социального и имущественного положения, принадлежности к общественным организациям, отношения к религии. Работодатель по согласованию с работником может, наряду с колдоговорным регулированием условий оплаты, установить индивидуальные условия оплаты и нормы труда, но не ниже определенных коллективным договором.
Работодатель обязан установить каждому работнику нормируемый объем работ, исходя из установленной законодательством продолжительности рабочего дня, нормальной интенсивности труда и средней – для данного вида работ – производительности труда. Оплата производится пропорционально нормируемому объему работ. Работник не имеет права рассчитывать на полную оплату в случае невыполнения нормируемого объема работ. Работа сверх нормируемого объема допускается по взаимному согласию работника и работодателя и оплачивается по установленным для этих случаев условиям оплаты. На каждом предприятии целесообразно иметь нормативную базу трудозатрат.
Каждому специалисту следует определить регламент работы, обеспечивающий его полную ежедневную загрузку в течение года. Положения регламента должны быть конкретными, отражать специфику работы специалиста на данном рабочем месте, в данной должности и соответствующей квалификационной категории. Главным средством достижения равной напряженности норм должно быть проведение определенных организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда, качества работ (продукции), улучшение организации труда и производства, обслуживания рабочих мест и их оснащенности.
Как элемент организации заработной платы системы оплаты труда обеспечивают связь между результатами труда работника (индивидуальными и коллективными), нормами труда и нормами оплаты. Выбор системы оплаты труда целиком и полностью является прерогативой работодателя.
В условиях рыночных отношений организация заработной платы призвана обеспечите решение двуединой задачи:
гарантировать оплату труда каждому работнику в соответствии с результатами его труда и стоимостью рабочей силы на рынке труда;
обеспечить работодателю достижение в процессе производства такого результата, который позволил бы ему (после реализации продукции на рынке товаров) возместить затраты и получить прибыль.
Через организацию заработной платы достигается необходимый компромисс между интересами работодателя и работника, способствующий развитию отношений социального партнерства.
Главными требованиями к организации заработной платы на предприятии, отвечающими как интересам работника, так и интересам работодателя, являются обеспечение необходимого роста заработной платы или снижении ее затрат на единицу продукции и повышение оплаты труда каждого работника по мере роста эффективности деятельности предприятия в целом.
В ходе реформирования экономики РФ сложились 2 типа организации заработной платы на предприятиях.
Один тип предусматривает организацию оплаты труда на базе разработки внутрипроизводственной тарифной системы, т.е. системы, предполагающей установление на предприятии фиксированных норм оплаты за работу в пределах нормы труда (трудовых обязанностей), и тесно с ней связанных норм оплаты за работу сверх нормы труда. Организация оплаты труда на базе тарифной системы гарантирует работнику получение им основной оплаты независимо от результатов работы предприятия с учетом лишь индивидуальных результатов труда.
Другой тип организации оплаты предусматривает оплату по конечным результатам работы. Он получил название бестарифного варианта организации заработной платы и предполагает установление не фиксированных уровней оплаты труда, а коэффициентов долевого участия работника в фонде оплаты труда предприятия.
Цель рациональной организации оплаты труда – обеспечение соответствия между его величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, т.е. установление соответствия между мерой труда и мерой потребления.