- •2. Содержание и принципы организации труда
- •3. Показатели эффективности труда
- •4. Разделение и кооперация труда
- •5. Организация рабочих мест
- •6. Условия труда и факторы их формирования
- •7. Динамика работоспособности человека
- •Работоспособность организма - это способность организма к психофизиологическому действию
- •К внутренним факторам относятся: уровень квалификации, индивидуально-психологические особенности, функциональное состояние.
- •8. Классификация затрат рабочего времени управленческого персонала.
- •9. Классификация затрат рабочего времени исполнителя.
- •10. Классификация методов и способов изучения затрат рабочего времени.
- •11. Фотография рабочего времени.
- •12. Метод моментных наблюдений.
- •13. Хронометраж
- •14. Комплексное обоснование норм труда.
- •15. Классификация норм труда по содержанию и методу установления.
- •16. Структура научно обоснованной нормы времени.
- •17. Нормативные материалы по труду, их виды.
- •18. Аналитический и суммарный методы нормирования труда.
- •19. Микроэлементное нормирование труда.
- •20. Заработная плата работников: сущность и функции
- •21. Основные формы регулирования оплаты труда
- •22.Тарифная система оплаты труда
- •23.Бестарифная оплата труда
- •24. Повременная и сдельная формы оплаты труда и их разновидности
- •25. Доплаты и компенсации: назначение, различия
- •26. Премии и надбавки: назначение, различия
- •27. Методы расчета нормативного фонда оплаты труда
- •28. Поощрительный фонд оплаты труда
- •30. Правовое регулирование рабочего времени и времени отдыха.
- •31. Правовое регулирование оплаты труда.
- •32.Статистическая отчетность по труду
- •33. Нормирование труда управленческого персонала
- •34. Порядок установления норм труда на предприятии
- •35. Пересмотр норм труда
- •36.Бригадная форма организации труда
- •37. Объекты нормирования труда.
- •38. Основные элементы организации оплаты труда на предприятии
23.Бестарифная оплата труда
Суть бестарифной оплаты труда заключается в том, что заработок работника ставится в зависимость от конечных результатов работы структурного подразделения, в котором он работает, или от объема средств, направляемых администрацией предприятия на оплату труда работников.
При оплате труда своих работников организации в обязательном порядке должны соблюдать требования трудового законодательства о минимальном размере заработной платы.
Оплата труда руководителей, специалистов и служащих осуществляется по должностным окладам.
Конкретные виды, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала предприятия определяют самостоятельно и фиксируют в коллективных договорах. Вопросы материального поощрения решаются также принимаемыми положениями о премировании и выплате вознаграждений по итогам работы за год.
Основные черты бестарифной организации з/п:
- тесная связь ур-ня о/т раб-ка с ФЗП, начисляемым по коллективным результатам работы (в этом кач-ве «бестарифные» сис-ы оплаты принадлежат к классу коллективных сис-м о/т);
- присвоение каждому раб-ку постоянных (относительно постоянных) коэф-ов, комплексно характеризующих его квалификационный ур-нь и определяющих в основном его трудовой вклад в общие результаты труда по данным о предыдущей трудовой Дея-ти раб-ка или раб-ов, относимых к этому квалифик-му ур-ню (своего рода базовый коэф-т трудового участия, применяемый в коллективных сис-ах оплаты);
- определение коэф-ов трудового участия каждого раб-ка в текущих результатах Дея-ти, дополняющих оценку его квалификационного ур-ня.
Индивидуальная з/п каждого раб-ка представляет собой его долю в заработанном всем коллективом ФЗП.
Присвоение раб-ку определенного квалиф-го ур-ня не сопровождается параллельным установлением ему соответствующей тарифной ставки или оклада.
Понятие квалификац-го ур-ня раб-ка в бестарифной сис-ме оплаты шире, чем общепринятое понимание квалиф-го разряда у рабочих или должностной категории у спец-ов, руков-ей, служащих. Оно включает определенный устойчивый ур-нь результативности работы относительно ур-ня, требуемого нормами труда.
Поскольку «бестарифные» сис-ы о/т ставят заработок раб-ов в полную зависимость от конечных резул-ов работы трудового коллектива, то применять их можно только там, где трудовой коллектив полностью несет ответственность за эти результаты.
Достоинства: их простота, доступность для понимания механизма начисления заработка каждому раб-ку.
Недостатки: сложность разработки и практического внедрения, известная субъективность руков-ей п-й и подразделений при оценке реального трудового вклада каждого раб-ка.
В условиях бестарифной о/т заработок каждого раб-ка полностью зависит от спроса на производимую п-ем продукцию, ее кач-ва и конкурентоспособности, результатов работы и финансового положения трудового коллектива, квалификации и потенциальных возможностей, реального, фактического трудового вклада раб-ка.