
- •Загальні положення
- •Комплексна ситуаційна задача до білету №
- •1. Інформаційні матеріали у випадку готового лікарського засобу
- •2. Послідовність дій у випадку екстемпорального лікарського засобу (рецепт додається)
- •Критерії оцінки знань до державних іспитів з професійно-орієнтованих дисциплін Управління та економіка у фармації
- •Технологія ліків
- •Зміст програми
- •Перелік питань до теоретичної частини іспиту
- •Перелік прописів для екстемпорального виготовлення ліків:
- •Перелік готових лікарських препаратів для складання технологічної схеми та робочого пропису їх виробництва :
Зміст програми
УПРАВЛІННЯ ТА ЕКОНОМІКА У ФАРМАЦІЇ
Студент повинен знати:
основні законодавчі акти, що регламентують діяльність фармацевтичних підприємств в Україні;
принципи належних фармацевтичних практик;
завдання та функції аптеки;
організаційну структуру аптеки;
порядок отримання ліцензії та торгового патенту;
обов’язкові приміщення аптеки, їх оснащення;
організацію роботи з дотримання санітарного режиму;
види матеріальної відповідальності в аптеках;
порядок поповнення товарних запасів;
правила оформлення угод з постачальниками;
організацію вхідного контролю готових лікарських засобів;
правила зберігання лікарських засобів та виробів медичного призначення;
проведення лабораторних і фасувальних робіт;
правила виписування рецептів;
категорії амбулаторних хворих, що отримують ліки безоплатно та на пільгових засадах;
правила приймання рецептів, оформлення та відпуску ліків з аптеки;
правила таксування різних прописів лікарських форм;
види внутрішньоаптечного контролю якості ліків;
правила спілкування з пацієнтами на основі принципів фармацевтичної опіки;
організацію первинного та бухгалтерського обліку, облік товарних і розрахункових операцій;
структуру роздрібного та оптового товарообігу аптеки;
облік заробітної плати працівників аптек;
облік доходів, витрат і фінансових результатів;
звітність аптеки;
принципи проведення інвентаризації;
теоретичні положення та практичні напрями підприємницької діяльності у фармації, порядок заснування, реєстрації, перереєстрації та ліквідації підприємств різних форм власності;
організаційну та управлінську структури підприємств фармацевтичного профілю з різними формами господарювання;
загальні функції управління щодо діяльності фармацевтичних підприємств;
основні напрями комп’ютеризації та застосування сучасних технічних засобів у системі управління фармацевтичною службою;
сучасні методи управління і стилі керівництва;
зміст внутрішнього та зовнішнього середовища фармацевтичних підприємств, законодавчі акти, що регулюють їх діяльність;
організацію діловодства підприємств фармацевтичного профілю, основні види, елементи, етапи комунікаційних процесів у діяльності фармацевтичних підприємств, процедуру прийняття ефективних управлінських рішень у ході виконання фармацевтичними підприємствами їх господарських функцій;
структури підготовки та управління фармацевтичними кадрами, підходи до планування, формування і розвитку трудових ресурсів, правове регулювання трудових стосунків за ринковими умовами, принципи фармацевтичної етики та деонтології, природу та методи управління конфліктами в колективах фармацевтичних підприємств;
загальні положення про фармацевтичний маркетинг, основні характеристики фармацевтичного ринку;
управління фармацевтичним маркетингом;
принципи, методи та основні напрями формування товарної, цінової і збутової політики фармацевтичних підприємств;
принципи державного регулювання та управління процесом розробки, виробництва та збуту фармацевтичної продукції, завдання та напрямки стратегічного контролю маркетингової діяльності фармацевтичних підприємств;
особливості та засоби формування попиту і стимулювання збуту фармацевтичної продукції, у тому числі реклами;
основні положення інформаційного маркетингу, методи і форми інформації про лікарські засоби.
Студент повинен уміти:
застосовувати принципи належної аптечної практики;
організувати дотримання в аптеці всіх вимог інструкції із санітарного режиму;
створювати оптимальний запас товару в аптеці із врахуванням попиту та пропозиції;
організувати зберігання лікарських засобів з врахуванням всіх принципів;
працювати з населенням з відпуску ліків за рецептами та без рецептів з використанням принципів фармацевтичної опіки;
проводити вхідний контроль якості готових лікарських засобів та всі види внутрішньо аптечного контролю якості лікарських форм індивідуального виготовлення;
застосувати всі заходи для запобігання виникнення помилок при індивідуальному виготовленні ліків;
реєструвати господарські операції, здійснені в аптеці та її структурних підрозділах в первинних, нагромаджуючих та бухгалтерських документах;
проводити інвентаризацію товарно-матеріальних цінностей та заповнювати відповідну документацію;
розрахувати норми природної втрати (в сумовому та кількісному виразі) та встановлювати розмір відшкодування матеріально-відповідальними особами з врахуванням індексу інфляції;
проводити розрахунки із заробітної плати та сум утримань, з врахуванням соціальних податкових пільг всім категоріям працівників;
встановити фінансові результати діяльності аптеки за місяць, квартал, півріччя та рік (дохід, собівартість реалізованих товарів, витрати, прибуток);
визначати організаційну та управлінську структури фармацевтичного підприємства (організації) з різними формами господарювання;
використовувати сучасні методи управління і стилі керівництва залежно від управлінської ситуації;
оцінювати ефективність використання робочого часу керівника фармацевтичного підприємства (організації) та факторів підвищення його продуктивності;
організовувати ефективні комунікаційні процеси на рівні зовнішніх та внутрішніх зв’язків фармацевтичного підприємства;
аналізувати управлінські ситуації й приймати відповідні управлінські рішення;
організовувати ефективний документообіг, контроль, систематизацію та зберігання документів на підприємствах фармацевтичного профілю;
досліджувати трудові процеси в колективі відповідно до загальних вимог управління трудовими ресурсами;
проводити атестацію робочих місць, атестацію спеціалістів на відповідні посади, кваліфікаційну категорію;
обґрунтовувати концепції маркетингу, які застосовані фармацевтичними фірмами-виробниками в конкретних ситуаціях;
розробляти та будувати семантичний диференціал для препаратів-аналогів різних виробників;
проводити АВС-аналіз виробничої програми підприємства за показниками збуту. Давати рекомендації по формуванню асортименту;
проводити SWOT-аналіз діяльності фармацевтичного підприємства;
визначати місткість та частку фармацевтичного ринку;
визначати потребу в лікарських засобах;
розраховувати конкурентоспроможність лікарських засобів;
характеризувати життєві цикли препаратів;
визначати ціну на нові лікарські засоби на основі різних моделей ціноутворення;
визначати обсяг реалізації, який забезпечував би досягнення точки ринкової рівноваги (точки беззбитковості);
проводити аналіз фармацевтичного “портфеля” фармацевтичного підприємства;
використовувати господарське законодавство та здійснювати правове регулювання підприємницької діяльності,
встановлювати правовий статус фармацевтичних підприємств різних форм власності.