Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2012 Робоча програма для державної атестації ви...doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
12.09.2019
Размер:
264.7 Кб
Скачать

Зміст програми

УПРАВЛІННЯ ТА ЕКОНОМІКА У ФАРМАЦІЇ

Студент повинен знати:

  • основні законодавчі акти, що регламентують діяльність фармацевтичних підприємств в Україні;

  • принципи належних фармацевтичних практик;

  • завдання та функції аптеки;

  • організаційну структуру аптеки;

  • порядок отримання ліцензії та торгового патенту;

  • обов’язкові приміщення аптеки, їх оснащення;

  • організацію роботи з дотримання санітарного режиму;

  • види матеріальної відповідальності в аптеках;

  • порядок поповнення товарних запасів;

  • правила оформлення угод з постачальниками;

  • організацію вхідного контролю готових лікарських засобів;

  • правила зберігання лікарських засобів та виробів медичного призначення;

  • проведення лабораторних і фасувальних робіт;

  • правила виписування рецептів;

  • категорії амбулаторних хворих, що отримують ліки безоплатно та на пільгових засадах;

  • правила приймання рецептів, оформлення та відпуску ліків з аптеки;

  • правила таксування різних прописів лікарських форм;

  • види внутрішньоаптечного контролю якості ліків;

  • правила спілкування з пацієнтами на основі принципів фармацевтичної опіки;

  • організацію первинного та бухгалтерського обліку, облік товарних і розрахункових операцій;

  • структуру роздрібного та оптового товарообігу аптеки;

  • облік заробітної плати працівників аптек;

  • облік доходів, витрат і фінансових результатів;

  • звітність аптеки;

  • принципи проведення інвентаризації;

  • теоретичні положення та практичні напрями підприємницької діяльності у фармації, порядок заснування, реєстрації, перереєстрації та ліквідації підприємств різних форм власності;

  • організаційну та управлінську структури підприємств фармацевтичного профілю з різними формами господарювання;

  • загальні функції управління щодо діяльності фармацевтичних підприємств;

  • основні напрями комп’ютеризації та застосування сучасних технічних засобів у системі управління фармацевтичною службою;

  • сучасні методи управління і стилі керівництва;

  • зміст внутрішнього та зовнішнього середовища фармацевтичних підприємств, законодавчі акти, що регулюють їх діяльність;

  • організацію діловодства підприємств фармацевтичного профілю, основні види, елементи, етапи комунікаційних процесів у діяльності фармацевтичних підприємств, процедуру прийняття ефективних управлінських рішень у ході виконання фармацевтичними підприємствами їх господарських функцій;

  • структури підготовки та управління фармацевтичними кадрами, підходи до планування, формування і розвитку трудових ресурсів, правове регулювання трудових стосунків за ринковими умовами, принципи фармацевтичної етики та деонтології, природу та методи управління конфліктами в колективах фармацевтичних підприємств;

  • загальні положення про фармацевтичний маркетинг, основні характеристики фармацевтичного ринку;

  • управління фармацевтичним маркетингом;

  • принципи, методи та основні напрями формування товарної, цінової і збутової політики фармацевтичних підприємств;

  • принципи державного регулювання та управління процесом розробки, виробництва та збуту фармацевтичної продукції, завдання та напрямки стратегічного контролю маркетингової діяльності фармацевтичних підприємств;

  • особливості та засоби формування попиту і стимулювання збуту фармацевтичної продукції, у тому числі реклами;

  • основні положення інформаційного маркетингу, методи і форми інформації про лікарські засоби.

Студент повинен уміти:

  • застосовувати принципи належної аптечної практики;

  • організувати дотримання в аптеці всіх вимог інструкції із санітарного режиму;

  • створювати оптимальний запас товару в аптеці із врахуванням попиту та пропозиції;

  • організувати зберігання лікарських засобів з врахуванням всіх принципів;

  • працювати з населенням з відпуску ліків за рецептами та без рецептів з використанням принципів фармацевтичної опіки;

  • проводити вхідний контроль якості готових лікарських засобів та всі види внутрішньо аптечного контролю якості лікарських форм індивідуального виготовлення;

  • застосувати всі заходи для запобігання виникнення помилок при індивідуальному виготовленні ліків;

  • реєструвати господарські операції, здійснені в аптеці та її структурних підрозділах в первинних, нагромаджуючих та бухгалтерських документах;

  • проводити інвентаризацію товарно-матеріальних цінностей та заповнювати відповідну документацію;

  • розрахувати норми природної втрати (в сумовому та кількісному виразі) та встановлювати розмір відшкодування матеріально-відповідальними особами з врахуванням індексу інфляції;

  • проводити розрахунки із заробітної плати та сум утримань, з врахуванням соціальних податкових пільг всім категоріям працівників;

  • встановити фінансові результати діяльності аптеки за місяць, квартал, півріччя та рік (дохід, собівартість реалізованих товарів, витрати, прибуток);

  • визначати організаційну та управлінську структури фармацевтичного підприємства (організації) з різними формами господарювання;

  • використовувати сучасні методи управління і стилі керівництва залежно від управлінської ситуації;

  • оцінювати ефективність використання робочого часу керівника фармацевтичного підприємства (організації) та факторів підвищення його продуктивності;

  • організовувати ефективні комунікаційні процеси на рівні зовнішніх та внутрішніх зв’язків фармацевтичного підприємства;

  • аналізувати управлінські ситуації й приймати відповідні управлінські рішення;

  • організовувати ефективний документообіг, контроль, систематизацію та зберігання документів на підприємствах фармацевтичного профілю;

  • досліджувати трудові процеси в колективі відповідно до загальних вимог управління трудовими ресурсами;

  • проводити атестацію робочих місць, атестацію спеціалістів на відповідні посади, кваліфікаційну категорію;

  • обґрунтовувати концепції маркетингу, які застосовані фармацевтичними фірмами-виробниками в конкретних ситуаціях;

  • розробляти та будувати семантичний диференціал для препаратів-аналогів різних виробників;

  • проводити АВС-аналіз виробничої програми підприємства за показниками збуту. Давати рекомендації по формуванню асортименту;

  • проводити SWOT-аналіз діяльності фармацевтичного підприємства;

  • визначати місткість та частку фармацевтичного ринку;

  • визначати потребу в лікарських засобах;

  • розраховувати конкурентоспроможність лікарських засобів;

  • характеризувати життєві цикли препаратів;

  • визначати ціну на нові лікарські засоби на основі різних моделей ціноутворення;

  • визначати обсяг реалізації, який забезпечував би досягнення точки ринкової рівноваги (точки беззбитковості);

  • проводити аналіз фармацевтичного “портфеля” фармацевтичного підприємства;

  • використовувати господарське законодавство та здійснювати правове регулювання підприємницької діяльності,

  • встановлювати правовий статус фармацевтичних підприємств різних форм власності.