Планирование на предприятии

Книги

- Алексеева *планирование деятельности фирмы*

- Попов, Ляпунова *Бизнес планирование*

- Горемыкин

- Ильин

- Черняк *Бизнес планирование*

- Бухалков

- Бенгз *Руководство по составлению бизнес плана*

-

Место планирования в управлении предприятием

1. Сущность планирования

2. Цель и задача. Объект и предмет планирования

3. Принципы планирования

4. Организация планирования на предприятии

1. Первой и основополагающей стадией управления любым видом целесообразной деятельностью всегда является процесс постановки целей и нахождения способа её выполнения.

В результате анализа отечественных и зарубежных источников представляется возможным выделить следующие особенности планирования как вида управленческой деятельности.

1. Планирование – управленческая деятельность предусматривающая выработку целей и задач управления предприятия а также определения путей реализации планов и эффективного ресурсов для достижения поставленных целей

2. Планирование – предварительное принятие решений направленных на достижение определенных результатов перспективе.

3. Планирование – выбор наилучших способов достижения целей на основе сбалансированности и последовательностью всех производственных операций и решения социальных задач

4. Планирование - определение будущего, желаемого состояния и целесообразных решений которые необходимо осуществить чтобы вывести объект из существующего положения в планируемое в условиях ограниченности ресурсов.

2. Цель задачи объект предмет

Целью планирования является разработка и построение системы планов предприятия направленных на удовлетворение спроса потребителей и получение достаточной и стабильной прибыли в течении длительного периода времени.

Задачи планирования

1. Планово-расчетные

1. Определение потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах как для производства выпускаемых изделий, так и для подготовки и освоения новых

2. Расчет производственной мощности предприятия в целом и его подразделений

2. Информационно-справочные

1. Разработка необходимой справочной и нормативной информации

2. Формирование плановой документации

3. Накопление и хранение информации

3. Функциональные

1. Подготовка и разработка плановых документов

2. Решение кадровых вопросов

3. Обработка данных. Оптимизация кадровых решений

Объект планирования – деятельность предприятия.

1. Хозяйственная (исследования и разработки, продвижение товаров и т.д.)

2. Социальная деятельность (подготовка кадров, повышение квалификации, улучшения условий труда)

3. Финансовая

4. Экологическая деятельность

Предмет планирования – ресурсы предприятия