2. Анализ численности и производительности труда

2. Анализ динамики численности персонала.

Основными источниками анализа численности и производительности труда на предприятии являются данные статистических форм отчетности 1-ПВ, 3-ПВ, 6-ПВ (Приложение 3, 4, 5), данные табельного учета.

За 2009 год среднесписочная численность всего персонала АО "НОРД" составила 4 962 чел., что к соответствующему периоду прошлого года составляет 83,9 %. Согласно данным, приведенным ниже, численность работников на предприятии за последние 3 года снизилась, что объясняется снижением объема производства и продаж выпускаемой продукции.

Таблица 2.3. Данные среднесписочной численности по предприятию АО «Норд».

	2007	2008	2009
АО "Норд"	6557	6036	4962

Общее представление о состоянии численности персонала АО «НОРД» за последние 3 года можно продемонстрировать следующей таблицей:

Таблица 2.4. Анлиз движения трудовых ресурсов.

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Отклонение,%
1. Выбыло работников, чел	1472	1793	2933	+99
2. Принято работников, чел	1037	1813	905	-13
3.Среднесписочная числ. работников, чел	6557	6036	4962	-25
4. Коэффициент выбытия	0,22	0,29	0,59
5. Коэффициент прибытия	0,15	0,3	0,18

Каждая организация ис­пользует собственные показатели, отражающие специфику ее деятель­ности и традиции. Рассмотрим наиболее общие и распространенные показатели структуры и динамики персонала.

1. Структура персонала по категориям занятых.

Проведем анализ структуры персонала по категориям занятых, подразделяя рабочую силу на 3 категории: производственный персонал (называемый также ос­новными рабочими или производительными рабочими), непроизводствен­ный персонал и административный персонал (таблица 2.5.).

Таблица 2.5. Структура занятых АО «Норд» за 2007-2009 гг.

Категории занятых (чел.)	2007 год	2008 год	2009 год
Производственный персонал	4789	4593	3473
Непроизводственный персонал	1060	865	893
Административный персонал	708	578	596
ИТОГО	6557	6036	4962

Необходимо отслеживать следующие соотношения, характеризующие структуру персонала:

1. Число производственных работников на одного непроизводственного (рассчитывается как отношение производственных работников к непроизводственным работникам).

2. Число производственных работников на одного административного (рассчитывается как отношение производственных работников к административным работникам):

3. Доля административных работников в общей численности (рассчитывается как отношение административных работников к общей численности работников) [3]

Таблица 2.6. Динамика показателей АО «Норд»

Показатели	2007 год	2008 год	2009 год
Производственный персонал на одного непроизводственного	4,5	5,3	3,8
Производственный персонал на одного административного	6,7	7.9	5,8
Доля административного персонала в %	0,1	0,09	0,12

Динамика первого показателя (соотношения производственных и непроизводственных работников) демонстрирует что в разные годы это соотношение менялось. А в 2009 году достигло минимального значения. В общем виде увеличение доли непроизводственных работников нежелательно для организации. Динамика показателя складывается из сокращения про­изводственных работников и увеличения непроизводственных. Оба эти явления могут быть вызваны рядом событий - внедрением новых технологий, требующих меньших затрат производственного труда и повышенных затрат труда на обслуживание и наладку, увеличением потребностей в вспомогательных операциях, снижением объемов про­изводства.

Доля административного персонала на протяжении трех лет остается почти на одном уровне, что свидетельствует о стабильном составе аппарата управления и о понимании важности, необходимости и эффективности его работы.