- •Введение
- •Глава ι. Характеристика объекта управления
- •1.1. Определение объекта управления
- •1.2.Теоритическое обоснование проблемы разработки управленческого решения
- •1.3. Характеристика внешней среды организации
- •1.4.Анализ внутренней среды организации
- •Глава ι ι . Определение миссии и целей предприятия
- •2.1. Постановка миссий и целей предприятия
- •2.2. Моделирование производственно-экономического потенциала с помощью математико-статистической модели в соответствии с методикой построения производственных функций
- •2.3. Обоснование эффективности принятого решения по формированию стратегии развития пэп предприятия на основе системы целевых показателей
- •Заключение
2.2. Моделирование производственно-экономического потенциала с помощью математико-статистической модели в соответствии с методикой построения производственных функций
Производственно-экономический потенциал – 1) объем продукции, который может быть произведен при полном использовании имеющихся у предприятия ресурсов; 2) потенциальные возможности производства, наличие факторов производства, необходимых ресурсов.
Производственная функция:
Vn
= [
]
Vn – потенциальный производственно-экономический объем (сколько предприятие может произвести продукции при 1 заранее известной ресурсной мощности)
Ф, Т, М – производственные ресурсные мощности
Усредненные удельные коэффициенты ресурсозатрат по конкретной подгруппе заводов:
=
=
= 0,370
=
=
= 3,660
=
=
= 0,607
Производственный потенциал, обеспечиваемый фактором основных фондов предприятия:
Vфn
=
=
= 368,76
Производственный потенциал, обеспечиваемый фактором численности персонала:
Vтn
=
=
= 309,836
Производственный потенциал, обеспечиваемый фактором материальных затрат:
Vмn
=
=
= 464,093
Стратегии развития предприятия:
Vфn
Ф = Vфn * = 368,76* 0,370= 143,101
Т = Vфn * = 368,76* 3,660= 1415
М = Vфn * = 368,76* 0,607= 234,763
Vтn
Ф = Vтn * = 309,836* 0,370= 114,639
Т = Vтn * = 309,836* 3,660= 1134
М = Vтn * = 309,836* 0,607= 188,070
Vмn
Ф = Vмn * = 464,093* 0,370= 171,714
Т = Vмn * = 464,093* 3,660= 1698
М = Vмn * = 464,093* 0,607 = 281,704
Vфактn
Ф = Vфактn * = 439,2 * 0,370= 162,504
Т = Vфактn * = 439,2 * 3,660= 1607
М = Vфактn * = 439,2 * 0,607= 266,594
|
Обозначения |
Фактический потенциал |
Сбалансированные характеристики ПЭП |
||||||||
по максимально возможному
|
по средне возможному
|
по минимально возможному
|
по фактическому потенциалу
|
||||||||
Всего |
Отклонение от фактического (+/-) Δmax |
Всего |
Отклонение Δ ср. |
Всего |
Отклонение Δ min |
Всего |
Отклонение Δфакт. |
||||
Объем производства, млн.руб. |
V |
439,2 |
464,093 |
24,893 |
386,76 |
-52,44 |
309,836 |
-129,364 |
439,2 |
0 |
|
Итого потенциал, руб. |
|
439,2 |
464,093 |
24,893 |
386,76 |
-52,44 |
309,836 |
-129,364 |
439,2 |
0 |
|
Р Е С У Р С Ы |
Стоимость основных фондов, млн.руб. |
Ф |
143,104 |
171,714 |
28,61
|
141,101 |
-0,003 |
114,639 |
-28,465
|
162,504 |
28,61 |
Материальные затраты, млн.руб. |
М |
281,705 |
281,704 |
-0,001 |
234,763 |
-46,942 |
188,070 |
-93,635 |
266,594 |
-0,001 |
|
Численность персонала |
Т |
1134 20,412(млн.руб) |
1689 30,564 (млн.руб) |
555 10,152 |
2087 626,1 (млн.руб) |
281 5058 (млн .руб) |
1134 20,412 (млн.руб) |
0 0
|
1607 28,926 (млн.руб) |
473 8 514 (млн.руб) |
|
чел. руб. |
|||||||||||
Итого ресурсов, руб. |
|
445,221 |
483,982 |
38,761 |
403,334 |
-41,887 |
323,121 |
-122,1 |
458,024 |
12,803 |
|
Так как фактический потенциал предприятия превышает минимально возможный , а предприятие относится к числу зрелых и долгофункционирующих на рынке предприятий .Выбираем стратегию развития 4(стратегия стабильности), направленную на укрепление своей позиции на рынке и ориентированную на существующие виды деятельности .
