1.3. Характеристика внешней среды организации

Внешняя среда, в которой приходится работать организации, находится в непрерывном движении, подвержена изменениям. Меняются вкусы потребителей, рыночный курс рубля по отношению к другим валютам, вводятся новые законы и налоги, изменяются рыночные структуры, новые технологии революционизируют процессы производства, действуют еще и многие другие факторы. Способность организации реагировать и справляться с этими изменениями внешней среды является одной из наиболее важных составляющих ее успеха. Вместе с тем эта способность является условием осуществления запланированных стратегических изменений.Факторы внешней среды имеют различную силу влияния на организацию, их разделяют на прямые и косвенные факторы, а всю внешнюю среду на среду прямого и косвенного действия.

Внешняя среда – совокупность условий, в которых протекает деятельность организации. Внешняя среда зависит от внешних и внутренних факторов влияния.

Предприятие функционирует в городе Саранск. Саранск — город в России, столица Республики Мордовия (с 1934 года). Расположен по обе стороны реки Инсар (бассейн Волги), в 642 км (по прямой - 500 км) к юго-востоку от Москвы. Площадь города — 71,5 км². Большинство предприятий Саранска сосредоточено в Южной (Центральной) и Северной зонах . Среднемесячная заработная плата одного работника крупных и средних предприятий к середине 2010 года составила 15 320 руб.

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами по обрабатывающим производствам за 2010 год — 32,86  млрд рублей, в том числе:

• производство пищевых продуктов, включая напитки, — 8,0 млрд рублей,

• производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования — 8,2  млрд. рублей.

• производство машин, оборудования и транспортных средств — 5,75 млрд. рублей,

• производство резиновых и пластмассовых изделий — 2,1 млрд. рублей.

Основные отрасли промышленности:

• машиностроение, металлообработка и приборостроение (ОАО «Вагоностроительная компания „Мордовия“»; «Авторемзавод „Саранский“»; «Саранский вагоноремонтный завод»; «Саранский завод автосамосвалов»; «Сарэкс» (гидравлические экскаваторы-погрузчики); ГУП «Саранский завод точных приборов»; ОАО «Лисма-ВНИИИС им. Лодыгина» ((Всероссийский Научно-Исследовательский Институт Источников Света) (лампы разных типов)); «Медоборудование»; «Орбита»; «Саранский приборостроительный завод»,; «Саранскинструмент»; «Сарансккабель»; ООО «ЭМ-Пласт»; «Сура»; «Электровыпрямитель»; ПО «Искра»; «Саранский механический завод»);

• светотехническая промышленность (ГУП РМ «Лисма» — обеспечивало Россию светотехникой на 77 % до 2003 г. (с 2004г — предприятие признано банкротом); на предприятии трудилось более 6000 человек, ОАО «Лисма-ВНИИИС им. Лодыгина»);

• электроэнергетика (ОАО «Концерн Мордовская ГРЭС», Саранская ТЭЦ-1, Саранская ТЭЦ-2, филиал ОАО «МРСК Волги» — «Мордовэнерго»);

• цветная металлургия (ООО «Мордоввторсырье», производство вторичных алюминиевых сплавов);

• черная металлургия (ГУП «Саранский литейный завод» (не производит продукцию чёрной металлургии), ОАО «ВКМ-Сталь»);

• химическая (ОАО «Биохимик», ОАО «Саранский завод „Резинотехника“»);

• станкостроение (ОАО «Станкостроитель»);

• производство телевизоров (ОАО «Саранский телевизионный завод»);

• лесная и деревообрабатывающая промышленность (ГП «Мордовлестоппром», ОАО «Мирта»(мебель), ООО «ОРИМЭКС» (столы и стулья из дуба), «Теплоизоляция»);

• производство стройматериалов (ОАО «ЖБК-1», ОАО «Саранский Завод Лицевого Кирпича»);

• легкая промышленность (Металл-Арт www.sarlight.far.ru: художественная ковка и витражи]) ;

• легкая промышленность (ОАО «Саранская швейная фабрика», «Сартекс», «Мордовские узоры»);

• пищевая промышленность (ОАО "Консервный завод «Саранский», саранский филиал ОАО «САН ИнБев» (производство пива), ОАО «МордовспиртЪ», кондитерская фабрика ОАО «Ламзурь», масло- и молокозаводы (ОАО "Молочный комбинат «Саранский»), ОАО «Саранский Комбинат Макаронных Изделий», ОАО «Саранский хлебокомбинат», ЗАО «Мясоперерабатывающий комплекс „Саранский“» и др.).

Для анализа внешней среды ОАО «Саранский ТРЗ» в данном курсовом проекте использовался PEST- анализ.

PESТ–анализ - это анализ внешней среды организации по политическим, экономическим, социально-культурным и технологическим факторам.PESТ–анализ состоит из двух видов анализа: качественного и количественного. Качественный анализ заключается в формулировке ключевых параметров анализа. Количественный анализ- это оценка качественных параметров.Политика изучается потому, что она регулирует власть, которая в свою очередь определяет среду компании и получение ключевых ресурсов для её деятельности. Основная причина изучения экономики - это создание картины распределения ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием деятельности предприятия. Не менее важные потребительские предпочтения определяются с помощью социального компонента PEST-анализа. Последним фактором является технологический компонент. Целью его исследования принято считать выявление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую являются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых продуктов.

PEST-анализ ОАО «Саранский ТРЗ»

политические факторы	экономические факторы	соцкультурныефакторы	технологические факторы
Текущая политическая ситуация	Последствия экономического кризиса	Динамика изменения образа жизни граждан	Развитие новых технологий
Законодательство в сфере машиностроения	Инвестиционный климат	Модели поведения для покупателей	Закон в сфере инноваций
Будущее изменение в законодательстве в сфере машиностроения	Платежеспособность потребителей	Реклама и пиар	Зрелость технологий
Степень влияния государства на отрасль машиностроения	Спрос на услуги	Демографические изменения	Освоение ремонта нового товара
Отношение государства к иностранным инвестициям	Динамика курса валют	Работа с молодыми специалистами	Изменение и адаптация к новым технологиям
Вступление в ВТО	Общие проблемы налогообложения
Экологические проблемы	Наличие конкурентов
Международные группы давления	Динамика ВВП
Деятельность государственной антимонопольной политики	Количество денег в обращениипредприятия
Регулирование государственной занятости населения	Внешние издержки

Количественный анализ групп факторов

Факторы	Важность для отрасли	Влияние на организацию	Направленность влияния	Степень важности
Политические	3	2	1	6
Экономические	3	3	1	9
Соцкультурные	1	1	0	0
Технологические	2	3	1	6

Количественный анализ каждого фактора

Фактор	Вес	Оценка	Взвешенная оценка
Политические факторы
Текущая политическая ситуация	0,30	10	3
Законодательство в сфере машиностроения	0,25	9	2,25
Будущее изменение в законодательстве в сфере машиностроения	0,10	8	0,8
Степень влияния государства на отрасль машиностроения	0,09	7	0,63
Отношение государства к иностранным инвестициям	0,07	6	0,42
Вступление в ВТО	0,06	5	0,3
Экологические проблемы	0,05	4	0,2
Международные группы давления	0,04	3	0,12
Деятельность государственной антимонопольной политики	0,03	2	0,06
Регулирование государственной занятости населения	0,01	1	0,01
Экономические факторы
Последствия экономического кризиса	0,35	9	3,15
Инвестиционный климат	0,27	-3	-0,81
Платежеспособность потребителей	0,09	10	0,9
Спрос на услуги	0,08	-6	-0,48
Динамика курса валют	0.06	-7	-0,42
Общие проблемы налогообложения	0,05	-2	-0,1
Наличие конкурентов	0,04	7	0,28
количество денег в обращении фирмы	0,03	6	0,18
уровень инфляции	0,02	4	0,08
внешние издержки	0,01	4	0,04
Соц.культурныефакторы
Динамика изменения образа жизни граждан	0,5	10	5
Модели поведения для покупателей	0,25	8	2
Реклама и пиар	0,10	5	0,5
Демографические изменения	0,07	7	0,49
Работа с молодыми специалистами	0,03	7	0,21
Технологические факторы
Развитие новых технологий	0,45	10	4,5
Закон в сфере инноваций	0,35	9	3,15
Зрелость технологий	0,10	9	0,9
Освоение ремонта нового товара	0,06	6	0,36
Изменение и адаптация к новым технологиям	0,04	8	2,7

Результаты

Возможности	Угрозы
Динамика изменения	Инвестиционный климат
Развитие новых технологий	Спрос на услуги
Работа с молодыми специалистами	Динамика курса валют
Закон в сфере инноваций	Общие проблемы налогообложения
Законодательство в сфере машиностроения	Регулирование государственной занятости населения