
- •Содержание
- •1. По основной образовательной программе подготовки бакалавра по направлению 080500.62 «Менеджмент» 4 курс
- •1. Цель и задачи преподавания дисциплины
- •2. Содержание учебной дисциплины
- •2.1.Объём дисциплины и виды учебной работы
- •2.2.Тематический план дисциплины
- •3. Содержание программы курса «Стратегический менеджмент» Модуль I - «Сущность и становление стратегического менеджмента»
- •3.1. Тематика лекций
- •Тема 1. Введение в стратегический менеджмент: сущность стратегического менеджмента. - 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 2. Особенности стратегического управления организацией. - 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 3. Содержание и структура стратегического управления. - 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 4. Стратегическое управление и конкурентоспособность предприятия. Концепция стратегических групп. - 2 часа лекция, 4 часа практические занятия.
- •Тема 5. Эволюция стратегического менеджмента. - 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 6. Технология стратегического менеджмента. - 4 часа лекция, 4 часа практические занятия.
- •Модуль II – «Методологические основы менеджмента»
- •Тема 7. Стратегический анализ среды. Сущность и составляющие. - 2 часа лекция, 4 часа практические занятия.
- •Тема 8. Формирование миссии и целей организации. - 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 9. Выработка стратегии развития организации. - 2 часа лекция, 4 часа практические занятия.
- •Тема 10. Реализация и контроль стратегии. - 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 11. Концепция продукта в стратегическом менеджменте. Разработка стратегий отдельных бизнесов и их систем. - 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 12. Методы стратегического планирования, применяемые зарубежными фирмами. - 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 13. Принципы формирования экономической стратегии. - 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 14. Стратегия предотвращения несостоятельности фирмы. - 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 15. Стратегии построения взаимодействия человека и организационного окружения. - 2 часа лекция.
- •Тема 16. Стратегия обучение при вхождении в организацию. - 2 часа лекция.
- •Тема 17. Индивид и группа. Особенности стратегического управления. - 2 часа лекция.
- •3.2. Планы семинарских занятий и домашних заданий
- •Тема 1: Введение в стратегический менеджмент: сущность стратегического менеджмента.
- •Тема 2: Особенности стратегического управления организацией
- •Тема 3: Содержание и структура стратегического управления
- •Тема 4: Стратегическое управление и конкурентоспособность предприятия. Концепция стратегических групп.
- •Тема 5: Эволюция стратегического менеджмента
- •Тема 6: Технология стратегического менеджмента
- •Тема 7: Стратегический анализ среды. Сущность и составляющие
- •Тема 8: Формирование миссии и целей организации
- •Тема9: Выработка стратегии развития организации
- •Тема10: Реализация и контроль стратегии
- •Тема11: Концепция продукта в стратегическом менеджменте. Разработка стратегий отдельных бизнесов и их систем.
- •Тема12: Методы стратегического планирования, применяемые зарубежными фирмами.
- •Тема 13: Принципы формирования экономической стратегии.
- •Тема 14: Стратегия предотвращения несостоятельности фирмы.
- •3.3. Варианты модульных контрольных работ
- •2. Стратегическое управление и конкурентоспособность предприятия.
- •Модуль II – «Этапы стратегического управления организацией»
- •Модуль II – «Этапы стратегического управления организацией» (срс)
- •3.4. Тематика рефератов для учебного курса «Стратегический Менеджмент»
- •Реферат
- •3.5. Примерная тематика эссе
- •3.6. Примерная тематика курсовых работ по курсу «Стратегический менеджмент»
- •Курсовая работа
- •3.7. Примерный перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •4. Учебно-методическое обеспечение курса
- •4.1. Общие указания
- •4.2. Учебно-методическая литература
- •2. Экономические ситуации и кейсы
- •Методические указания
- •Задание
- •Исходные данные
- •Деловая игра №2. «Как преуспеть в бизнесе» Игра проводится в рамках практических занятий по теме «Реализация стратегии и контроль за ее исполнением»
- •Индивидуальные задания Задание n 1
- •Задание n 2
- •Задание n 3
- •Вопросы
- •Задание №5.
- •Задание №6
- •Задание №7
- •Вопросы
- •3. Контрольные задания по дисциплине
- •3.1. Варианты вопросов для проведения контрольных работ по модулям
- •3.2. Тестовые задания по дисциплине
- •5. Целью формулирования миссии является следующее:
- •6. Расшифровка миссии отражает:
- •7. Цели организации используются:
- •Итоговый тест по курсу «стратегический менеджмент»
- •4. Перечень ключевых слов
- •5. Глоссарий
2. Содержание учебной дисциплины
2.1.Объём дисциплины и виды учебной работы
№ п/п |
Вид учебной работы |
Всего часов |
1. |
Аудиторные занятия (всего) |
74 |
1.1 |
Лекции |
36 |
1.2 |
Практические занятия |
38 |
2. |
Самостоятельная работа (всего) |
176 |
3. |
Общая трудоёмкость дисциплины |
250 |
4. |
Вид итогового контроля |
экзамен |
2.2.Тематический план дисциплины
№ п/п |
Тематика лекций и практических занятий |
Количество часов |
||||
лекции |
практические занятия |
СРС |
||||
Модуль I - «Сущность и становление стратегического менеджмента» |
||||||
|
Введение в стратегический менеджмент: сущность стратегического менеджмента. |
2 |
2 |
6 |
||
|
Особенности стратегического управления организацией. |
2 |
2 |
4 |
||
|
Содержание и структура стратегического управления. |
2 |
2 |
8 |
||
|
Стратегическое управление и конкурентоспособность предприятия. Концепция стратегических групп. |
2 |
4 |
12 |
||
|
Эволюция стратегического менеджмента. |
2 |
4 |
12 |
||
|
Технология стратегического менеджмента. |
4 |
4 |
14 |
||
|
Контрольная работа Модуль I |
|
|
|
||
Модуль II – «Этапы стратегического управления организацией» |
||||||
|
Стратегический анализ среды. Сущность и составляющие. |
2 |
4 |
16 |
||
|
Формирование миссии и целей организации. |
2 |
2 |
8 |
||
|
Выработка стратегии развития организации. |
2 |
4 |
12 |
||
|
Реализация и контроль стратегии. |
2 |
2 |
8 |
||
|
Концепция продукта в стратегическом менеджменте. Разработка стратегий отдельных бизнесов и их систем.
|
2 |
2 |
10 |
||
|
Методы стратегического планирования, применяемые зарубежными фирмами. |
2 |
2 |
12 |
||
|
Принципы формирования экономической стратегии. |
2 |
2 |
16 |
||
|
Стратегия предотвращения несостоятельности фирмы. |
2 |
2 |
12 |
||
|
Контрольная работа Модуль II |
|
|
|
||
Модуль III – «Стратегия совершенствования управления персоналом организации» |
||||||
|
Стратегии построения взаимодействия человека и организационного окружения |
2 |
- |
8 |
||
|
Стратегии обучения при вхождении в организацию. |
2 |
- |
10 |
||
|
Индивид и группа. Особенности стратегического управления |
2 |
- |
8 |
||
|
Контрольная работа Модуль III
|
|
|
|
||
Всего часов: |
36 |
38 |
176 |
|||
ИТОГО: |
250 |