Связь с другими науками
Само название курса "Основы менеджмента" говорит о том, что эта дисциплина является центральной в подготовке менеджера, но в то же время она, по существу, является фундаментом для всех дисциплин, формирующих круг профессиональных знаний в области менеджмента.
Все преподаваемые предметы диалектически связаны между собою и с разных сторон рассматривают единое целое - производственную деятельность фирмы. Тем не менее, можно соотнести их с основными связями субъектов внешней и внутренней сред фирмы определенным образом (табл.1).
Таблица 1
Дисциплины и связи, составляющие их предмет
Дисциплины |
Субъекты внешней и внутренней среды фирмы |
Экономика предприятия |
Внутренняя среда |
Эконом. география |
Внешняя среда |
Эконом. статистика |
Внешняя среда |
Макроэкономика |
Внешняя среда |
Финансы, ден. обращение и кредит |
Внешняя среда - капитал - финансовое управление |
Налоговая система |
Финансовое управление - государство |
Рынок ценных бумаг |
Внешняя среда |
Банковская деятельность |
Капитал - финансовое управление |
Организация производства |
Общее управление - производство - поставщики |
Основы менеджмента |
Общее управление - другие внутренние сферы - внешняя среда |
Стратегический менеджмент |
Общее управление - внешняя среда |
Инновационный менеджмент |
Общее управление - НИОКР - маркетинг |
Маркетинг |
Общее управление - маркетинг - потребители |
Управление персоналом |
Общее управление - другие сферы внутренней среды - рабочая сила |
ЭМММ |
Общее управление |
Логистика |
Поставщики - общее управление - маркетинг - потребители |
Бухучет, АХД |
Общее управление - финансовое управление |
Правоведение, хозяйственное право |
Общее управление - государство, поставщики, потребители |
С теми же условными предположениями можно соотнести дисциплины и с основными этапами менеджмента (рис.1).
Рис. 1. Области "кольца управления", перекрываемые дисциплинами
специальности "Менеджмент"
Практическая часть Задание №1
Составление и оптимизация сетевого графика технической подготовки производства изделия
Для построения сетевого графика нам понадобится рассчитать:
ранние сроки наступления каждого события
поздние сроки наступления события
резервы времени,
полный и свободный резервы времени
длительность путей
Первоначальные данные.
Таблица 1.
Коды операций |
Содержание работ |
Трудоемкость выполнения работ, дни |
0 – 1 |
Разработка маршрутных технологий механической обработки и сборки |
40 |
0 – 2 |
Разработка технологий литейного производства |
15 |
0 – 3 |
Разработка технологий кузнечно-штампового производства |
14 |
3 – 4 |
Проектирование кузнечной оснастки и штампов |
16 |
3 – 5 |
Передачи технологической документации в кузнечно-штамповые цеха |
0 |
4 – 5 |
Изготовление кузнечной оснастки и штампов |
25 |
2 – 8 |
Проектирование литейной оснастки |
19 |
2 – 9 |
Передача технологической документации в литейный цех |
0 |
8 – 9 |
Изготовление литейной оснастки |
25 |
1 – 6 |
Проектирование оснастки для механической обработки и сборки |
30 |
1 – 7 |
Разработка операционных технологий механической обработки и сборки |
31 |
6 – 7 |
Изготовление оснастки для механической обработки |
35 |
6 – 11 |
Изготовление оснастки для сборки |
12 |
7 – 10 |
Передаче операционных технологий в цех механической обработки и сборки |
0 |
7 – 11 |
Механическая обработка деталей из проката и покупных полуфабрикатов |
45 |
9 – 10 |
Изготовление отливок |
23 |
5 – 10 |
Изготовление поковок и штамповок |
20 |
10 – 12 |
Механическая обработка поковок и штамповок |
15 |
10 – 13 |
Механическая обработка отливок |
40 |
11 – 13 |
Частичная сборка узлов из деталей, изготовленных из проката и покупных полуфабрикатов |
20 |
12 - 13 |
Передача поковок и штамповок на сборку |
0 |
13 - 14 |
Общая сборка, испытания и регулировка |
12 |