85. Техніко-технологічна база виробництва

Техніко-технологічна база (ТТБ) підприємства виробничої сфери — системна сукупність найбільш активних елементів виробництва, яка визначає технологічний спосіб одержання продукції (виконання робіт, надання послуг), здійснюваний за допомогою машинної техніки (устаткування, приладів, апаратів), різноманітних транспортних, передавальних, діагностичних та інформаційних засобів, організованих у технологічні системи виробничих підрозділів і підприємства в цілому.

ТТБ кількісно та якісно відрізняється від основних виробничих фондів (виробничого апарату) підприємства. До складу технічної компоненти бази входять лише ті види знарядь і засобів праці, які беруть безпосередню участь у реалізації виробничих технологій.

Структурна характеристика техніко-технологічної бази підприємства

Оцінку технічного рівня різногалузевих підприємств треба провадити періодично (один раз на кілька років). Найбільш важливі й типові для всіх підприємств (незалежно від галузевої належності) показники наведено в табл.

ОСНОВНІ ПОКАЗНИКИ ТЕХНІЧНОГО РІВНЯ ПІДПРИЄМСТВА

Ознаки групування показників	Показники
Ступінь технічної оснащеності праці	 Фондоозброєність праці  Енергоозброєність праці
Рівень прогресивності технології	 Структура технологічних процесів за трудомісткістю  Частка нових технологій за обсягом або трудомісткістю продукції  Середній вік застосовуваних технологічних процесів  Коефіцієнт використання сировини і матеріалів
Технічний рівень устаткування	 Продуктивність (потужність)  Надійність, довговічність  Середній строк експлуатації  Частка прогресивних видів у загальній кількості  Частка технічно та економічно застарілого обладнання
Рівень механізації та автоматизації виробництва	 Ступінь охоплення робітників механізованого працею  Частка обсягу продукції, що виробляється за допомогою автоматизованих засобів праці

Процес економічного управління технічним розвитком підприємства, основні етапи:

● установлення цілей — визначення, ранжирування, виокремлення пріоритетів;

● підготовчий — аналіз виробничих умов, підготовка прогнозної інформації;

● варіантний вибір рішень — розробка та оцінка ефективності можливих варіантів;

● програмування (планування) робіт — узгодження вибраних і прийнятих рішень, їхнє інтегрування в єдиний комплекс заходів у межах програми технічного розвитку підприємства на найближчу та віддалену перспективу;

● супроводження реалізації програми — контроль за виконанням передбачених програмою заходів, проведення необхідного коригування програми.

Зміст програми технічного розвитку підприємства

І. Науково-дослідні і проектно-конструкторські роботи: визначення мети дослідження, місця впровадження результатів, головних виконавців, строків роботи, кошторисної вартості, очікувані результати;

ІІ. Створення, освоєння нових і підвищення якості тих, що виготовляються, видів продукції: створ. та освоєння випуску нових видів продукції, сертифікація продукції, зняття з виробництва застарілих видів продукції;

ІІІ. Запровадження прогресивної технології, модернізація та автоматизація виробничих процесів: капітальний ремонт, модернізація устаткування, автоматизація виробництва;

ІV. Зведені результати здійснення заходів технічного розвитку: зниження матеріальних витрат і собівартості продукції, приріст виробничої потужності підприємства.

Лізинг може виступати формою оновлення технічної бази виробництва.

Лізинг — це підприємницька діяльність, спрямована на інвестування власних чи залучених фінансових коштів, і яка полягає в наданні лізингодавцем у виключне користування на визначений строк лізингоодержувачу майна, що є власністю лізингодавця або набувається ним у власність, за умови сплати лізингоодержувачем періодичних лізингових платежів.