Раздел II: основы проектирования диффернециальной оплаты труда бухгалтерии

Основой проектирования дифференцированной оплаты труда персонала являются функции и шкалы поощрения. Они содержат ставки и нормативы поощрения, изменяющиеся в зависимости от изменения уровня стимулируемого показателя (количества, качества, сложности труда или обобщенного показателя оценки трудовой деятельности).

Проектирование дифференцированной системы оплаты труда персонала осуществляется в следующей последовательности.

1. Разработка профессионально-личностных характеристик

1. Главный бухгалтер

2. Бухгалтер-ревизор

3. Бухгалтер

4. Машинистка

Индивидуализация подхода к оплате труда сотрудников структурного подразделения требует разработки профессионально-личностных характеристик должностных групп, а также отдельных специалистов и служащих, отражающих специфику и сложность их деятельности на основе тарифно-квалификационных характеристик по должностям служащих (комментарий КЗоТ).

Например, можно рекомендовать следующие личностные качества:

1. Образование – Х₁

2. Организаторские способности – Х₂

3. Ответственность– Х₃

4. Коммуникабельность – Х₄

5. Аккуратность – Х₅

6. Внимательность – Х₆

7. Компьютерная грамотность – Х₇

8. Быстрота работы – Х₈

9. Настойчивость – Х₉

10. Требовательность – Х₁₀

11. Опыт работы в данной области – Х₁₁

12. Способность к обучению – Х₁₂

13. Способность к анализу - Х₁₃

14. Инициативность - Х₁₄

15. Компетентность - Х₁₅

2. Формирование группы экспертов

Группа формируется среди граждан различного возраста и социального положения. Ее численность 8 человек.

3. Экспертный отбор профессионально-личностных характеристик для руководителей, специалистов и служащих структурного подразделения

Экспертный отбор профессионально-личностных характеристик проводится в два этапа.

1. Экспертам предлагается произвести закрепление профессионально-личностных характеристик за каждым типом руководителей, специалистов и служащих, используя их первоначальный набор, и заполнить анкету.

Анкета профессионально-личностных характеристик.

Профессионально- личностные характеристики	Руководители, специалисты, служащие
	Главный бухгалтер	Бухгалтер-ревизор	Бухгалтер	Машинистка
Образование	+ + + + + + + +	+ + + + + + +	+ + + + + + +	+ + + + +
Организаторские способности	+ + + + +	+ +
Ответственность	+ + + + + + + +	+ + + + + + + +	+ + + + + + +	+ + + + + + + +
Коммуникабельность	+ + + + +	+ + +	+ +	+ +
Аккуратность	+ + + + + +	+ + + + + + + +	+ + + +	+ + + + + + + +
Внимательность	+ + + + + + + +	+ + + + + + + +	+ + + + + + +	+ + + + + + + +
Компьютерная грамотность	+ + + + + + +	+ + + + + + + +	+ + + + + + + +	+ + + + + +
Быстрота работы	+ + + + +	+ + + +	+ + + + + +	+ + + + +
Настойчивость	+ + + + +	+ + + + + +	+ + +	+ + +
Требовательность	+ + + + + + + +			+
Опыт работы в данной области	+ + + + + + + +	+ + + + +	+ + + + + + +	+ + + +
Способность к обучению	+ + + + + + +	+ + + + + + + +	+ + + + + +	+ + + + + +
Способность к анализу	+ + + + + + + +	+ + + + +	+ + + + + +	+ + + + + +
Инициативность	+ + + + + +	+ + + + +	+	+
Компетентность	+ + + + + + +	+ + + + + + +	+ + + + + + +	+ + +