- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии
- •Понятие, цели бизнес-планирования и его место в системе планирования на предприятии
- •Методика разработки бизнес-плана предприятия
- •Структура бизнес-плана и краткое содержание его основных разделов
- •Глава 2. Бизнес-план ип ускова е.В. На 2012-2013 гг.
- •2.1. Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ип Ускова е.В.
- •2.2. Резюме
- •2.3. Характеристика проекта и описание товара
- •План реализации проекта
- •2.4. Анализ отрасли и рынка
- •2.5. Оценка конкуренции
- •2.6. План маркетинга
- •2.7. Прогноз сбыта продукции
- •2.8. Организационный план
- •2.9. Финансовый план
- •Глава 3. Основные направления совершенствования бизнес-планирования на предприятии ип усков е.В..
- •3.1 Анализ и оценка рисков на предприятии ип Усков е.В.
- •Анализ коммерческой стратегии при неопределенной рыночной конъюнктуре (тыс. Руб.)
- •3.2 Мероприятия, способствующие достижению целей бизнес-планирования ип Усков е.В.
- •Заключение
- •Библиографический список
2.6. План маркетинга
Основная цель разработки плана маркетинга – максимизация прибыли.
Для этого рассмотрим собственную градацию нескольких групп клиентов по их основным потребностям.
Первая группа –
. Для первой группы – это сложившийся имидж ИП Усков Е.В., как организация, которая работает достаточно долгое время в производстве качественной мебели, в рекламе будет использоваться название этой организации; а также представлены такие российские бренды, как «Софья» - участник и лауреат выставок международного уровня, «Волховец», «Краснодеревщик» - участники и призеры российских выставок, «Торекс» - самый известный производитель на рынке стальных дверей.
Для второй группы клиентов будут представлены в продаже такие фабрики производители, как «Мастер и К», которые работают на рынке чуть более 1 года, их покрытие экошпон (экологический шпон) своего рода «ноу-хау» в дверном бизнесе, «Мario Rioli» - эксклюзивные двери, произведенные по итальянской технологии с необычной цветовой гаммой и новым дизайном (притвор периметру, встроенная фурнитура), «Океан» - необычный дизайн дверей и постоянное обновление модельного ряда и цветовое гаммы и межкомнатные перегородки, которые изготавливаются по индивидуальным размерам и дизайну заказчика, эксклюзивные замки и запатентованная заливная система в конструкции стальных дверей «Торекс».
Для удовлетворения потребностей третьей группы клиентов предложены «Краснодеревщик» качественные двери по оптимальной цене; «Волховец» - качественные двери, работающие более 17 лет на рынке, стальные двери «Торекс» с внутренним наполнением пенополиуретан – лучшим на сегодняшний день тепло-шумоизоляционным материалом, стальные двери «Ретвизан» - качественные двери, производимые в Сибири.
Четвертой группе клиентов предложены двери эконом-сегмента «Дера» с широкой цветовой гаммой и большим модельным рядом, стальные двери «Бион», «Лион», «Супер-Двери» китайского производства, стальные российские двери эконом-класса «Меги».
Для удовлетворения потребностей пятой группы клиентов будет проведено более глубокое выявление потребностей, а также будет предложено программное обеспечение «Prosto», в которой можно наглядно увидеть дверь в интерьере по цвету и стилю.
Планируется работать непосредственно с дизайнерами по системе вознаграждения комиссионными. Введение скидок от дизайнера клиенту от 3 до 5 % от покупки, и комиссионные от сделки дизайнеру 7-10% в зависимости от суммы позволит привлечь, как клиентов, так и дизайнеров интерьера.
Торговая наценка составит 20-30% в зависимости от ценовой группы товара.
В качестве привлечения покупателей будет проведена рекламная компания. Основные ее направления:
- реклама по телевидению и в местных газетах,
- рекламная акция – при покупке каждой второй двери ручка в подарок,
- скидка на двери от количества полотен.
Бюджет расходов на рекламу представлен в таблице 11.
Таблица 11
Бюджет расходов на маркетинг (рекламу)
Вид рекламы |
Стоимость, руб. |
ТВ-ролик |
6000 |
Трансляция рекламного ролика на ТВ |
6000 |
«Сегодняшняя газета» |
3000 |
«Причулымский вестник» |
2000 |
Итого |
12000 |
Планируется потратить на рекламу на телевидении – 12 000 рублей (30-тисекундный ролик, периодичность выхода 12 раз в сутки, длительность 7 дней), в газетах «Сегодняшная газета» и «Причулымский вестник» - 5 000 рублей (цветное объявление в разделе «Реклама» размером 10х15 см с перечнем оказываемых услуг и рекламными акциями, периодичность выхода газеты – 1 раз в неделю, длительность – 8 выпусков).
