
- •60. Работа пресс-центра фирмы: структура и функции пресс-службы; критерии выбора сми, этика и принципы профессионального общения с журналистами. Организация работы пресс-службы в пр-отделе
- •1.1. Структура и основные задачи пресс-службы пр-отдела
- •1.2. Характер взаимоотношений пресс-службы пр-отдела и сми
- •61. Ресурсное обеспечение маркетинговых акций.
- •Фандрайзинг для нко
- •61. Роль коммуникации в информационном обществе.
- •Изменение роли коммуникации в информационном обществе
- •1. Работа с общественными организациями.
- •3. Жители.
- •Глава 2. Pr в государственных организациях
- •Глава 3. Pr-службы в государственных организациях России
- •64. Самопрезентация специалиста как pr-ресурс: специфика, формы, технологии.
- •Что такое «самопрезентация» и зачем она нужна?
- •Манипулирование в рекламе
- •Эвфемизмы
- •Подмена понятий
- •66. Сми как ресурс реализации антикризисной программы фирмы. Антикризисный консалтинг
- •67. Современные политические pr-технологии России: опыт, тенденции и проблемы развития.
- •Зарождение политического pr
- •Что такое политический pr?
- •Черный и белый pr
- •Принципы работы со сми
- •Особенности российских сми для политического pr
- •68. Составляющие коммуникационного менеджмента.
- •69. Специфика pr-деятельности общественных организаций.
- •Специфика Public Relations в некоммерческом секторе
- •70. Специфика и содержание работы с целевой аудиторией акций паблисити.
- •71. Спонсоринг как разновидность pr-технологий: идеология, функции, приоритеты, мотивы, формы.
- •Cпонсоринг и фандрайзинг, или как найти деньги на мероприятие
- •"Просящие и дающие"
- •Имя тебе - спонсор
- •Что такое сносорский пакет?
- •Технология работы по привлечению спонсоров
- •Некоторые правила спонсоринга
- •Спрос и его факторы. Функция спроса.
- •Спрос как основная характеристика нормативно-потребительского поведения: механизмы и технологии формирования
- •Внешняя среды организации и ее основные элементы
- •Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия. Особенности внешней среды
- •74. Сущность, функции, принципы и технологии организации информационного паблисити.
- •75. Сферы коммуникации и модели коммуникации.
- •1. Моделирование коммуникации в разных науках.
- •76. Типовая структура, принципы организационного строения и функции подразделений корпоративной pr-службы. Структура pr-служб
- •77. Требования к информационному, образному и архитектурному дизайну компании. Идентичность бренда
- •Общая концепция бренда, миссия, позиционирование...
- •Основные элементы идентичности бренда:
- •78. Управление коммуникативными потоками. Корпоративное издание для сотрудников – идеальный стратегический инструмент управления бизнесом
- •79. Управленческий аспект деятельности pr-специалиста.
- •Планирование участия в выставке
- •Прямые продажи
- •Ознакомление с рынком
- •Получение деловых связей и заключение перспективных контрактов
- •Решение pr-задач
- •Каковы бы цели Вашего участия не были, они должны удовлетворять следующим требованиям:
- •Каковы условия участия в выставке?
- •Вопросы, на которые нужно знать ответ:
- •81. Фирменный стиль организации: структура, этапы и технологии разработки. Этапы разработки фирменного стиля
- •Создание фирменного стиля Создание фирменного стиля является важнейшим этапом начала работы любой организации!
- •Этапы разработки фирменного стиля:
- •Фирменный стиль компании: развитие и организация бизнеса
- •Составляющие фирменного стиля компании
- •Использование фирменного стиля — основные преимущества
- •82. Цели и содержание деятельности корпоративного web-сайта (конференции on-line, интернет-брифинги, интернет-паблисити).
- •Рекламная коммуникация: социальный и креативный аспект
- •84. Этапы и технологии проектирования бизнес-структур.
- •5.5.2. Этапы разработки концепции организации
- •2. Обоснование маркетинговой стратегии организации.
- •3. Социальная политика организации:
- •4. Обоснование маркетинговых мероприятий организации:
- •5. Функционально–содержательная модель организации:
- •85. Этапы и технологии проектирования социально-культурной акции.
- •86. Этапы и технологии проектного обоснования рекламной кампании. Разработка и реализация рекламных кампаний
- •Цели и этапы рекламной кампании
- •87. Этапы и технологии формирования концепции материалов паблисити.
- •88. Этапы формирования и реализации программ спонсоринга.
- •89. Эффективность управления коммуникациями процесс коммуникаций и эффективность управления
- •Эффективные и неэффективные коммуникации
- •Оценка эффективности pr
- •Роль исследований
- •Гадание на кофейной гуще и... Отчетах
- •Важность определения целей
- •Медиамониторинг
- •Внутренние коммуникации
- •Оценка неудач
- •90. Ярмарка как форма pr-акций: функции, классификация, этапы разработки и реализации.
- •Классификация ярмарок по масштабу и характеру
- •Ярмарки и выставки как инструмент маркетинга Акулич и.Л.
- •8.1. Становление и развитие ярмарок и выставок
- •8.1.1. Немного истории
- •8.1.2 Современная концепция ярмарок и выставок
- •8.1.3. Какие бывают ярмарки и выставки
- •8.2. Основные этапы подготовки и участие фирмы в работе ярмарок и выставок
- •8.3. Решение об участии фирмы в работе ярмарки или выставки
- •8.3.1. Цели участия фирмы в работе ярмарок и выставок
- •8.3.2. В каких ярмарках и выставках следует участвовать
- •8.4. Подготовка к участию в работе ярмарки или выставки
- •8.5. Участие в работе ярмарки или выставки
- •8.5.1. Выставочный стенд
- •8.5.2. Работа персонала на ярмарке или выставке
- •8.6. Подведение итогов участия в ярмарке или выставке
- •8.6. Оценка результатов участия в ярмарке или выставке
- •8.7. Основные причины неудачного участия в ярмарке или выставке
- •8.8. Ярмарочная и выставочная деятельность в республике Беларусь
- •Классификация выставок и ярмарок
60. Работа пресс-центра фирмы: структура и функции пресс-службы; критерии выбора сми, этика и принципы профессионального общения с журналистами. Организация работы пресс-службы в пр-отделе
Пресс-служба ПР-отдела — это не руководящий орган, он существует для оказания
содействия прессе. Размеры и структура его должны зависеть от объема возможных
потребностей в его услугах, но он должен быть достаточно большим, чтобы легко
справляться с обычной текучкой и быть в состоянии справиться с критическими
ситуациями, которые время от времени могут возникать. Необходимо предусмотреть
возможность ответа на запросы центральных газет, поступающие в ночное время.
Существуют необходимые условия, которые надо учитывать в отношениях с прессой:
скорость и точность. Если репортер задает вопрос по телефону, значит, он хочет
получить ответ на него как можно скорее. Если такой возможности нет, надо ему
так и сказать, и желательно указать другой источник информации. Если редактор
просит фотографии, надо сообщить, имеются ли они в наличии, или когда он их
сможет получить. Каковы бы ни были правила предоставления информации или
фотографий, соблюдаться они должны пунктуально
[1].
Считается, что ответственные за связь с прессой часто затрудняют написание
статей, а информации и что практика заявлений для печати отрицательно
сказывается на журналистском мастерстве. Обязанность ответственного за связь
с прессой состоит в том. чтобы оказывать прессе содействие, и. если он
создает прессе преграды, значит, он не справляется со своей работой. На
каждого ответственного за связь с прессой, который мешает прессе работать,
приходятся сотни таких, которые готовы днем и ночью оказать прессе неоценимые
услуги. Заявления для печати — полезная форма предоставления информации
прессе. Однако журналисты не должны использовать их текст дословно: если они
так поступают, они сами виноваты.
Два очень важных фактора в отношениях с прессой — это выбор подходящего
момента и нужной аудитории: подобрать удачный психологический момент для
опубликования сообщения и постараться, чтобы оно до шло до нужного читателя.
1.1. Структура и основные задачи пресс-службы пр-отдела
Связь с прессой — дело ответственное. В больших организациях нежелательно,
чтобы пресс-служба совмещала свои обязанности с какой-нибудь другой работой.
С существующей практикой подбора работников пресс-службы ПР-одела из числа
журналистов согласны далеко не все. Как минимум, один редактор центральной
газеты публично выразил свое нежелание видеть бывших коллег на этом посту
[2]. С его точки зрения, обязанность ответственного за связь с прессой —
поставлять новости, а журналиста — писать материалы. Он отверг практику
передачи уже готовых к публикации статей, поскольку, по его мнению, это
является вмешательством в деятельность специалиста, который должен собрать как
можно больше фактов и сам прокомментировать их.
Пресс-служба нужна прежде всего для того, чтобы своевременно уделять внимание
нуждам прессы. Если же он настолько занят, что до него трудно бывает
дозвониться, то зачем он вообще нужен? Слишком часто бывает легче
переговорить с директором, чем дозвониться до пресс-службы. Такие ситуации
возникают, как правило, когда за связь с прессой отвечает сам начальник
отдела ПР.
Некоторые пресс-службы прекрасно себя чувствуют, будучи в полной уверенности,
что они оказывают прессе превосходные услуги. Может быть, они и правы, но
чаше всего они ошибаются. Лучше всего спросить самих представителей прессы,
довольны ли они услугами, которые им оказываются, или у них есть какие-нибудь
предложения. Ответы на такой запрос могли бы многое прояснить.
Для того чтобы наладить удовлетворительное сотрудничество с журналистами,
необходимо понять, как они работают и каков их образ мыслей Работнику пресс-
службы не обязательно самому иметь личный опыт журналистской работы, однако
если у него его нет, ему следует посетить одну-две газетных редакции и
ознакомиться с условиями работы там. Необходимо ежедневно читать как можно
больше различных газет, полезно также пробовать писать статьи и очерки для
приобретения определенного опыта.
Желательно поддерживать регулярные контакты с журналистами, высылая им
бэкграунды, а не только обращаться к ним, когда возникнет какая-нибудь
сенсация. Постоянное поддержание дружественных отношений со средствами
массовой информации принесет хорошие дивиденды.
Необходимо также, чтобы пресс-служба полностью понимала задачи и цели
корпорации или организации, которую она представляет, чтобы она могла
составлять и выполнять план выпуска заявлений для печати и очерков, а это, в
свою очередь, будет способствовать успешному выполнению данным учреждением
всей программы ПР.
Если в силу своей специфики организация может быть каким-то образом причастна
к обстоятельствам катастроф или чрезвычайных ситуаций, то необходимо
разработать процедуру действий в таких обстоятельствах. Пресса должна знать
имя человека, который при этом будет официально представлять организацию,
каналы связи с ним. В случае чрезвычайного происшествия информация в
кратчайшие сроки и в наиболее полном виде должна быть предоставлена
журналистам, поскольку они являются непосредственным связующим звеном с
общественностью.
В штате пресс-службы ПР-отдела организации может состоять сколько угодно
человек, от одного-двух до двадцати и более. Поэтому, естественно, структура
пресс-службы зависит от типа организации, которую она обслуживает. Однако, в
целом, к отношениям с прессой, осуществляемым пресс-службой предприятия,
применимы в равной степени следующие положения.
В крупных организациях пресс-службы всегда являются подразделением отдела ПР,
причем ответственный за связь с прессой находится в подчинении руководителя
отдела. В менее крупных организациях обязанности руководителя службы ПР и
ответственного за связь с прессой может совмещать один человек. Пресс-служба
ПР-отдела обычно выступает в роли представителя организации, но указания по
поводу того, какую политику проводить, она, безусловно, должна получать от
руководителя ПР-отдела, который, в свою очередь, отвечает перед своим
руководством.
Желательно, чтобы все запросы прессы направлялись через ответственного за
связь с прессой, и всегда должно быть какое-нибудь лицо. достаточно
компетентное, чтобы решать любые вопросы. Следует заметить, что единый канал
связи с прессой как метод не был изобретен специалистами по ПЕ его предложили
сами журналисты.
Хотя при обычных обстоятельствах ответственный за связь с прессой и выступает
в роли представителя организации, в вопросах, представляющих жизненно важный
интерес для страны или для организации, от имени организации лучше выступать
ее руководителю. Очень отрадно, что многие крупные предприниматели находят
время для выступлений по радио и телевидению, для участия в общественной
жизни. Это самый лучший способ осуществления связи с общественностью, и
пресс-служба должна прилагать максимум усилий к тому, чтобы при необходимости
их функции брали на себя члены руководства.
Три основные задачи пресс-службы[3]:
1. Предоставлять материалы для печати, по которым затем пишутся статьи,
очерки и репортажи.
2. Отвечать на запросы прессы и предоставлять комплексные информационные услуги.
3. Следить за сообщениями печати, радио и телевидения и оценивать результаты,
принимать при необходимости меры к исправлению ошибок в заявлениях или
выступать с соответствующими опровержениями.