Виды нарядов-заданий.

Наряд - это производственное задание на выполнение СМР, которое выдается рабочему до начала работы, это основной документ первичного учета выполнения работ и расчета с рабочими.

Наряд состоит из двух частей:

Задание-описание работ и условий производства, заданное количество работ, норма времени и расценка за каждый вид работ.

Выполнение - заполняется после приемки работ и содержит данные о фактическом выполнении, трудоемкости, причитающаяся зарплата. Наряды бывают трех видов :

сдельный - перечисляются все виды работ, для каждой указывается единица измерения, нормы времени и расценки

аккордный - выдается на выполнение комплекса работ в измерителях конечной продукции, указывается полный объем работ и общая сумма зарплаты

сигнальный - выдается на выполнение непредвиденных работ, которые всегда возникают в процессе строительства (стихийные бедствия, природные воздействия и т.д.)

Закрытым нарядом считается тот, в котором проставлена подпись мастера и сумма зарплаты. Потом он передается нормировщику для контроля. Потом наряд идет к начальнику на подпись. Потом в бухгалтерию для начисления зарплаты.

8.Организация труда рабочих

Организация труда – система мероприятий и условий, обеспечивающая наиболее рациональные условия для всех видов ресурсов, при определённом уровне техники, и определённой организации производства.

Организация труда охватывает:

-Рациональную расстановку исполнителей в процессе производства.

- Организацию рабочих мест

- Обеспечение здоровых и безопасных условий труда

- Материальную и моральную стимуляцию

Для выполнения строит. Процессов применяются коллективные формы организации труда в виде бригад и звеньев.Звено состоит из 3-3 рабочих одной профессии разной квалификации. Звенья объединяются в бригаду для выполнения одного и того же строительного процесса.

Бригады бывают специализированные(для выполнения большого объёма работ с однородными процессами) и комплексные(объединяют рабочих различных профессий).

Для возведения отдельных конструктивных элементов создаются бригады конечной продукции, т.е. эта бригада ведёт весь элемент от начала до конца.

9.Научная организация труда и карты трудовых процессов

Научная организация труда - планомерное осуществление мероприятий, направленных на совершенствование методов труда, улучшение его условий и т.д.

Есть следующие основные направления научной организации труда:

1.Совершенствование форм и методов

-разделение и кооперирование, т.е. определение оптимального состава бригады, как по численности, так и по составу

-изучение и применение прогрессивных методов труда путем глубокого анализа элементов строительного процесса, который позволяет исключить лишние движения. Анализ проводится с помощью хронометрических наблюдений.