4) Усі відповіді правильні.

214.

Контроль у менеджменті - це:

Отметьте один вариант ответа:

1) нагляд за діями співробітників.

2) кропітка перевірка напрямів використання ресурсів.

3) процес забезпечення досягнення організацією своєї мети;

4) те, що дозволяє утримувати працівників у певних рамках;

215.

Успішний менеджер:

Отметьте один вариант ответа:

1) створює нові ринки для підприємства;

2) швидше за інших реагує на зміни на ринку;

3) обидві відповіді вірні.

4) гарно виглядає.

216.

Засновником школи адміністративного управління був:

Отметьте один вариант ответа:

1) Фредерік Тейлор;

2) Роберт Оуен;

3) Анрі Файоль.

4) Елтон Е.Мейо;

217.

Двофакторна модель Герцберга спирається на дві великі категорії:

Отметьте один вариант ответа:

1) гігієнічні та мотиваційні фактори;

2) фізіологічні та психологічні фактори.

3) фізіологічні та мотиваційні фактори;

4) гігієнічні та психологічні фактори;

218.

Які із названих факторів не є факторами внутрішнього середовища організації:

Отметьте один вариант ответа:

1) персонал

2) завдання організації

3) структура

4) конкуренція

219.

Яке з положень стосується до терміну "Менеджмент"

Отметьте один вариант ответа:

1) централізоване управління

2) міжнародне управління

3) всі положення

4) управління з метою отримання комерційних результатів

220.

Одним із найважливіших показників роботи ефективного менеджера, що визначає результат діяльності всієї

організації, є:

Отметьте один вариант ответа:

1) толерантність

2) здатність усвідомлювати складність організації

3) комунікабельність

4) здатність приймати правильні рішення

221.

Для того, щоб управлінське рішення досягло своєї мети, воно має відповідати вимогам:

Отметьте один вариант ответа:

1) всі відповіді вірні

2) своєчасності, кількісної і якісної визначеності

3) комплексності, гнучкості, повноти оформлення

4) наукової обґрунтованості, цілеспрямованості, оптимальності

222.

Успішний менеджер:

Отметьте один вариант ответа:

1) обидві відповіді вірні.

2) швидше за інших реагує на зміни на ринку;

3) гарно виглядає.

4) створює нові ринки для підприємства;

223.

Де переважно застосовується лінійно-функціональна структура управління?

Отметьте один вариант ответа:

1) в управлінні малими організаціями;

2) в управлінні великими сучасними організаціями;

3) в управлінні великими і малими організаціями

4) в управлінні середніми за розміром організаціями;

224.

Г. Гант, Ф. Гілберт, Л. Гілберт, Ф. Тейлор - це представники школи:

Отметьте один вариант ответа:

1) школи людських відносин;

2) наукового управління;

3) адміністративної школи.

4) науки управління;

225.

На що переважно спрямовані функції менеджменту?

Отметьте один вариант ответа:

1) на досягнення відповідних економічних і соціальних показників у діяльності організації;

2) на виконання виробничих завдань;

3) на досягнення запланованих прибутків.

4) на досягнення певної мети організації;

226.

Школа наукового управління в мотивації вбачала:

Отметьте один вариант ответа:

1) пропозицію надання відповідних грошових винагород в обмін на зусилля;

2) створення відповідних очікувань у підлеглих;

3) моральне стимулювання підлеглих шляхом похвали;

4) застосування примусу.

227.

Соціальна відповідальність підприємств є наслідком:

Отметьте один вариант ответа:

1) добровільного відгуку з боку підприємств на соціальні потреби суспільства;

2) дій уряду;

3) тенденцій моди у сфері бізнесу.

4) дій громадських організацій;

228.

Складовими елементами адміністративного напрямку планування реалізації стратегії є:

Отметьте один вариант ответа:

1) місія, дерево цілей, стратегія;

2) всі відповіді вірні.

3) економічні важелі, бюджети, система показників та управління за цілями;

4) тактика, політика, процедури, правила;

229.

Першою функцією процесу управління є:

Отметьте один вариант ответа:

1) організація

2) координація;

3) мотивація.