Основи менеджменту

1.

Менеджмент - це:

Отметьте один вариант ответа:

1) сукупність раціональних методів і організаційних підойм управління фірмою в ринкових умовах;

2) процес прийняття управлінських рішень.

3) свідомий вплив людини на об'єкти, процеси та на людей;

4) наука, що вивчає правила корпоративної поведінки;

2.

У чому полягає суть принципу єдності політичного та господарчого керівництва?

Отметьте один вариант ответа:

1) політичні задачі визначаються з врахуванням економічних законів, загального стану економіки країни, рівня розвитку ринкових відносин і виконання господарських завдань;

2) усі відповіді правильні

3) політичні задачі визначаються з врахуванням розвитку ринкових відносин.

4) політичні задачі визначаються з врахуванням виконання господарських завдань.

3.

Суб'єкт, що займається бізнесом - це:

Отметьте один вариант ответа:

1) менеджер;

2) комерсант;

3) топ-менеджер.

4) підприємець;

4.

Древні філософи вважали, що причиною бідності суспільства є:

Отметьте один вариант ответа:

1) неправильний розподіл багатств у суспільстві через наявність вищих класів;

2) відсутність належного управління, порушення старшинства між людьми;

3) низький рівень політичної культури.

4) затяжні та виснажливі війни;

5.

Для того, щоб бути організацією, група осіб повинна відповідати таким вимогам:

Отметьте один вариант ответа:

1) наявність спільної мети та свідома праця для її досягнення;

2) за умови дотримання принаймні двох осіб та наявність спільної мети та свідома праця для її досягнення.

3) наявність принаймні двох осіб;

4) тільки за наявністю принаймні двох осіб;

6.

Перша фаза стратегічного планування "формулювання стратегії" містить такі кроки:

Отметьте один вариант ответа:

1) розробку організаційно-економічного механізму реалізації стратегії.

2) визначення методів реалізації стратегії та вибір найоптимальніших;

3) визначення мети економічної діяльності, факторів оточення, аналіз внутрішніх можливостей;

4) детальний розгляд усієї діяльності та її результатів, їх порівняння із запланованими.

7.

Контроль - це:

Отметьте один вариант ответа:

1) процес забезпечення досягнення мети;

2) постійний нагляд за виконанням роботи;

3) оцінка роботи фінансових показників.

4) встановлення відповідних стандартів.

8.

Стратегію розробляє:

Отметьте один вариант ответа:

1) середнє керівництво;

2) вище керівництво;

3) нижче керівництво;

4) головні спеціалісти.

9.

Використання продуктових організаційних структур управління виробництвом ефективне за таких умов:

Отметьте один вариант ответа:

1) акцент компанії на збутову діяльність

2) значні масштаби діяльності та високий рівень виконавської дисципліни

3) значні масштаби виробництва та широкий асортимент продукції

4) високий рівень диференціації

10.

Заробітна плата - це:

Отметьте один вариант ответа:

1) грошова винагорода за виконану роботу

2) спосіб задоволення потреб працівників

3) якість виконання обов'язків на певній посаді

4) продуктивність індивідуальної праці

11.

Менеджмент можна розглядати як:

Отметьте один вариант ответа:

1) спосіб мислення;

2) систему наукових знань.

3) практику управління;

4) філософію;

12.

На чому базуються принципи менеджменту?

Отметьте один вариант ответа:

1) на підзаконних актах;

2) на Постановах Кабінету Міністрів.

3) на законах розвитку суспільства та закономірностях управління.

4) на законах, які діють в Україні;

13.

Засновником школи "наукового менеджменту" є:

Отметьте один вариант ответа:

1) Гілбрети;

2) Файоль;

3) Тейлор.

4) Гантт;

14.

Складні організації - це утворення, що мають:

Отметьте один вариант ответа:

1) складну внутрішню ієрархічну будову;

2) складність підпорядкування.

3) набір взаємопов'язаних цілей;

4) лише одну мету;

15.

Головним завданням планування є:

Отметьте один вариант ответа:

1) контроль за реалізацією заходів;

2) складання планових завдань.

3) передбачення майбутнього стану організацій;

4) забезпечення єдиного напрямку зусиль усіх членів організацій;

16.

Процес створення умов, які діють на поведінку людини і дозволяють спрямовувати її в потрібний для організації

бік, зацікавити людину в активній сумлінній роботі відносять до функції:

Отметьте один вариант ответа:

1) мотивації;

2) організації;

3) координації

4) планування;

17.

Стратегія - це:

Отметьте один вариант ответа:

1) детальний, всебічний комплексний план, призначений для здійснення місії організації;

2) сукупність засобів, за допомогою яких реалізуються короткострокові цілі підприємства;

3) середньостроковий план дій.

4) ціль, що визначає причину існування організації;

18.

Перевагою функціональної системи управління є:

Отметьте один вариант ответа:

1) кваліфіковане прийняття рішень;

2) швидкість прийняття управлінських рішень;

3) послідовність стадій процесу управління.

4) економічність системи (незначні витрати на утримання);

19.

На рівні держави є такі гілки влади:

Отметьте один вариант ответа:

1) законодавча, виконавча, судова;

2) державна, колективна, приватна;

3) експерта, судова, колективна.

4) законодавча, державна, еталонна;

20.

Управлінське рішення виконує роль засобів досягнення цілей, поставлених перед:

Отметьте один вариант ответа:

1) колективом

2) керівником;

3) підприємством;

4) ланками управління.

21.

Управління як процес передбачає:

Отметьте один вариант ответа:

1) здійснення функції організації на підприємстві;

2) серію безперервних взаємопов'язаних дій - функцій управління;

3) одночасну дію по вирішенню проблеми;

4) процес створення структури організації.

22.

Підприємництво як діяльність характеризується:

Отметьте один вариант ответа:

1) повною матеріальною відповідальністю за результати;

2) разовим здійсненням;

3) ризиком;

4) виготовленням певного виду продукції.

23.

Внаслідок спеціалізації та професіоналізації управління:

Отметьте один вариант ответа:

1) зникло взагалі;

2) ототожнилося із правом на капіталістичну власність;

3) відокремилося від капіталістичної власності;

4) виникли нові професії.

24.

Принцип влади за А. Файолем означає:

Отметьте один вариант ответа:

1) поєднання влади з відповідальністю;

2) делегування повноважень.

3) безмежну владу керівника;

4) передоручення керівником завдань підлеглому і зняття з себе відповідальності;

25.

Зовнішнє середовище організації - це:

Отметьте один вариант ответа:

1) сили, зовнішні стосовно організації, які впливають на її результативність.

2) виробнича структура та поява товарів-замінників;

3) розвиток науки і технологій;

4) ринок робочої сили;

26.

До складових успіху організації належать:

Отметьте один вариант ответа:

1) виживання, результативність та ефективність, продуктивність, практична реалізація;

2) ефективне управління організацією.

3) результативність, виживання, постійність;

4) сприятливий імідж, ефективність, попит на продукцію;

27.

Що слід розуміти під функцією планування?

Отметьте один вариант ответа:

1) визначення шляхів і засобів виконання завдань;

2) встановлення цілей та завдань розвитку об'єктів управління, визначення шляхів і засобів їх досягнення;

3) визначення способів досягнення цілей організації.

4) встановлення цілей організації;

28.

Основою стратегічного менеджменту є:

Отметьте один вариант ответа:

1) планування виробничої діяльності підприємства

2) стратегічне планування;

3) середньострокове планування;

4) оперативне планування.

29.

Заступник директора з виробничих питань займається:

Отметьте один вариант ответа:

1) керівництвом процесів планування;

2) управлінням основним виробництвом;

3) делегуванням повноважень.

4) керівництвом технічної підготовки виробничо-господарської діяльності;

30.

Середовище прийняття рішень включає в себе:

Отметьте один вариант ответа:

1) визначеність та невизначеність;

2) зовнішнє та внутрішнє середовище фірми;

3) ризик;

4) всі перелічені відповіді вірні.

31.

Менеджмент має такі рівні управління:

Отметьте один вариант ответа:

1) вищу, середню та нижчу ланки;

2) вищу ланку та нижчу ланку;

3) 3-4 рівні управління.

4) всі керівники відносяться до одного рівня управління - вищої ланки;

32.

Стратегія - це:

Отметьте один вариант ответа:

1) детальний, всебічний комплексний план, призначений для здійснення місії організації;

2) ціль, що визначає причину існування організації;

3) сукупність засобів, за допомогою яких реалізуються короткострокові цілі підприємства;

4) середньостроковий план дій.

33.

Принцип порядку за А.Файолем передбачає:

Отметьте один вариант ответа:

1) як матеріальний, так і соціальний порядок.;

2) матеріальний порядок;

3) виконання основних функцій менеджменту.

4) соціальний порядок;

34.

Школі індустріального менеджменту притаманні:

Отметьте один вариант ответа:

1) змішування функцій менеджменту із інженерними завданнями;

2) жорстка дисципліна;

3) демократичний стиль керівництва;

4) ліберальний стиль керівництва.

35.

Організація - це група людей:

Отметьте один вариант ответа:

1) які перебувають у неформальних відносинах;

2) які виготовляють однорідну продукцію.

3) які разом працюють;

4) діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети;

36.

До лінійних менеджерів належать:

Отметьте один вариант ответа:

1) керівники секторів;

2) керівники контролюючих органів.