
- •Основи менеджменту
- •3) Головні спеціалісти;
- •3) Процес створення структури організації;
- •1) Свідомий вплив людини на об'єкти, процеси та на людей;
- •3) Сукупність раціональних методів і організаційних підойм управління фірмою в ринкових умовах;
- •4) Наука, що вивчає правила корпоративної поведінки;
- •2) Процес забезпечення досягнення мети;
- •3) Постійний нагляд за виконанням роботи;
- •1) Усі відповіді правильні.
- •1) Мотивації;
- •2) Планування.
- •4) Організації;
- •1) Мотивації;
- •3) Планування.
- •3) Планування;
- •4) Усі відповіді правильні.
- •4) Планування;
- •2) Наука, що вивчає правила корпоративної поведінки;
- •3) Сукупність раціональних методів і організаційних підойм управління фірмою в ринкових умовах;
- •4) Свідомий вплив людини на об'єкти, процеси та на людей;
- •4) Планування
- •2) Мотивації.
- •Відповіді „Основи менеджменту”
3) Процес створення структури організації;
4) процес створення окремих підрозділів організації.
69.
Принцип Паретто у роботі керівника означає:
Отметьте один вариант ответа:
1) за перші 30 % витраченого часу досягається 70% результатів, інші 70% приносять лише 30% загального підсумку;
2) за перші 80% витраченого часу досягається 80% результатів, інші 20% приносять 20% загального підсумку;
3) за перші 20% витраченого часу досягається 80% результатів, інші 80% приносять лише 20% загального підсумку;
4) за перші 40 % витраченого часу досягається 60 % результатів, інші 60% приносять лише 40 % загального підсумку.
70.
Влада - це:
Отметьте один вариант ответа:
1) будь-яка поведінка одного індивідуума, яка вносить зміни у поведінку, почуття іншого індивідуума;
2) можливість впливати на поведінку інших людей;
3) розумовий і фізичний процес, наслідком якого є виконання підлеглими офіційних доручень;
4) відносини субординації в організації.
71.
Бізнесу притаманні наступні ознаки:
Отметьте один вариант ответа:
1) разова комерційна діяльність;
2) господарська діяльність на власний ризик.
3) операції з продажу товарів;
4) діяльність на постійній основі;
72.
Що повинні враховувати принципи менеджменту?
Отметьте один вариант ответа:
1) територіальні аспекти управління;
2) територіальні аспекти процесів управління.
3) стан і розвиток системи управління;
4) тимчасові та територіальні аспекти процесів управління і мати правове оформлення;
73.
Підхід до управління, який розглядає організацію як сукупність взаємопов'язаних елементів в умовах змін
зовнішнього середовища, це:
Отметьте один вариант ответа:
1) системний підхід;
2) ситуаційний підхід;
3) процесійний підхід;
4) маркетинговий підхід.
74.
Організаційна структура управління, при якій відділення має свободу діяльності, а контрольний пакет акцій
належить головній дирекції:
Отметьте один вариант ответа:
1) продуктова;
2) холдингова;
3) територіальна.
4) інноваційна;
75.
Принцип менеджменту, який полягає у тому, що забезпечується спеціалізація робіт, необхідна для ефективного
використання робочої сили:
Отметьте один вариант ответа:
1) повноваження і відповідальність;
2) розподіл праці;
3) єдиноначальність;
4) корпоративний дух.
76.
В якому порядку реалізуються основні (загальні) функції управління?
Отметьте один вариант ответа:
1) планування, організація, контроль, мотивація;
2) планування, організація, мотивація, контроль;
3) організація, контроль, мотивація, планування.
4) організація, планування, контроль, мотивація;
77.
Принцип економічності планування означає:
Отметьте один вариант ответа:
1) витрати на планування повинні бути меншими за очікуваний ефект;
2) безперервність процесу планування у часі та просторі;
3) точність прогнозів;
4) зниження собівартості продукції.
78.
Організаційний план бізнес-плану містить відомості про:
Отметьте один вариант ответа:
1) структуру управління, розподіл обов'язків, делегування повноважень в організації;
2) систему збуту продукції.
3) обладнання, технологію, виробничу структуру підприємства;
4) виробників аналогічних товарів;
79.
Функціональна структура управління будується на:
Отметьте один вариант ответа:
1) ієрархії органів, які забезпечують виконання кожної функції управління на всіх рівнях;
2) ієрархії органів, які координують діяльність;
3) ієрархії органів, які здійснюють контроль;
4) всі відповіді неправильні
80.
Адаптивне керівництво - це:
Отметьте один вариант ответа:
1) підбір керівником стилю керівництва залежно від умов конкретної ситуації;
2) використання керівником притаманного йому стилю керівництва у всіх ситуаціях;
3) використання керівником почергово демократичного чи ліберального стилю залежно від ситуації;
4) використання ситуаційної моделі керівництва.
81.
Що передбачають принципи оптимального поєднання централізації та децентралізації в управлінні системами?
Отметьте один вариант ответа:
1) вироблення колегіального рішення певних проблем;
2) оптимальне використання єдиноначальності в управлінні.
3) раціональне використання єдиноначальності та колегіальності в управлінні системами для досягнення певних цілей;
4) застосування різних правил в управлінні;
82.
Що повинні відображати сучасні принципи менеджменту?
Отметьте один вариант ответа:
1) основні відносини, які складаються в системі.
2) основні властивості, зв'язки та відносини управління, які складаються в системі;
3) основні зв'язки, які складаються в системі;
4) основні закономірності управління;
83.
Складовими організації як системи є:
Отметьте один вариант ответа:
1) ієрархічні щаблі;
2) вхід, процес перетворення та вихід.
3) керуюча та керована підсистеми;
4) виробничі підрозділи;
84.
Підприємцем можна назвати того, хто:
Отметьте один вариант ответа:
1) проводить одноразові операції.
2) має власну справу;
3) керує людьми;
4) бере на себе ризик, пов'язаний з організацією нового підприємства;
85.
На що переважно спрямовані функції менеджменту?
Отметьте один вариант ответа:
1) на виконання виробничих завдань;
2) на досягнення відповідних економічних і соціальних показників у діяльності організації;
3) на досягнення певної мети організації;
4) на досягнення запланованих прибутків.
86.
Школа наукового управління в мотивації вбачала:
Отметьте один вариант ответа:
1) справедливість у розподілі прибутку.
2) пропозицію надання відповідних грошових винагород в обмін на зусилля;
3) створення відповідних очікувань у підлеглих;
4) моральне стимулювання підлеглих шляхом похвали;
87.
Балансові методи планування ґрунтуються на:
Отметьте один вариант ответа:
1) визначенні потреби в ресурсах;
2) доходи повинні дорівнювати витратам.
3) взаємозв'язку ресурсів, які мають бути в організації, та їх потребою в плановому періоді;
4) раціональному розподілі наявних ресурсів;
88.
Де переважно застосовується лінійна структура:
Отметьте один вариант ответа:
1) в управлінні великими організаціями;
2) в управлінні об'єднаннями організацій;
3) в управлінні малими організаціями;
4) в управлінні кооперативними організаціями.
89.
Демократичне керівництво базується на:
Отметьте один вариант ответа:
1) мобілізації групи на колективну розробку рішень і колективну їх реалізацію.
2) встановленні відповідності цілей організації і цілей груп працівників, оцінкою роботи після її завершення;
3) майже повній свободі у визначенні цілей і контролі власної роботи працівниками;
4) владі керівника, який може нав'язати свою волю виконавцям;
90.
Термін "стратегія" запозичений з :
Отметьте один вариант ответа:
1) медичної термінології.
2) математичної термінології;
3) військової термінології;
4) термінології природничих наук;
91.
Фірма - це організація, що проводить діяльність у сфері:
Отметьте один вариант ответа:
1) промисловості;
2) транспорту;
3) всі варіанти вірні.
4) торгівлі;
92.
Що повинні відображати сучасні принципи менеджменту?
Отметьте один вариант ответа:
1) основні відносини, які складаються в системі.
2) основні зв'язки, які складаються в системі;
3) основні властивості, зв'язки та відносини управління, які складаються в системі;
4) основні закономірності управління;
93.
Неформальні організації виникають:
Отметьте один вариант ответа:
1) за рішенням членів виробничого підрозділу.
2) за офіційним рішенням зборів членів колективу;
3) спонтанно;
4) за вольовим рішенням керівника;
94.
На виході процесу функціонування організації знаходиться:
Отметьте один вариант ответа:
1) переробка продукції.
2) продукція, прибуток;
3) матеріали, робоча сила;
4) робоча сила, інформація;
95.
Технологія - це:
Отметьте один вариант ответа:
1) послідовність виконання операцій;
2) засіб перетворення вхідних елементів у вихідні;
3) правильний розподіл виконавців.
4) засоби впливу на матеріали та сировину;
96.
Контроль починається з:
Отметьте один вариант ответа:
1) вимірювання досягнутого;
2) встановлення стандартів;
3) інформування працівників про допущені помилки.
4) вчинення дій з виправлення ситуації;
97.
Довгострокове планування базується на методі:
Отметьте один вариант ответа:
1) моделювання.
2) екстраполяції;
3) аналізу перспектив розвитку фірми на основі врахування тенденцій розвитку;
4) песимістичного прогнозування;
98.
Правила і процедури:
Отметьте один вариант ответа:
1) вказують дії на майбутнє.
2) спонукають до повторень;
3) вказують працівникам напрям дій;
4) сприяють порівнянню з минулим;
99.
Г. Гант, Ф. Гілберт, Л. Гілберт, Ф. тейлор - це представники школи:
Отметьте один вариант ответа:
1) адміністративної школи.
2) науки управління;
3) наукового управління;
4) школи людських відносин;
100.
Контроль - це:
Отметьте один вариант ответа:
1) встановлення відповідних стандартів.
2) постійний нагляд за виконанням роботи;
3) процес забезпечення досягнення мети;
4) оцінка роботи фінансових показників.
101.
У чому полягає суть принципу поєднання галузевого і територіального управління?
Отметьте один вариант ответа:
1) управління діяльністю організації має здійснюватися з урахуванням їх територіального розміщення;
2) управління діяльністю організації має здійснюватися з урахуванням розвитку продуктивних сил певного регіону.
3) управління діяльністю організації має здійснюватися з урахуванням як їх галузевої приналежності, так і їх територіального розміщення;
4) управління діяльністю організації має здійснюватися з урахуванням тільки їх галузевої приналежності;
102.
Менеджмент - це:
Отметьте один вариант ответа: