- •Предисловие
- •1. Общее описание смк
- •2. Область применения смк
- •3. Термины, определения, нормативные ссылки.
- •4. Система менеджмента качества
- •4.1. Общие требования
- •4.2 Требования к документации
- •5. Ответственность руководства
- •5.1. Обязательства руководства
- •5.4.2 Планирование смк
- •5.5 Ответственность, полномочия и коммуникации
- •5.5.1 Ответственность и полномочия
- •5.5.2 Представитель руководства
- •5.5.3 Внутренние коммуникации
- •5.6 Анализ со стороны руководства
- •5.6.1. Общие положения
- •5.6.2 Входные данные для анализа
- •5.6.3 Выходные данные анализа
- •6. Менеджмент ресурсов
- •6.1 Обеспечение ресурсами
- •6.2 Людские ресурсы
- •6.2.1 Общие положения
- •6.2.2 Компетентность, осведомленность и подготовка
- •6.3 Инфраструктура
- •6.4 Производственная среда
- •7. Процессы жизненного цикла: до конечного клиента
- •7.1 Планирование услуги
- •7.2 Процессы, связанные с потребителями
- •7.2.1 Определение требований к услуге
- •7.2.2 Анализ контракта
- •7.2.3 Связь с потребителем.
- •7.3 Проектирование и разработка услуги
- •7.4 Закупки
- •7.4.1 Процесс закупки
- •7.4.2 Информация по закупкам
- •7.4.3 Проверка закупленной продукции
- •7.5 Обеспечение предоставления услуги
- •7.5.1 Управление обеспечением предоставления услуги
- •7.5.2 Утверждение процессов
- •7.5.3 Идентификация и прослеживаемость
- •7.5.4 Собственность заказчика
- •8.2 Мониторинг и измерения
- •8.2.1 Удовлетворенность заказчика
- •8.2.2 Внутренний аудит
- •8.2.3 Мониторинг и измерение процессов
- •8.2.4 Мониторинг и измерение продукции
- •8.3 Управление несоответствующей услугой
- •8.4. Анализ данных
- •8.5 Улучшение
- •8.5.1 Постоянное улучшение
- •8.5.2 Корректирующие действия
- •8.5.3 Предупреждающие действия
- •Организационная схема управления
РУКОВОДСТВО ПО КАЧЕСТВУ
Представлено конкретное Руководство по качеству одной очень авторитетной организации, предоставляющей услуги специфического характера. Руководство полностью соответствует требованиям ИСО 9001:2000. Не советуем использовать на него ссылки без ведома топ- менеджеров этой организации.
ООО "ПИТЕРСКИЕ" РУКОВОДСТВО ПО КАЧЕСТВУ |
ИЗДАНИЕ : 2002 |
ООО "ПИТЕРСКИЕ" Идея: Е.К. Аванесов Литературная основа _ МС ИСО 9001:2000 РУКОВОДСТВО ПО КАЧЕСТВУ НД № М - 600
РАЗРАБОТАЛ: ЛЫСЫЙ |
|
ПРОВЕРИЛ: ЛЫСЫЙ |
|
УТВЕРДИЛ: ЛЫСЫЙ |
|
УЧТЕННЫЙ (ОН ЖЕ КОНТРОЛЬНЫЙ) ЭКЗ. № 1
САНКТ - ПЕТЕРБУРГ
2002 г
НД № М - 600 |
ИЗМЕНЕНИЕ : 0 |
Предисловие
Наша контора была создана 10 лет назад, когда ее отцы-основатели: Череп и Лысый, отсидев очередной раз положенное, решили поставить дело на законную коммерческую основу. С тех пор мы активно действуем на питерском рынке, где нас знает каждая собака. Вообще-то, мы много чего можем, но основная услуга, которую мы предоставляем, - ликвидация клиентов по наводке заказчика. Всякие лохи называют эту услугу еще "заказным *********". В последнее время этот рынок бурно развивался, особенно в Питере, да и в Москве появился спрос. Дабы конкурировать цивилизованно, Череп с Лысым приняли историческое решение о разработке внедрении системы менеджмента качества (СМК) на основе международных стандартов ИСО 9000:2000. Данное руководство описывает нашу СМК и предназначено для:
заказчиков наших услуг;
братвы, чтобы она знала чего делать в рамках системы;
внешних аудиторов, если таковые найдутся.
1. Общее описание смк
Документация СМК обеспечивает результативное управление нашими бизнес-процессами. Учитывая специфику процессов, размер нашей конторы, а также подкованность пацанов, мы не стали плодить горы ненужной нормативной документации, а ограничились данным руководством, которое описывает нашу деятельность и учитывает все требования МС ИСО 9001:2000. Если в дальнейшем потребуются какие-нибудь рабочие инструкции особо непонятливым бойцам, то мы их разработаем без проблем.
2. Область применения смк
Система менеджмента качества ООО "Питерские" разработана, внедрена и поддерживается в соответствии с требованиями МС ИСО 9001:2000 в отношении оказания услуг по принудительному переводу клиентов в мир иной (ликвидации).
Данная услуга стара как мир, тщательно разработана и описана (см. например В. Шекспир "Гамлет", 1601 год), поэтому никакого дополнительного проектирования ее не требуется. Результаты наших процессов легко проверяемы - жив клиент или мертв, может определить любой из наших сотрудников (к тому же используется контрольный выстрел). Поэтому требования к валидации так называемых "специальных процессов" также исключены. А в остальном у нас - полный ништяк.
3. Термины, определения, нормативные ссылки.
В руководстве используется феня из МС ИСО 9000:2000, ну и лексика принятая у наших пацанов.
Заказчик - чувак, обладающий бабками, который обратился к нам за услугой.
Клиент - объект, на который поступил заказ (запрос, заявка).
Конечный(он же конченый) клиент - клиент, в отношении которого исполнен заказ.
Что такое "нормативные ссылки" мы не поняли, но от последнего слова веет чем-то знакомым и нехорошим, поэтому обойдемся без них. Хотя нельзя не отметить, что при разработке настоящего руководства мы пользовались неоцинимым опытом гуру в области оказания наших услуг Лидера, который пожелал остаться неизвестным, поскольку пока еще на свободе.
4. Система менеджмента качества
4.1. Общие требования
Цель нашей СМК - постоянно улучшать результативность наших услуг (не особо напрягаясь в расходах), чтобы удовлетворить ожидания наших заказчиков. Мы также любим наших клиентов, стремясь причинять им наименьшие мучения, стараемся не трогать посторонних лохов, исключая свидетелей, помогаем (по-своему) обществу. Мы стремимся улучшать наши процессы и в целом СМК путем определения и достижения целей. Осуществляя постоянный мониторинг и анализ полученных данных, Череп с Лысым решают, достигла ли контора поставленных целей. Уфф!
В данном руководстве мы определили процессы, необходимые для СМК, их последовательность и взаимосвязь, а также управление этими процессами. Уфф, еще раз! Больше такой занудности не будет.