3.Побудова логістичного ланцюга для Галицького нпп.
Для відображення взаємодії постачальників,національного парку і лісництв як логістичного центру та споживачів,змоделюємо логістичний ланцюг для спрощення розуміння процесу управління матеріальними потоками.
Для відображення логістичного ланцюга спочатку зобразимо схему взаємодії Галицького НПП та споживачів,яка може відбуватися в 2-х варіантах:
1
.через
лісництва:
Рисунок 1-Схема взаємодії Галицького НПП з споживачами через лісництва.
2.безпосередньо з Галицького НПП до споживача:
Рисунок 2-Схема взаємодії Галицького НПП з споживачами на пряму.
Загалом логістичний ланцюг має вигляд:
Рисунок –Логістичний ланцюг Галицького НПП.
Охарактеризуємо даний логістичний ланцюг.
Спочатку для Галицького НПП постачається насіння та інструментарій для обробки землі. Безпосередньо в національному парку та в лісництвах проводиться висадка саджанців та насіння. Процес вирощування рослин може займати декілька років. Пізніше за допомогою спеціальної техніки відбувається заготівля деревини.
На ланцюгу показана подвійна схема взаємодії Галицького НПП як через лісництва так і безпосередньо на пряму. Якщо відбувається взаємодія зі споживачами,то необхідно також враховувати транспортні перевезення деревини.
4.Аналіз функціонування логістичного ланцюга.
Аналіз функціонування логістичного ланцюга здійснюємо за наступною схемою:
1.логістика постачання:
Вибір постачальника:можна сказати,що Галицький НПП має досить хорошу репутацію серед вибору постачальників. Це все доводиться тим,що насадження є хорошої якості,вирощена деревина придатна до експлуатації і має хороші ергономічні та естетичні властивості. Як вже було сказано,Дніпропетровський станкобудівний завод є постачальником обладнання.Хоча транспортні витрати є значними,але дане обладнання себе оправдовує,оскільки воно відмінне в експлуатації та виробників аналогів даного обладнання немає в Україні.
Потреби в сировині для національного парку:сировиною для Галицького НПП є селекційне насіння та молоді саджанці.
Потреба їх складає:
Насіння=15,8 кг/га або 53 тис.грн. на всю площу посадки;
Молоді саджанці=1200-1500 шт/га або 78 тис.грн. на всю площу посадки;
Також є потреба в добривах=21 тис.грн. на всю площу посадки.
2.Виробнича логістика:
Визначеня потреби у насадженнях:
Потреба в насадженнях становить 15,8 кг/га насіння та 1200-1500 шт/га саджанців.Дані потреби визначені природним парком і є середньорічними.Саме така кількість насаджень сприяє відновленню лісового фонду,оздоровленню та покращенню його діяльності.
3.Розподільча логістика:
Розрахунок координат розподільчого центру:
Таблиця 2-Розрахунок координат розподільчого центру.
№ лісн. |
Координата Х,км |
Координата У,км |
Вантажопотік, т/день |
1.Галицьке |
11 |
9 |
25 |
2.Крилоське |
8 |
9 |
10 |
3.Блюдниківське |
10 |
16 |
17 |
4.Бурштинське |
22 |
13 |
7 |
Знайдемо
координати розподільчого центру:
Координата Х=(11*25+8*10+10*17+22*7)/(25+10+17+7)=11,50
Координата У=(9*25+9*10+16*17+13*7)/(25+10+17+7)=11,49
Отже,з графіка видно,що розподільчий центр має знаходитись найближче до Галицького лісництва,оскільки саме там зосереджені найбільші запаси сировини.
Вибір каналу збуту:
Як вже було вище сказано,збут може відбуватися безпосередньо від Галицького НПП до споживача та через лісництва.Вибір каналу збуту буде відбуватися враховуючи місце розташування споживачів,тобто чи їм краще буде забирати продукцію з лісництв чи з складів національного парку,оскільки лісництва є власністю Галицького НПП.
4.Логістика транспортування:
Вибір транспортного засобу:транспортним засобом є великі вантажівки,оскільки транспортні перевезення здійснюються на невеликі відстані( в межах Галицького району) і витрати на даний транспорт є оптимальними.
Обгрунтування транспортних витрат:
Транспортні перевезення відбуваються в радіусі 30-40 км.
На 10 км шляху транспортні витрати становлять 15,7 грн.
5.Логістика складування:
Розрахунок потужностей роботи складу:
Розрахуємо потребу в загальній складській площі:
So.c.=E/(q*Ks*h),
де E - місткість (ємкість) складу (т; умов. піддонів);
Ks - коефіцієнт використання площі;
q - середнє навантаження на 1 кв. м площі складування при висоті укладання 1 м;
h - висота складування.
Отже, So.c=150/(0,7*0,2*3)=357 м2
Складські потужності використовуються 70-80 %.
6.Логістичне обслуговування:
Розрахунок рівня логістичного сервісу:
Рівень сервісу розраховують за формулою:
Lc = (m/ M)* 100%,
де m -оцінка фактично надаваного обсягу логістичного сервісу,
M -оцінка теоретично можливого обсягу логістичного сервісу(приймається за 1).
1-30-низький рівень логістичного сервісу;
30-70-середній рівень логістичного сервісу;
70-90-високий рівень логістичного сервісу;
90-100-відмінний рівень логістичного сервісу.
Lc =(0,87/1)*100%=87%
Рівень логістичного сервісу для Галицького НПП є досить високим і наближається до відмінного рівня.