Тема 3. Профессионально-личностная характеристика современного менеджера

Понятие и значение управленческого труда для предприятия (организации). Специфические особенности управленческого труда. Основные черты современного менеджера. Требования, предъявляемые к менеджерам: теоретические знания, практические навыки управленческой деятельности, способности работать с людьми и управлять собой.

Тема 4. Сущность, типы и стили лидерства

Понятие лидерства. Менеджер и лидер. Традиционные теории лидерства: теория лидерских качеств. Авторитарный, демократический и пассивный стили управления. Ситуационные концепции лидерства: концепция Херсея и Бланшарда, концепция Хауза и Митчела, концепция Фидлера. Современные подходы к изучению лидерства: атрибутивный подход, концепция харизматического лидерства. Понятие стиля лидерства (управления). Классификация стилей лидерства.

Раздел 5. Организационные основы менеджмента

Тема 1. Организация как открытая система и объект управления

Аспекты понятия «организация»: объектный, функциональный, качественный. Организация как объект управления, субъект коллективной деятельности людей. Общие признаки организации как социальной группы. Организация как система. Свойства организации как системы. Открытые и закрытые системы. Организация как открытая система, взаимодействующая с внешней средой.

Тема 2. Виды и типы организаций

Особенности и условности построения типологий организации. Проблемы типологии организаций. Многообразие классификационных подходов. Организационно-формальные критерии: форма собственности, отношение к прибыли, организационно-правовая форма, размеры, сектор и отрасль производства, размер, содержание деятельности. Функциональный подход (Т.Парсонс). Производственные, регулятивные (политические), социальные, интегративные организации. Социологический подход (Н.Смелзер). Простые организации, ассоциации, тотальные организации, бюрократии.

Тема 3. Внешняя и внутренняя среда организации

Понятие внешней среды (организационного окружения). Необходимость анализа внешней среды организации. Комплексный характер внешней среды. Взаимосвязь и взаимозависимость факторов внешней среды. Деловая (ближняя) среда. Уникальность сочетания факторов деловой среды для организации. Факторы деловой среды: потребители, конкуренты, партнеры, регуляторы. Общая среда (среда косвенного действия). Система факторов общей среды: культурные, экономические, социальные, законные, политические. Глобальная среда как система «трансграничных» факторов. Подсистемы глобальной среды: технологическая, международная. Внутренняя среда организации. Подсистемы внутренней организационной среды: целевая, ресурсная, технологическая, культурная и координационная.

Тема 4. Организационные ресурсы

Понятие организационных ресурсов. Аспекты рассмотрения: с точки зрения внешних и внутренних воздействий и проявлений. Виды ресурсов: природные и экономические. Организационные ресурсы: трудовые (человеческие), материально-сырьевые, финансовые, информационные. Информация как важнейший организационный ресурс. Роль информации в развитии организации. Ресурсный приоритет. Варианты ресурсного приоритета.