Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК-психология управления.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
07.09.2019
Размер:
222.72 Кб
Скачать

Требования к уровню освоения программы и формы контроля

Программа курса предусматривает получение студентами знания в области психологии управления. Исходя из этого, оценка результатов работы может проводиться по следующим критериям:

Формы контроля

Текущая аттестация студентов постоянно осуществляется в течение всего времени изучения психологии управления в различных формах: на семинарских занятиях посредством оценки устных ответов, анализа рефератов, оценки выполнения индивидуальных заданий, докладов, участия в групповых формах работы, выполнения творческих работ и др.

Используются следующие основные контрольные средства: тестовые задания, письменная контрольная работа, программно-дидактический тесты и др.

Итоговая аттестация студентов проводится по окончанию изучения курса в виде экзамена.

Учебно-тематический план курса для студентов дневной формы обучения

Наименование разделов

всего

Практические занятия

Самостоятельная работа

лекции

семинары

Раздел 1. Введение в психологию управления.

8

2

2

4

Предмет и задачи психологии управления. Проблемы современной психологии управления.

2

2

4

Раздел 2. Теория и строение организаций.

22

6

4

12

Понятие организации. Типы, жизненные циклы организации. Миссия организации.

2

6

Алгоритмы управления: «жесткий» и «гибкий». «Решетка менеджмента». Самодиагностика типа управленческого поведения.

2

2

4

Организационная культура. Кадровая политика. Управление персоналом. Служба персона: цели, задачи, функции.

2

2

2

Раздел 3. Социальное восприятие

24

6

6

12

Природа восприятия и управление впечатлением. Сущность и значимость восприятия, его избирательность. Стратегии управления впечатлением.

2

2

4

Социально-психологические механизмы создания имиджа.

2

2

4

Развитие личности и социализация. Личность и установки. Установки: их природа, компоненты и функции. Изменение установок.

2

2

4

Раздел 4. Мотивация трудовой деятельности.

14

4

2

8

Мотивы и мотивация (первичные и вторичные мотивы). Подходы к трудовой мотивации. Теории мотивации.

2

2

4

Теоретические подходы к теории научения. Принципы научения: подкрепление и наказание

2

4

Раздел 5. Техника коммуникаций и межличностные процессы.

4

2

2

Понятие коммуникации: определение, типы, роли. Интерактивные коммуникации в организациях.

2

2

Раздел 6. Управление групповыми процессами.

24

6

6

12

Природа групп: типы и динамика формирования. Нормы и роли в неформальных группах. Коллективное взаимодействие.

2

4

Внутриличностные и межличностные конфликты (источники, анализ, стратегии разрешения).

2

2

2

Стиль руководства. Принятие решений. Креативность и принятие групповых решений.

2

2

2

Правила внутреннего распорядка труда. Аттестация сотрудников: виды, периодичность, организация. Ротация кадров.

2

4

Раздел 7. Управленческий потенциал.

16

4

4

8

Лидерство: теоретические подходы стили лидерства. Роли и действия лидеров. Навыки лидерства.

2

2

4

Составляющие управленческого потенциала. Факторы, ограничивающие управленческий потенциал.

2

2

4

Итого

112

30

24

58