Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Tselepolaganie - копия.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
06.09.2019
Размер:
225.28 Кб
Скачать

Чем отличается цель от задачи?

Цель отвечает на вопрос - что улучшить в … процессе? и определяет желаемый результат.

Цель, начинается с только глагола совершнной формы: Увеличить, Сократить, Выполнить. (Правило Алексея Клочкова)

А задача отвечает на вопрос - что сделать? Это деятельность, направленная на это улучшение - на поставленную Цель!

Задача - это временная работа, поэтому у нее есть дата начала и окончания. У целей есть период только постановки и измерения.

Хорошим помощником могут являться правила SMART. Если одно из критериев не соблюдается следует насторожится является ли это вообще целью.

У Цели обязательно должен быть измеритель - KPI. Если вы не можете измерить цель, значит ваша цель - мечта!

Алгоритмизированный вопросник для составления стратегического плана

Для того чтобы оформить стратегический план, нужно обстоятельно и последовательно ответить на ряд вопросов:

  1. Зачем и почему я (мы) это делаю?

  2. Чего я (мы) хочу добиться в конечном счете? Чьи интересы я (мы) при этом затрагиваю? На кого (что) окажет влияние конечный результат?

  1. Каковы условия (что? кто? как?), влияющие на процесс реализации цели? Какие препятствия? Какие возможности?

  1. Что я (мы) делаю хорошо (каковы способности) и что я (мы) делаю плохо (каковы слабости)?

  1. Что я (мы) должен сделать немедленно, прежде всего?

  2. Что я (мы) должен делать в перспективе?

  3. Какие компоненты цели самые срочные, важные, перспективные, выгодные?

8. Какие пункты плана прямо помогут достичь цели, а какие носят второстепенный характер с точки зрения конечного результата?

  1. Какие конкретные действия могут свести к минимуму негативные влияния и последствия, а какие усиливают позитив? Кто конкретно несет ответственность за каждое действие? Когда, где и как эти действия должны быть выполнены? Что (какие ресурсы) для этого необходимо?

  1. Есть ли компоненты цели, которые заведомо невыполнимы? Нужно ли ставить новые цели? Не будет ли новый план действий более реальным и целенаправленным?

Метод двух вопросов Рейнуотер

  1. Приготовьте карандаш, блокнот или диктофон.

  1. Начните с короткой релаксации.

  1. Задайте себе вопрос: «Что происходит со мной в настоящий момент (о чем я думаю, чем занимаюсь, что чувствую, как дышу)?»

  2. Не принуждайте себя, не будьте настойчивы.

  3. Фиксируйте приходящие мысли, если это не мешает.

  4. Задайте себе следующий вопрос: «Чего я хочу в настоящий момент?»

Метод «Санкальпа»

Санкальпа — техника йоги, практикуемая в состоянии релаксации или непосредственно перед сном.

  1. Четко, кратко и, главное, позитивно сформулируйте вопрос, на который хотели бы получить ответ.

  1. Повторите эту фразу-формулировку многократно и возвращайтесь к ней при каждой возможности во время релаксации.

  1. Не закладывайте в формулировку вопроса конкретных сроков.

4. Не следует делать жесткого интеллектуального анализа открывшихся, пришедших решений.

Метод «Планирование жизни»

Подумайте и опишите свои представления по категориям:

1. Индивидуальные цели:

  • стиль, образ жизни, желаемый имидж;

  • духовная, религиозная или философская позиция;

  • экономическая деятельность;

  • самообразование;

  • решения, касающиеся основной работы;

  • уровень физической активности;

  • свободное время, хобби, отдых.

2. Межличностные цели:

  • семья;

  • друзья;

  • личная жизнь;

  • группы, коллективы;

  • степень собственного лидерства.

3. Долгосрочные цели:

  • выбранные цели, которых хотелось бы достичь через 10, 20, 30 лет;

  • то, что из имеющегося сейчас будет вспоминаться с удовольствием через 10, 20, 30 лет;

  • важнейшее из самого важного — цели, определяющие смысл вашей жизни.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]