2. Финансово-промышленные группы

Финансово-промышленные группы (ФПГ) – объединение юридических лиц, в рамках которого осуществляется взаимодействие финансовых и промышленных компаний, включает в себя организации различных отраслей промышленности, науки, торговли, транспорта, сферы услуг и финансовые учреждения.

В отличие от концерна, где организации находятся под единым финансовым контролем, а их независимость является делегированной и в любое время может быть ограничена и взята обратно головной организацией, в ФПГ предусматриваются разделение ответственности и равные права партнеров на основе централизованного управления. Головная организация ФПГ принимает на себя меньшее число управленческих функций, которые в большинстве случаев имеют сервисный характер. Такие взаимоотношения способствуют повышению гибкости в принятии решений и координации совместных усилий. В этом смысле ФПГ по организационному строению ближе к консорциуму.

Преимущества ФПГ:

1. Возможность финансирования и ускоренного внедренияв производство полученных результатов НИОКР

2. Экономия на издержках, эффект масштаба производства позволяют дифференцировать цены, снижать потери, связанные с колебаниями рыночной конъюнктуры

3. Выполнение совместных научно-технических и производственныхпрограмм

4. Более углубленная специализация и кооперация

5. Эффективное распределение инвестиционных ресурсов, концентрация их на наиболее рентабельных и окупаемых направлениях

6. Долгосрочная стратегия развития.

[Содержание]

3. Глобальные корпорации

В середине 80-х гг. в США в связи с резким обострением конкуренции на мировых рынках ученые характеризовали глобальные корпорации как верное средство завоевания иностранных рынков.

Глобальные корпорации - юридическое лицо, получившее право на занятие финансово-кредитной деятельностью от органов власти и обособленный от индивидов, чьей собственностью он является. Само понятие «глобальная корпорация» трактуется весьма широко и противоречиво. Существуют следующие точки зрения на сущность и черты глобальной корпорации:

• работа в глобальном масштабе и координация деятельности всех отделений и филиалов вне зависимости от местонахождения компании

• сильные позиции на всех важнейших для корпорации рынках, наличие глобальной системы информации, адаптивность и сбалансированность к потребностям системы поставок.

Большинство глобальных корпораций образуется путем слияния, приобретения или поглощения других компаний. Чаще всего выбираются компании, находящиеся в развивающихся странах, так как это позволяет получить более дешевое сырье и трудовые ресурсы. При этом сохраняется главенствующее положение компании, образующей объединение, и концентрация центров научно-исследовательских работ в стране регистрации компании.

[Содержание]

2. Кооперативные формы проведения инновационной деятельности

   1. Консорциум

Консорциум- временный союз хозяйственно независимых фирм, целью которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской деятельности, чаще для совместной борьбы за получение заказов и их совместного исполнения.

В качестве особенностей консорциумовможно назвать:

• организация консорциума оформляется соглашением;

• консорциум может создаваться с образованием и без образования юридического лица.Организационно-правовой формой консорциума в виде юридического лица может быть АО или другие хозяйственные общества;

• как правило, в рамках консорциума участниками не формируется никаких организационных структур,за исключением небольшого аппарата (например, совета директоров консорциума);

• компании, входящие в консорциум, полностью сохраняют свою экономическую и юридическую самостоятельность,за исключением той части деятельности, которая связана с достижением целей консорциума;

• зачастую консорциумы являются бесприбыльными организациями;

• цельюсоздания консорциумов являетсяобъединение усилий для реализации конкретного проекта, обычно в сфере своей основной деятельности, осуществление науко- и капиталоемких проектов, в том числе международных, или совместное проведение крупных финансовых операций по размещению займов, акций;

• компании могут одновременно входить в состав нескольких консорциумов, т.к. могут участвовать в осуществлении нескольких проектов.

Несмотря на то, что участники консорциума не теряют своей юридической и хозяйственной самостоятельности, эта форма интеграции компаний обладает практически всеми преимуществами компании с юридической ответственностью. Она способна эффективно работать в рыночной среде и привлекать значительные объемы инвестиций для реализации капиталоемких проектов.

Как правило, консорциум создается для высококачественного исполнения срочных и дорогостоящих заказов и проектов, требующих консолидации усилий и средств научно-технических, производственных, обслуживающих и финансовых компаний, способных совместно решить поставленную задачу. Зачастую консорциумы создаются для совместной разработки месторождений.

Примером может служить консорциум нефтедобывающих компаний: Бритиш Петролеум, Шелл, Амко, Шеврон, Туркиш Петролеум, осуществлявших совместно с Государственной нефтяной компанией Азербайджана и российским АО “Лукойл” разработку нефтяных месторождений Азери и Чираг на шельфе Каспийского моря.

Консорциумы могут быть закрытыми и открытыми. В закрытом консорциумекомпания-заказчик заключает контракт с каждым участником в отдельности. При образованииоткрытого консорциумавсе его участники подчиняются в части, касающейся целей консорциума, общему лидеру и несут солидарную ответственность по обязательствам консорциума в пределах своих долей участия.

Лидер консорциумакоординирует совместную деятельность участников и получает за это отчисления от других членов. Заказчик заключает контракт только с лидером, который должен отвечать перед заказчиком за весь проект единолично. Таким образом, лидер представляет интересы консорциума перед заказчиком и третьими лицами, но действует в пределах полномочий, полученных от других членов консорциума. Ответственность же по договорным обязательствам несут члены консорциума в размере их долей в общем объеме поставок и услуг. В рамках консорциума возможны различные варианты ответственности, например, долевая, солидарная.

Каждый член консорциума обеспечивает финансирование своей доли работ и принимает на себя коммерческие и технические риски, связанные с выполнением своей части обязательств.

Консорциум - временное договорное объединение фирм, банков, компаний для осуществления конкретных экономических проектов. Важнейшая задача консорциума – поиск и реализация крупных инновационных проектов, связанных с развитием производства средств технологического оснащения и других видов продукции. В рамках такого объединения появляются финансовые и материально-технические возможности для эффективной организации таких проектов.

[Содержание]