
- •Содержание менеджмента и его роль в процессе управления.
- •Эволюция финансового менеджмента
- •1. Цели и задачи финансового менеджмента
- •Инвестиционные решения
- •Финансовые решения
- •2. Базовые концепции финансового менеджмента.
- •Асимметричная информация
- •Агентские отношения
- •Концепция альтернативных затрат
- •Финансовые инструменты.
- •Форвардские и фьючерские контракты
- •Цель и порядок проведения финансового анализа деятельности предприятия.
- •В зависимости от целей
- •По методам финансового анализа
- •Понятие финансовой отчетности.
- •Пользователи финансовой отчетности
- •Коэффициентный анализ
- •Показатели ликвидности и платежеспособности
- •5. Операционный и финансовый циклы
- •Деловой финансовый риск фирмы
- •6. Анализ безубыточности. Понятие «запас финансовой прочности».
- •7. Леверидж и его роль в финансовом менеджменте.
- •Операционный леверидж (dol)
- •Финансовый леверидж (dfl)
- •Совокупный леверидж (dtl)
- •Источники долгосрочного финансирования предприятия
- •Бюджетное финансирование
- •Понятие стоимости капитала. Средневзвешенная стоимость капитала.
- •2. Стоимость источников ск:
- •10. Дивидендная политика предприятия.
- •Управление оборотным капиталом предприятия.
- •12. Управление вложениями в производственные запасы.
- •Управление дебиторской задолженностью.
- •14. Управление денежными средствами и их эквивалентами.
В зависимости от целей
экспресс анализ – ( цель- получение оперативной информации о финансовом положении)
углубленный анализ – (цель-оценка текущего финансового положениея устойчивости и основных финансовых результатов деятельности предприятия.
По методам финансового анализа
временной, горизонтальный и трендовый анализ. Горизонтальный – сравнение отдельных показателей финансовой отчетности с показателями предыдущих периодов, с целью выявить основные тенденции развития предприятия и изменения финансового состояния.
Вертикальный – определение удельного веса отдельных статей в итоге баланса в сравнении с аналогичными показателями предыдущих периодов, что позволяет определить структурные изменения в активах, источниках финансирования, доходах и затратах.
Факторный – анализ влияния отдельных факторов на показатели финансовой деятельности предприятия.
расчет финансовых коэффициентов – соответствие отдельных показателей финансовой отчетности, характеризующие финансовое положение.
сравнительный анализ – сопоставление финансовых показателей фирмы с аналогичными за прошедший период, а так же со среднеотраслевыми данными, с эталонными величинами.
Стадии анализа финансовых коэффициентов:
определение показателей и их информационные потребности
выбор и вычисление коэффициентов
интерпретация и оценка результатов
Этапы экспресс анализа:
- отбор существенных оценочных показателей с целью выявления болевых точек в деятельности предприятия.
1) ознакомление с результатами аудиторской проверки
2) краткое ознакомление с бухгалтерской отчетностью
3) расчет основных финансовых коэффициентов
4) анализ источников средств предприятия и направлений эффективности их использования (анализ оптимальной структуры А и П, объем соответствия СК и ЗК, степень зависимости предприятия от внешних источников)
Этапы углубленного анализа:
сбор и подготовки информации об объекте
аналитическая обработка, расчет показателей, выявление взаимосвязи показателей
расчет показателей ликвидности, платежеспособности, деловой активности, рентабельности, рыночной привлекательности
интерпретация результатов (выявление узких мест и резервов)
подготовка заключений и выводов
выработка рекомендаций по улучшению эффективности деятельности предприятия.
Информация делится на финансовую и управленческую.
Характеристики |
Финансовый учет |
Управленческий учет |
1. Пользователи |
Внешние пользователи |
Внутренние пользователи |
2. Учетная система |
Двойная запись |
Любая полезная система |
3. Регулирование |
Национальные стандарты |
Отсутствие регулирования |
4. Измерители |
Денежные |
Любые |
5. Объект |
Предприятие в целом |
Отдельные подразделения предприятия |
6. Периодичность |
Год |
Не существует определенного периода |
7. Инфа |
Объективность |
Субъективность |
Управленческий учет связан с выбором управленческих решений, с процессом формирования, контроля, планирования затрат. Эта информация доступна только менеджерам.
Финансовый учет связан с регулированием деятельности предприятия. Он регулируется в каждой стране, для него разрабатывается система норм, требований, правил.