- •Технологічне планування робочого місця та його обслуговування.
- •27. Умови праці та основні їх параметри.
- •28. Організація інструментального господарства підприємства : завдання, склад та форми організації.
- •29. Завдання і структура ремонтного господарства промислового підприємства.
- •30. Система технічного обслуговування і ремонту устаткування та її основні нормативи.
- •31. Енергетичне забезпечення виробництва : роль, завдання і структура.
- •32. Організація діяльності транспортного господарства підприємства.
- •33. Якість продукції: сутність, показники, методи оцінки
- •34. Організація внутрішньовиробничого технічного контролю якості.
- •Конструкторська підготовка виробництва, її завдання та етапи.
- •Зміст і організація технологічної підготовки виробництва.
- •Обґрунтування вибору технологічного процесу (розрахунок технологічної собівартості укрупненим методом).
- •Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві.
Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві.
Планування — вид, сфера діяльності органів управління підприємства по передбаченню майбутнього стану його економіки на основі врахування дії законів розвитку природи і суспільства, а також тенденцій розвитку підприємства, галузі і національної економіки. Процес планування полягає у визначенні мети, якої підприємство прагне досягнути за певний період, а також засобів, шляхів ти умов її досягнення.
Планування як сфера і вид діяльності:
- об'єднує структурні підрозділи підприємства загальною метою;
- надає всім процесам однонаправленість, скоординованість;
- сприяє наибільш повному та ефективному використанню наявних ресурсів. Об'єктом планування є внробничо-комерційна діяльність підприємства, його науково-технічний розвиток, соціальна сфера, охорона довкілля.
Суб'єктом планування є підприємство, цех, дільниця, потокова лінія, робоче місце.
Основою планування виступає система об'єктивних економічних законів, серед яких виділяють:
основний економічний закон, що зумовлює необхідність врахування економічної ефективності суспільного виробництва з метою найбільш повного задоволення потреб населення та отримання прибутку;
закон відповідності попиту і пропозицій, що забезпечує рівновагу підприємства як економічної системи;
закон вартості, тощо.
Завдання соціально-економічного планування на підприємстві:
- оцінювати стан економіки підприємства, соціальних процесів на конкретний період часу та тенденції в його діяльності;
- науково передбачити майбутній стан економіки підприємства з врахуванням тенденцій розвитку національної економіки, галузі;
- здійснювати оперативний контроль за діяльністю підприємства шляхом порівняння звітних і планових показників його діяльності;
- забезпечувати ефективне використання наявних на підприємстві технічних, матеріальних, трудових ресурсів та їх своєчасну заміну і поповнення.