
- •Практичне заняття 4
- •Вказівки до виконання завдання
- •Контрольні запитання до захисту звіту з практичного заняття
- •Практичне заняття 5
- •Вказівки до виконання завдання
- •Контрольні питання до захисту звітів з практичного заняття
- •Практичне заняття 6
- •Вказівки до виконання роботи
- •1. Формулювання проблеми і утворення експертних груп
- •2. Визначення переліку критеріїв, по яких необхідно порівнювати проекти
- •3. Порівняння критеріїв за важливістю
- •Вихідні дані до практичного заняття 6
- •4. Обробка матриці парних порівнянь критеріїв
- •5. Порівняльна оцінка проектів по кожному критерію.
- •6. Розрахунок узагальненої оцінки проектів по комплексу критеріїв
- •7. Вибір проекту для фінансування і формулювання висновків
- •Контрольні питання до захисту звітів з практичного заняття
- •Додаток а. Коефіцієнти дисконтування для різних ставок дисконту
- •Додаток б1- шкала відносної важливості пари об’єктів
- •Додаток б2 шкала випадкової узгодженості (сСn) матриць різної розмірності
- •Додаток б3. Додаткові завдання і вправи
- •Сословський Володимир Георгійович методичні рекомендації до практичних занять з дисципліни
- •Модуль 2. Для студентів спеціальностей “Банківська справа”, “Фінанси”
- •61174, М. Харків, пр. Перемоги, 55
5. Порівняльна оцінка проектів по кожному критерію.
Якщо критерії, по яких порівнюються проекти, мають кількісні характеристики, то парне порівняння проектів проводять за описаною раніше процедурою шляхом заповнення матриць наступного виду:
Таблиця 26.5
Порівняльні оцінки проектів
за критерієм - ______________________________________________________________
Найменування критерію
Номер (i) і найменування проекту |
Проекти (j) і їх порівняльні оцінки |
||
1. А |
2. B |
3. С |
|
1. А |
1,0 |
Z12= |
Z13= |
2. B |
Z21= |
1,0 |
Z23= |
3. С |
Z31= |
Z32= |
1,0 |
Якщо критерії, по яких порівнюються проекти, мають кількісні характеристики, та найкращим є найбільше значення кожної з них, то парне порівняння проектів можна виконати за спрощеною схемою. Якщо серед кількісних характеристик критеріїв є така, найменші найкращими значення якої вважаються найкращими спрощену схему використовувати не можна.
У нашому випадку можна скористуватися спрощеною схемою розрахунку пріоритетів проектів в розрізі критеріїв.
Переносимо з табл.6.1 у табл.6.6 кількісні значення критеріїв в розрізі проектів, підраховуємо у табл. 2.6 суми абсолютних значень критеріїв. Далі розраховуємо значення пріоритету кожного проекту (Zij) як відношення значення відповідного критерію до суми їх значень за усіма проектами.
Далі з таблиці 6.6 треба виділити матрицю пріоритетів проектів і записати кількісні значення її елементів:
|
|
Розрахунок нормалізованих векторів власних значень об'єктів, індексу узгодженості і відношення узгодженості виконується для кожної матриці парних порівнянь об'єктів тільки в тому випадку, коли парні порівняння виконувалися для якісних критеріїв з використанням рекомендованої шкали важливості. У нашому випадку використовувались кількісні значення критеріїв, тому показники узгодженості не розраховуються.
Таблиця 6.6
Попарні порівняння проектів за кількісними критеріями
Проекти, i |
Показники що характеризують критерії, j |
|||||||
|
|
|
|
|||||
Значення |
Пріоритет |
Значення |
Пріоритет |
Значення |
Пріоритет |
Значення |
Пріоритет |
|
А |
|
|
|
|
|
|
|
|
Б |
|
|
|
|
|
|
|
|
С |
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом |
|
1,000 |
|
1,000 |
|
1,000 |
|
1,000 |