4.4. Вопросы к зачету.

1. Природа и сущность лидерства.

2. Место лидерства в управлении персоналом. Понятие лидерства.

3. Основные определения лидерства.

4. Пять основных элементов лидерства.

5. Приоритетность элементов лидерства в рамках основных теорий лидерства.

6. Характеристика основных теорий лидерства.

7. Типы лидеров.

8. Основные характеристики власти.

9. Мотивационные основы лидерства.

10. Тенденции развития хозяйственного лидерства, их анализ.

11. Критерии качества управленческого труда и лидерства.

12. Анализ зависимости производственных результатов от стиля лидерства.

13. Зависимость успеха предприятия от лидерства.

14. Стиль работы мастера и успехи коллектива. Стиль работы начальника цеха и успехи коллектива.

15. Эффективность индивидуальных стилей лидерства.

16. Социально-исторический портрет лидера организации.

17. Психологический анализ личности.

18. Самооценка лидерских качеств.

19. Оценка качеств, необходимых лидеру.

20. Отличительные черты современного руководителя.

21. Понятие группового лидерства.

22. Виды группового лидерства (на основе консенсуса, на основе интеграции, на основе организационной культуры.)

23. Однофакторный способ анализа стилей лидерства.

24. Многофакторный анализ стилей лидерства.

25. Четырехфакторный анализ стилей лидерства.

26. Экспертная оценка стилей лидерства.

27. Сравнительная оценка стилей лидерства.

28. Оценка стиля лидерства по методу управления.

29. Тестовая оценка стиля лидерства.

30. Алгоритм выбора стиля в зависимости от ситуационных характеристик принимаемых решений.

31. Основные параметры хозяйственных ситуаций.

32. Ситуационная зависимость эффективности лидерства.

33. Ситуационная зависимость эффективности авторитарного и демократического стилей управления.

34. Противоречия авторитарного лидерства и инновационного менеджмента.

35. Динамика требований к лидеру.

36. Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном управлении.

37. Преобразующее лидерство.

38. Понятие мультикультурного менеджмента.

39. Стратегические альянсы, корпоративные образования, транснациональные корпорации.

40. Американское лидерство.

41. Японское лидерство.

42. Особенности лидерства европейских фирм.

43. Лидерство в процессе управления изменениями.

44. Рыночная активность и лидерство.

45. Особенности и практика лидерства в международном бизнесе.

5. Протокол согласования учебной программы

«Основы лидерства» с другими дисциплинами специальности

Название дисциплины, изучение которой связано с дисциплиной учебной программы	Кафедра, обеспечивающая изучение этой дисциплины	Предложения кафедры об изменениях в содержании учебной программы	Решение, принятое кафедрой, разработавшей учебную программу (с указанием даты и номера протокола)
Основы менеджмента	Маркетинга и менеджмента	Учебная прог-аммма скоррек-тирована с учеб-ной программой дисциплины «Основы менеджмента»	Согласована «___»______2009 г Протокол № __ Зав.кафедрой ______