4.1. Основная и дополнительная литература

Основная

1. Беляцкий Н.П. Менеджмент. Основы лидерства: Учеб. пособие. Мн., 2002.

2. Беляцкий Н.П. Основы лидерства: Учеб. пособие. Мн., 2006.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. М., 2000.

4. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учеб. М., 2002.

5. Филонович СР. Лидерство и практические навыки менеджера: Учеб. пособие. М., 1998.

Дополнительная

1. Беляцкий Н.П. Менеджмент: стиль лидерства: Учеб. пособие. Мн., 1998.

2. Беляцкий Н.П. Менеджмент: деловая карьера: Пособие. Мн., 2001.

3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: Учеб. пособие. Мн., 2005.

4. Гителъман Л.Д. Преобразующий менеджмент: лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учеб. пособие. М., 1999.

5. Карлофф Б., Седеберг С. Вызов лидеров. М., 1996.

6. Ладаное И.Д. Психология управления рыночными структурами: преобразующее лидерство. М., 1997.

7. Коей С. Семь навыков лидера. Мн., 1996.

8. Ксенчук Е.В., КияноваМ.К. Технология успеха. М., 1993.

9. Кудряшева Е.В. Лидер и лидерство. Архангельск, 1996.

10. Нефф Т.Д. Уроки лидеров. М., 2003.

11. Седегов Р.С., Кабушкин Н.И., Кривцов В.Н. Управление персоналом: Учеб. пособие. Мн., 1997.

12. Тичи Н., Деванна МА. Лидеры реорганизации. М., 1990.

13. Трейси Б., Шеелен Ф.М. Личность лидера. Мн., 2002.

14. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. СПб., 2002.

15. Шекшня СВ. Лидерство в современном бизнесе. М., 2003.

16. Шеклтон В. Психология лидерства в бизнесе. СПб., 2003.

17. Фарсон Р. Менеджмент абсурда. Парадоксы лидерства. Киев, 2001.

4.2. Тематика лекционных занятий

по дисциплине “ Основы лидерства”

(20 часов)

ВВЕДЕНИЕ. Менеджмент и бизнес лидерство.

Лекция 1. МЕНЕДЖМЕНТ И БИЗНЕС-ЛИДЕРСТВО

Цель: сформировать у студентов общие представления о лидерстве, сравнить менеджмент и лидерство.

Вопросы:

1. Природа лидерства.

2.Определение лидерства.

3.Взаимосвязь управления персоналом, предпринимательства, менеджмента и лидерства. Менеджмент как управление людьми в организации.

4. Принципы лидерства: влияние, уважение, доверие. Дискретность лидерства.

Лекция 2. Основы теории лидерства.

Цель: сформировать у студентов представление об основах теории лидерства

Вопросы:

1.Лидерство и управление.

2.Власть как основа лидерства.

3.Элементы лидерства.

4. Типы лидеров.

5. Теории лидерства.

6.Этические принципы лидерства.

Лекция 3. Основы теории стиля лидерства.

Цель: формирование представлений о стиле лидерства.

Вопросы:

1.Понятие стиля в менеджменте

2. Стиль в системе управления организаций.

3.Характеристика управленческих решений.

4.Взаимосвязь качеств руководителя, стиля лидерства и качества управленческого труда.

Лекция 4. Зависимость стиля лидерства от ситуаций

Цель: развитие представлений о вероятностных подходах к лидерству

Вопросы:

1.Зависимость стиля лидерства от ситуации.

2.Модель ситуационного лидерства Фидлера.

3.Модель Херси-Бланшера.

4. Алгоритм выбора стиля.

Лекция 5. ЗАВИСИМОСТЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛИДЕРСТВА ОТ СИТУАЦИИ.

Цель: сформировать представления о том, что ситуационные перемены влияют на результат работы лидера.

Вопросы:

1.Ситуационная зависимость эффективности лидерства.

2.Создание образа будущего и определение стратегии. Формулировка стратегии.

3. Противоречия авторитарного лидерства и инновационного менеджмента. Инновационное лидерство.

4.Алгоритм выбора рациональных стилей.

5. Качества современного лидера и его отличие от менеджера. Не каждой топ-менеджер автоматически становится лидером.

Лекция 6. ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ СТИЛЯ ЛИДЕРСТВА

Цель: сформировать представление о системе связей между уровнями стилей и факторами их формирования.

Вопросы:

1.Система стилеобразующих факторов. Комплексность стиля.

2. Единичные (субъективные факторы)

3.. Особенные (объективно-субъективные) и общие (объективные) факторы. Двухфакторный способ анализа стилей.

4.Фирменный стиль лидерства.

Лекция 7. Анализ хозяйственного лидерства.

Цель: сформировать представление зависимости стиля управления лидера на успешность деятельности организации.

Вопросы:

1.Стиль управления как критерий лидерства.

2. Анализ стилей.

3.Однофакторынй способ анализа стилей.

4.Двухфакторный способ анализа стилей.

5. Многофакторный анализ стилей.

Лекция 8. Групповое бизнес-лидерство

Цель: сформировать взгляды на преимущество группового лидерства

Вопросы:

1.Понятие группового лидерства.

2.Характеристика рабочих групп.

3.Групповое лидерство на основе консенсуса.

4. Групповое лидерство на основе внутренней интеграции.

5. Базовые предпосылки групповой культуры.

Лекция 9. Практика хозяйственного лидерства

Цель: формирование представлений о взаимосвязи эффективности стиля на результат деятельности

Вопросы:

1. Критерии качества управленческого труда и стиля управления.

2.Зонально-графический анализ влияния стиля лидерства.

3.Зависимость успехов предприятия от лидерства.

4.Стиль работы мастера и успехи коллектива.

5. Стиль начальника цеха и успехи коллектива.

6. Эффективность индивидуальных стилей лидерства.

Лекция 10. Оценка стиля лидерства.

Цель: сформировать представления о факторах успешного лидерства.

Вопросы:

1.Факторы успешного лидерства.

2.Критерии успеха.

3.Правила лидерства.

4. Принципы успешного лидерства.

Лекция 11. Международное лидерство и тенденции развития бизнес лидерства

Цель: сформировать у студентов общие представления об основных тенденциях и развитии бизнес-лидерства.

Вопросы:

1.Преобразующее лидерство и его особенности.

2..Условия и тенденции успешеых изменений.

3..Принципы и механизмы изменений успешных изменений.

4..Возрастные особенности преобразующего лидерства.

5. Условия и тенденции успешных изменений

6.Понятие мультикультурного менеджмента.

7.Американское лидерство. Японский стиль управления.

8.Особенность лидерства европейских фирм. Особенности и практика лидерства в международном бизнесе.

4.3. Тематика семинарских занятий (14 часов)

Семинар 1. ОСНОВЫ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА

Вопросы: Теории лидерства. Обзор основных концепций.

Цель: продолжить формирование у студентов представлений и знаний о основных теориях лидерства

1. Теории великого человека

2. Теории личностных качеств.

3. Поведенческие теории.

4. Вероятностные (ситуационные) теории.

5. Теории влияния.

6. Теории взаимоотношений.

7. Современные теории

Литература:

1. Беляцкий Н.П. Основы лидерства: Учеб. пособие. Мн., 2006.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. М., 2000.

3. Филонович СР. Лидерство и практические навыки менеджера: Учеб. пособие. М., 1998.

Семинар 2. ОСНОВЫ ТЕОРИИ СТИЛЯ ЛИДЕРСТВА

Вопросы:

Цель: Формируя представления о стиле лидерства провести сравнительный анализ и определить наилучшие сочетания стилей.

1.Стили лидерства. Управление.

2. Качества современного руководителя

3. Стили управления.

4. Ситуационная модель лидерства, предложенная П. Херси и К. Бланшаром.

5. Осознание перспектив развития лидерского потенциала средних управленцев (формирование резерва руководителей высшего звена).

6 Управление на основе обратной связи - как критиковать и хвалить.

7 Современные методы реализации власти

Литература:

1. Беляцкий Н.П. Основы лидерства: Учеб. пособие. Мн., 2006.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. М., 2000.

Семинар 3. Зависимость эффективности лидерства от ситуации.

Цель Рассматривая ситуационные теории стиля лидерства рассмотреть вероятностные подходы к данным теориям и закрепить представления о них.

Вопросы:

1. Психология лидерства

2.Различия между менеджментом и лидерством.

3. Ситуационная теория лидерства (contingency theory of leadership) Фреда Фидлера.

Литература:

1. Беляцкий Н.П. Основы лидерства: Учеб. пособие. Мн., 2006.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. М., 2000.

3. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учеб. М., 2002.

Семинар 4. Формирование и развитие стиля лидерства.

Цель: закрепить представления о системе связей между уровнями стилей и факторами их формирования.

Вопросы:

1.Новые задачи и стиль управления.

2. Алгоритм выбора стилей.

3.Модели Саймона и Марча, Генри Минцберга, М. Вудса, Врума и Йеттона,

4. Критерии эффективности.

Литература:

1. Беляцкий Н.П. Основы лидерства: Учеб. пособие. Мн., 2006.

2. Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера: Учеб. пособие. М., 1998.

Семинар 5. Групповое бизнес-лидерство.

Цель: В процессе обсуждения еще раз показать преимущество группового лидерства над единоличным.

Вопросы:

1. Лидерство и групповая динамика

2.Лидеры и ранговая иерархия группы

3.Лидер и критические ситуации

4.Лидеры и групповая неустойчивость.

5. Восприятие лидера его группой

Литература:

1.Беляцкий Н.П. Менеджмент. Основы лидерства: Учеб. пособие. Мн., 2002.

2. Беляцкий Н.П. Основы лидерства: Учеб. пособие. Мн., 2006.

3. Филонович СР. Лидерство и практические навыки менеджера: Учеб. пособие. М., 1998.

Семинар 6. Практика хозяйственного лидерства.

Цель: закрепить представления о взаимосвязи эффективности стиля лидерства и результата деятельности.

Вопросы:

1.От чего зависит качество управленческого труда?

2. Взаимосвязь качества руководителя и результата работы.

3. Особенности влияния мастера (начальника цеха) на успехи коллектива.

4. Ранжирование групп качеств директора по степени влияния на успехи предприятия. (Группы качеств выбираются произвольно)

Литература:

1. Беляцкий Н.П. Основы лидерства: Учеб. пособие. Мн., 2006.

2.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учеб. М., 2002.

Семинар 7. Международное лидерство и тенденции развития бизнес –лидерства.

Цель: закрепить у студентов общие представления об основных тенденциях развития бизнес-лидерства.

Вопросы:

1.Тенденции развития современного бизнес лидерства.

2. Воспитание лидеров в западных компаниях.

3. основные отличия американского стиля лидерства.

4. В чем преимущество и отличия японской модели лидерства.

6. Дать сравнительную характеристику стилей японского, американского и белорусского лидерства.

Литература:

1. Беляцкий Н.П. Основы лидерства: Учеб. пособие. Мн., 2006.

2. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учеб. М., 2002.

3. Филонович СР. Лидерство и практические навыки менеджера: Учеб. пособие. М., 1998.