Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОС на УП.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
04.09.2019
Размер:
235.52 Кб
Скачать

26. Соціальні методи управління персоналом.

Методи управління – це способи здійснення управлінських дій на персонал для досягнення цілей управління виробництвом. Розрізняють адміністративні, економічні, соціологічні і психологічні методи, які розрізняються способами дії на людей.

Адміністративні методи базуються на владі, дисципліні і стягненнях і відомі в історії як «метод батога». Економічні методи грунтуються на правильному використовуванні економічних законів виробництва і за способами дії відомі як «метод пряника». Соціальні методи базуються на способах мотивації суспільної дії на людей через «думку колективу». Психологічні методи базуються на знанні психології людини, його внутрішнього душевного світу і відомі як «метод переконання». В процесі конкретного рішення управлінських проблем вельми корисно організовувати ефективні комунікації і привертати сукупність різних методів управління, які дозволяють врахувати «чужі помилки» і дають способи виріешння господарських і кадрових задач.

Соціальні методи грають важливу роль в управлінні персоналом, вони дозволяють встановити призначення і місце співробітників в колективі, виявити лідерів і забезпечити їх підтримку, зв'язати мотивацію людей з кінцевими результатами виробництва, забезпечити ефективні комунікації і рішення конфліктів в колективі.

Класифікація елементів соціальних методів.

  • Соціальне планування:

  • цілі;

  • критерії;

  • методи;

  • нормативи;

  • результати

Соціальне планування забезпечує постановку соціальних ідей і критеріїв, розробку соціальних нормативів і планових показників, досягнення кінцевих соціальних результатів.

  • соціальні методи дослідження:

  • анкетування;

  • інтерв'ювання;

  • социометрія;

  • нагляд;

  • співбесіда

Соціальні методи дослідження складають науковий інструментарій в роботі з персоналом, вони надають необхідні дані для підбору, оцінки, розстановки і навчання персоналу і дозволяють обгрунтовано ухвалювати кадрові рішення.

  • особові якості:

  • ділові якості;

  • моральні якості;

  • достоїнства;

  • недоліки

Особові якості характеризують зовнішній образ співробітника, який достатньо стабільно виявляється в колективі і є невід'ємною частиною соціології особи.

  • мораль:

  • державна;

  • суспільна;

  • релігійна;

  • групова;

  • особиста

Мораль є особливою формою суспільної свідомості, регулюючої дії і поведінка людини в суспільстві за допомогою етичних норм.

  • партнерство:

  • ділове;

  • дружнє;

  • по захопленню;

  • сімейне;

  • сексуальне

Партнерство складає важливий компонент будь-якої соціальної групи і полягає в наладці різноманітних форм взаємостосунків, на базі яких організовується спілкування людей.

  • змагання:

  • принципи;

  • критерії;

  • методи;

  • форми;

  • організація

Змагання є специфічною формою суспільних відносин і характеризується прагненням людей до успіху, першості, досягнень і самоутвердження.

  • спілкування:

  • міжособове;

  • особове;

  • вербальне;

  • невербальне

Спілкування – це специфічна форма взаємодії людей на основі безперервного обміну інформацією.

  • переговори:

  • структура;

  • техніка;

  • методика;

  • технологія;

  • результати

Переговори – це специфічна форма людського спілкування, коли дві або більш сторін, мають різні цілі і задачі, намагаються пов'язати між собою різні інтереси на основі продуманої схеми розмови і, як правило, уникають прямого конфлікту.

  • конфлікти:

  • міжособові;

  • особові;

  • ролеві;

  • ділові;

  • сімейні

Конфлікт мі розглядатимемо трохи нижче в іншому розділі.