Тема 5. Принципы и методы управления персоналом Основные вопросы темы

1. Организация (предприятие) как социальная система управления.

2. Законы функционирования социальных систем управления.

1. Принципы управления персоналом.

2. Методы управления персоналом.

Целевая установка по изучению темы

Любая организация может быть представлена как социальная система управления, в которой в качестве субъекта управления выступает администрация, а в качестве объекта управления – персонал. Персонал как объект управления имеет определенные особенности. Он функционирует целенаправленно, способен к развитию и может изменять свои параметры под воздействие управляющей подсистемы.

Организация, как социальная система управления имеет определенные закономерности развития, важнейшими из которых являются: закономерность синергии; закономерность информированности и упорядоченности; закономерность самосохранения; закономерность развития; закономерность композиции.

Все эти закономерности реализуются через действия людей и имеют характер тенденций.

Наряду с закономерностями управления в кадровом менеджменте необходимо учитывать и принципы управления людьми. К числу принципов управления персоналом относятся, прежде всего, такие принципы, как целенаправленность, разделение труда, иерархичность, дисциплина ответственность, компетентность и стимулирование. Кроме того, в управлении персоналом современной организации необходимо придерживаться таких принципов, как полное доверие к сотрудникам, максимальное делегирование полномочий исполнителям, поощрение инициативы и творческой активности подчиненных и др.

Литература: 1, 2, 3, 12, 14, 25.

Тема 6. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом Основные вопросы темы

1. Цели управления персоналом в системе целей организации (предприятия).

2. Основные задачи и функции современной службы управления персоналом.

3. Управленческие решения в системе управления персоналом.

4. Организационное построение службы управления персоналом.

5. Организация труда в аппарате управления.

Целевая установка по изучению темы

Прежде всего, следует вспомнить, что представляют собой цели управления, как они ранжируются и какие требования предъявляются к ним. Далее нужно уяснить сущность целей управления персоналом и их место в системе целей управления организацией. Исходя из этого, следует определить основные задачи и функции службы управления персоналом в современной организации.

Особое внимание при изучении темы следует уделить рассмотрению разработки управленческих решений относительно персонала. При этом важно определить требования, предъявляемые к управленческим решениям и четко выделить основные фазы и этапы процесса подготовки, принятия и осуществления управленческих решений.

Важное место в изучении данной темы отводится организационному построению службы управления персоналом и ее взаимодействию с другими подразделениями аппарата управления организации. Нужно восстановить в памяти различные типы организационных структур управления, их преимущества и недостатки.

Необходимо иметь четкое представление об управленческих операциях и процедурах, знать их классификацию и представлять себе основные принципы организации труда в аппарате управления.

Литература: 1, 2, 3, 9, 16, 21, 25, 29..