1.5. Выпускаемая продукция

Номенклатура НКМЗ (горного оборудования) обеспечивает весь производственный цикл добычи и обработки полезных ископаемых – от проведения вскрышных работ до измельчения, обогащения и складирования.

Таблица 2 Номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции НКМЗ

Номенклатура	Ассортимент
1. Горное оборудование	1.1 оборудование для бурения взрывных скважин; 1.2 одноковшовые гусеничные экскаваторы – лопаты; 1.3 одноковшовые шагающие экскаваторы драглайны; 1.4 роторные экскаваторы; 1.5 конвейеры;
2. Штатные подъемные машины (ШПМ)	2.1 штатные подъемны машины (ШПМ) с наружным расположением тормозов; 2.2 штатные подъемные машины (ШПМ) с внутренним расположением тормозов; 2.3 редукторы шахтных подъемных машин; 2.4 предлагаемые услуги по ШПМ
3. Комбайны	3.1 прокадческие комбайны П110, П220; 3.2 добычные комбайны УКД200, УКН400
4. Погрузочные и буропогрузочные машины МП2, МБП2	4.1 МП2; 4.2 МБП2
5. Дробильное оборудование	5.1 конусные дробилки; 5.2 щековые дробилки; 5.3 роторные дробилки
6. Размольное оборудование	6.1 мельницы мокрого помола; 6.2 мельницы сухого помола
7. Оборудование для грохочения	7.1 оборудование для обжига и агломерации; 7.2 оборудование для атомной энергетики; 7.3 доменное производство: – лотковое загрузочное устройство; – комплекс подготовки и вдувания пылеугольного топлива; – установки для конусов; – фильтры морской воды; – клапаны
8. Сталеплавильное производство	8.1 миксеры стационарные; 8.2 миксера передвижные; 8.3 машины для скашивания шлака
9. Прессы гидравлические	9.1 ковшовые; 9.2 штамповочные; 9.3 местоштамповочные; 9.4 для производства шлакового кирпича
10. Прессы кривошипные	10.1 горячештамповочные; 10.2 горизонтально-ковочные машины; 10.3 листоштамповочные
11. Подъемно-транспортное оборудование	11.1 краны мостовые; 11.2 краны козловые
12. Оборудование для ракетно-космического комплекса
13. Специализированное оборудование	13.1 вагонные замедлители; 13.2 аварийно-спасательные машины; 13.3 краны манипуляторные

2. Инновационная деятельность нкмз

Организация инновационной деятельности на производстве, поиск эффективных форм взаимосвязей науки и практики привели к выделению в самостоятельную систему управления — «управление нововведениями».

Одним из интереснейших управленческих феноменов нового столетия становится особая форма научно-технического сотрудничества крупных промышленных предприятий (корпораций), научных и учебных учреждений, мелких инновационных фирм, обслуживающих сферу НИОКР организаций — научно-промышленные конгломераты. Такие организационные объединения устойчивы к внешним воздействиям, притягивают все новое и могут развиваться достаточно автономно по своим собственным законам. Возможности централизованного, административного регулирования этих самоорганизующихся сообществ практически отсутствуют. По крайней мере, они ограничены необходимостью сохранения экономической самостоятельности входящих в эти сообщества организаций, а также возможностями прогнозирования их развития. Как показывает зарубежный опыт, единственно возможным направлением внешнего воздействия на них является формирование материально-технической инфраструктур создание благоприятного экономического климата.

Ярким примером такой формы научно-производственного сотрудничества является успешно функционирующий международный консорциум, созданный по инициативе АО «НКМЗ»: АО «НКМЗ» (Краматорск, Украина) – ВНИИМЕТМАПЬ (Москва, Россия) - «ММЗ» (Рыбница, Молдавия) — «Техком»- (Мюнхен, Германия).

Создание этого консорциума было вызвано необходимостью резкого (в 3-4 раза) улучшения качественных показателей стали, позволяющих освоить ряд новых видов продукции, пользующихся спросом на внутреннем и внешнем рынках. В результате создания консорциума стало возможным проектирование, изготовление и апробирование новой наукоемкой продукции — дуговых сталеплавильных печей, установки внепечной обработки стали «печь-ковш», машин непрерывного литья заготовок различных типов, освоение технологии плавки в установке «печь-ковш» и технологии разливки для сортовой машины непрерывного литья заготовок.

В практике АО «НКМЗ» активно используются комплексные формы сотрудничества с иностранными партнерами. Это в первую очередь развитие непосредственной научно-производственной кооперации между отечественными предприятиями, а также с иностранными фирмами на договорной основе без объединения собственности.

Необходимо отметить успешное сотрудничество с такими развитыми фирмами, как «ФАТЕХ» - (Австрия), «Тиссен Крупп» (Франция), «СМС»- (Германия), «Сименс» - (Германия), «Экосталь» - (Германия), «Тяжпромэкспорт» (Россия) и др.

С фирмой «ФАТЕХ» (Австрия) у НКМЗ подписано консорционное соглашение на разработку (ФАТЕХ) и поставку машины непрерывной разливки заготовок для Металлургического завода им. Ильича (Мариуполь, Украина).

По этому же принципу построена работа с ФАТЕХ и по проекту НЛМК (Россия). Кроме того, в отношениях с фирмой используется принцип кооперирования услуг, инжиниринга и поставок.

С фирмой «СМС» НКМЗ сотрудничает в проектировании, изготовлении и поставке оборудования на рынки других стран на давальческой основе.

С фирмой «Сименс» сотрудничество развивается в исполнении совместных проектов, при создании современных систем управления производственными процессами на оборудовании с маркой «НКМЗ».

Сотрудничество с фирмой «Тяжпромэкспорт» ведется на «консорционной» основе при модернизации или реконструкции ранее поставленных совместных объектов.

Как видно из вышеизложенного, такие формы сотрудничества с отечественными и зарубежными фирмами оправдывают себя и являются перспективными. Они позволяют в короткие сроки на высоком уровне обеспечить все пожелания заказчика, экономя при этом значительные собственные ресурсы.